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以下文章數據，由電商大世界 "AI-貝貝"，採集、分揀，由編輯 北風整理髮布。
【文章目錄】
1.電影市場火爆 文化消費迎來「最強檔」
2.新零售時代下，農村電商亟待爆發
3.監管插手直播答題 一眾App紛紛下線
【標題】：電影市場火爆 文化消費迎來「最強檔」
【關鍵字】：電影,票房,春節,億元,宣發,電影票房,初三,初一
【摘要】：根據貓眼實時票房初步統計，初一至初三國內電影票房累計約32億元，遠超去年同期，刷新了中國電影市場的新紀錄從票房數據看，狗年春節的電影市場呈現兩大特點：一是IP電影的大放異彩從春節檔期看，中國的電影宣發可謂群雄逐鹿、新招迭出有業內人士認為，電影市場的飛速發展，折射出中國文化消費的巨
【正文】
（原標題：節三天電影票房逾30億元 文化消費迎來「最強檔」）
2018年2月20日消息，狗年春節期間，國內電影票房「旺旺旺」。根據貓眼實時票房初步統計，初一至初三國內電影票房累計約32億元，遠超去年同期，刷新了中國電影市場的新紀錄。
2018年春節電影市場的勁爆勢頭，在大年初一就「鋒芒畢露」。當日，國內電影票房達12.6億元，與去年同期的8.1億元相比，增幅高達50％以上。
「逾10億元的數字，超越了此前全球單一市場單日票房的紀錄。這意味著，電影作為新的消費模式得到了中國大眾的更多認可。」中國文藝評論家協會副主席尹鴻說。
大年初二，國內電影票房以接近10.2億元的成績，繼續維持在10億元級別的水準。初一至初三票房累計約32億元，接近去年整個春節檔，可謂歷史性的突破。
狗年春節電影市場的爆發，得益於以下三重因素：
——創作題材的豐富多彩。今年春節檔期上映的電影，涵蓋喜劇、動作、推理、動畫等多個題材，內容可謂精彩紛呈。其中，奇幻喜劇《捉妖記２》，以初一5.4億元、初一至初三11.9億元的成績暫列票房冠軍；動作喜劇《唐人街探案２》在初三以3.2億元成為票房冠軍，初一至初三以總票房9.8億元的成績暫列票房榜第二。
從票房數據看，狗年春節的電影市場呈現兩大特點：一是IP電影的大放異彩。包括《捉妖記２》、《唐人街探案２》在內，憑藉前期積攢的良好口碑和粉絲基礎，再加上續作中精心設計的新元素，部分IP獲得口碑和票房雙豐收，可謂「叫好又叫座」。
二是主旋律影片再次展現強大魅力。《紅海行動》還原了中國「葉門撤僑」的壯舉，該片初一至初三上座率均超過60％，票房已達4.5億元。記者初二走訪合肥博納國際影城時注意到，全場幾近滿員。結束時，觀眾中響起熱烈掌聲。「從《戰狼2》到《紅海行動》，為中國的日益強大感到無比驕傲。」觀眾陳思涵表示。
——電影宣發的不斷創新。所謂「酒香也怕巷子深」，靚麗的票房成績，既需要過硬的電影質量作為基礎，也離不開電影宣發這樣的強大推手。
從春節檔期看，中國的電影宣發可謂群雄逐鹿、新招迭出。隨著票補力度的弱化，預售這個宣發新品種在狗年春節異軍突起。通過在線票務平台進行預售，既吸引更多用戶前來觀影，也有利於影片在上映初期擴散口碑。
在線預售、在線選座、在線支付，互聯網企業在狗年春節的電影市場全面發力。在多部熱門影片的出品方和發行方中，都有互聯網巨頭的身影。「如果說電影是汽車，傳統影視公司是開車人，那麼互聯網影業公司就是汽油，他們用億萬大數據和強大渠道，推動著行業加速前進。」行業人士評價說。
——文化消費的日益升溫。隨著國民收入的持續增長，春節這個傳統佳節，越來越成為文化消費的「最強檔期」之一。
「過年看電影是和家人分享時光的重要方式之一。在家的時候，大家都各自盯著手機屏幕，或者洗碗拖地啥的，在影院則可以安安心心坐上一兩個小時，回來還可以討論討論觀影心得，我覺得這種過節方式蠻值的。」武漢觀眾張秋萍說。
不止是城市，文化消費的熱潮還在向鄉鎮延伸。在一些農村的牆頭，過年前夕已經刷上了諸如「過年不去看胡巴，考試雙百沒人誇」之類的宣發標語，大部分時間待在城市的返鄉大軍，已經成為電影春節檔爭奪的新客群。
有業內人士認為，電影市場的飛速發展，折射出中國文化消費的巨大潛力。觀影已成為中國老百姓過年期間的「重頭戲」和「新年俗」。
復旦大學媒介管理研究所所長朱春陽表示，火熱的春節電影市場背後，折射出中國電影品質的不斷提升和人們對文化消費的更高追求。
【標題】：新零售時代下，農村電商亟待爆發
【關鍵字】：電商,農村,發展,市場,消費,用戶,零售,當下
【摘要】：通過反哺農村電商市場以用戶、基礎設施等元素，農村電商才能實現跳躍式發展，真正能夠將農村電商的發展帶入到一個全新的發展階段另外，農村市場的規模龐大，再加上農民消費方式的逐步轉變，農村市場上的電商依然有很大的發展空間、換句話說，農村電商亟待需要爆發基於電商的基礎設施的配套完善、農村用
【正文】
（原標題：新零售時代，農村電商到底要向何處去？）
2018年2月20日消息，如果看到廣闊的農村市場，你永遠都不會說中國互聯網行業發展已經發展到相當成熟的地步。因為相對於一二線城市成熟的互聯網環節，廣闊的農村市場對於新零售來講更像是一片尚未探索的藍海。
儘管互聯網已經對農村市場的生活產生了一些影響，但是這種影響的深度和廣度尚無法與城市相媲美。從這個角度來看，未來新零售在農村市場的普及與發展或許將會成為決定成敗的最後戰場。
很多人會將新零售的概念看作是電商行將退卻的主要標誌，但是在廣袤的農村市場，電商依然具有很強的生命力和發展空間。當前，農村生活的城鎮化、互聯網設施配套的逐步完備、農村消費人群消費意識和消費方式的轉變都在將農村電商帶入到全新的發展階段。
如果我們將新零售看作是電商發展的第二階段，那麼，當前的農村市場中電商的發展上處於一種相對較為初級的階段。儘管農村市場的消費能力無法與城市媲美，但是農村市場的消費潛力卻始終都不容忽視。那麼，為什麼農村市場始終都不容忽視呢？
規模龐大，市場萌芽，農村電商亟待爆發
當下，農村與城市二元結構依然沒有得到改變，相對於城市發展的成熟與完善，農村市場更像是一塊尚未開墾的處女地。另外，農村市場的規模龐大，再加上農民消費方式的逐步轉變，農村市場上的電商依然有很大的發展空間、換句話說，農村電商亟待需要爆發。
市場供給與用戶需求之間的矛盾依然突出。馬雲之所以提出新零售的概念是因為當下市場當中電商的規模和數量已經足夠龐大，需要重新梳理兩者之間的關係才能獲得更大的發展。而在農村市場，市場供給遠遠沒有達到相當充足的地步，買貨難依然是困擾農村用戶的主要痛點。
儘管當下農村市場的小型超市很多，但是相對於龐大的消費需求來講，以小城鎮為主要據點的小型超市依然無法滿足用戶日益增長的購物需求。如何強化農村市場的供給量，進而來滿足用戶日益增長的需求，成為當下農村市場亟待破解的痛點和問題。
配套尚未完備，電商優勢尚未完全發揮。基於電商的一系列的配套設施在農村市場的配套上處於一種相對初級的階段，這就導致了電商的優勢無法得到完全發揮，電商的快速、精準等在城市當中已經相當成熟的優勢沒有得到完整發揮。
以物流為例，儘管當前很多物流企業聲稱覆蓋到了相對偏遠的農村地區，但是真正將商品快速到用戶手中的時候依然要花費比城市市場多很多的時間。快遞網點的貧瘠、運輸效率的低下依然是困擾電商發展的主要原因。當快速不快成為現實，電商對於農村市場用戶的吸引力便下降了一半。
除了物流之外，農村網路設施的配套尚未完善同樣是困擾農村電商發展的主要原因所在。儘管很多地方實現了村村通，但是當下的網路設施的速度依然處於一種相對低階的水平。當下很多電商平台上舉行的搶購、搶紅包等營銷活動對於農村用戶來講並不具備太多吸引力。先天的網路效率低下決定了他們無法獲得這些營銷活動的實惠，他們的參與積極性也會降低。
以物流、網路為代表的配套設施的尚未完備最終決定了農村電商市場的發展還需要進一步發展才能達到一個相當成熟的階段。優化現有農村市場的配套設施，從而促進電商的發展成為未來一段時間亟待需要破解的主要原因。
消費意識淡薄，消費觀念陳舊需要更多的用戶培養。儘管電商購物是一種潮流而且能夠彌補線下購物的諸多弊端，但是由於農村用戶對於新事物的接受程度較低。由於消費意識淡薄、消費觀念陳舊等原因造成的諸多痛點和難題，成為困擾當前電商發展的另外一個主要問題。
當下，很多農村用戶的購買習慣依然是以線下購買為主，對於線上購物的認識和消費意識處於相對較為原始的階段。再加上農村人民的關係消費、人情消費等諸多因素的影響，最終導致了很多農村的消費處於較為低端的階段。
如何培養當下農村用戶的消費習慣，培養他們線上購物的意識，成為未來農村電商市場能否順利成為新的消費新大陸的關鍵所在。隨著以阿里、京東為代表的電商巨頭將發展的目光轉移到廣闊的農村市場，未來用戶的消費意識和消費觀念將會開啟一場全新的嬗變。
趨勢之下，農村電商的路到底要向何處去？
電商轉向新零售的當下，農村電商的發展正處於一個蓬勃發展的新時代。隨著未來電商巨頭對於農村市場的布局不斷增多，農村市場將會有更多消費潛力有待釋放。可以確認，農村市場的電商發展將會開啟一個全新的發展階段，那麼在農村電商蓬勃發展的大趨勢下，到底如何發展才能真正實現突破性增長呢？
以點帶面，農村電商市場落地才能生根。同電商行業在城市市場的發展不同，農村電商的發展需要星星之火的趨勢，這樣才能通過不同的網點來覆蓋不同的人群，不同的區域，從而實現農村電商市場的全覆蓋。當下，以農村淘寶、京東鄉下店為代表的農村電商的發展正在以這樣一種方式不斷推進和發展。
通過布點，我們能夠將電商行業在一二線城市積累下來的先進經驗進行複製，再通過將優勢力量集中供應到這些網點當中，能夠實現農村電商快速落地。打造基於針對不同區域的農村電商網點，能夠形成以點帶面的趨勢，最終讓農村電商變成一個真正能夠實實在在給人們帶來實惠的東西，最終被農村用戶所接受。
農村電商同樣需要反哺。用戶的消費習慣和消費意識的培養是電商之所以被人們接受並熟識的原因所在。隨著城市電商發展的日漸成熟，特別是隨著新零售時代的來臨，城市電商的發展已經進入到了全新階段。如何通過「反哺」的方式來刺激並促進農村電商的發展成為未來農村電商發展的關鍵所在。
農村電商需要用戶、基礎設施等諸多方面的反哺才能讓它的發展被大家所認識。通過反哺農村電商市場以用戶、基礎設施等元素，農村電商才能實現跳躍式發展，真正能夠將農村電商的發展帶入到一個全新的發展階段。
儘管電商的發展已經進入到了新零售時代，但是在廣闊的農村市場，電商的發展尚處於相對較為原始的階段。基於電商的基礎設施的配套完善、農村用戶消費意識的逐步覺醒、電商巨頭對於農村市場的反哺都將會讓農村電商的發展帶入到一個全新的階段，由此電商的發展將會獲得全新的增長力量，實現質的突破。
【標題】：監管插手直播答題 一眾App紛紛下線
【關鍵字】：答題,直播,App,節目,平台,百萬,芝士,獎金
【摘要】：隨著入局玩家越來越多，直播答題的「撒幣」競爭開始白熱化，從出現到引爆的半個月，直播答題贏獎金的模式迅速達到百萬級總之關於直播答題的App幾乎都無法再打開使用二、開展網路直播答題節目的平台必須具有法定網路視聽節目直播資質2018年2月19日消息，原本準備在除夕、春節期間攀上知識巔峰
【正文】
（原標題：過年沒法答題了！直播答題App等紛紛下線）
2018年2月19日消息，原本準備在除夕、春節期間攀上知識巔峰的直播答題玩家們，很可能已經發現，各大平台上的直播答題大多已銷聲匿跡。例如映客旗下的「芝士超人」，已經下線了直播答題節目，取而代之的是「血戰麻將」和一檔語音類的「1v1小遊戲」。
這是因為，春節前夕，廣電總局正式發出通知，要求加強管制網路視聽直播答題活動。通知中明確指出，未持有《信息網路傳播視聽節目許可證》（下稱《視聽許可證》）的任何機構和個人，一律不得開辦網路直播答題節目。
一天後的2月15日，幾大答題直播平台有的表示季度圓滿完結，如西瓜視頻《百萬英雄》在官微表示，第一季已經順利完結，提現可以正常運行。花椒《百萬贏家》也宣告第一季圓滿結束。
有的則表示升級維護，如《沖頂大會》以升級維護為由，暫停了春節期間的答題活動。總之關於直播答題的App幾乎都無法再打開使用。
就之前曝出的亂象來看，直播答題被整頓其實在情理之中。政策正在收緊，再想投機取巧已不太可能，更重要的是，以後都要「持證」才能上崗。
集體「撒幣」半月引爆國內市場
直播答題的鼻祖原本是美國的HQ Trivia，但一直不溫不火，直到這種模式傳到國內，便一發不可收拾。根據花椒直播統計，截至1月11日，《百萬贏家》共舉辦51場直播，累計獎金池2235萬，近250萬人獲獎，並且屢創行業紀錄，創造了單場206萬，單日530萬最高獎金金額，單人單場103萬的紀錄。
此外，據極光大數據統計，在1月7日至1月14日這一周內，芝士超人和沖頂大會的安裝量就分別實現了200萬和400萬左右的增長，並且增速也是居高不下。
AS0100數據顯示，百萬英雄的上線也成功地將西瓜視頻App下載量推上一個高峰，單日下載量達到了之前的5倍。記者1月24日統計發現，App Store免費榜排名第一的App依然是打著「百萬英雄」官方版logo的抖音短視頻，前一百的榜單里，直播答題屬性的App總計有9個，此前最火爆的芝士超人和沖頂大會排名分別為87、43。
隨著入局玩家越來越多，直播答題的「撒幣」競爭開始白熱化，從出現到引爆的半個月，直播答題贏獎金的模式迅速達到百萬級。單場在線人數破百萬、獎金額度破百萬。各大平台紛紛入場，用提升獎金額度、拉明星助戰等方式爭奪用戶。而一大批玩家也迅速養成了在一天當中的幾個特定整點時段，躍躍欲試悶頭答題的習慣。
簡單粗暴的玩法很快吸引到了不少國內用戶，隨著邀請好友贈送復活卡機制帶來的病毒式傳播，以及廣大媒體的多輪傳播與渲染帶來的感官刺激，直播答題渲染迅疾火遍國內。第一波吃螃蟹的平台初嘗勝果更引來了其它平台一波又一波的模式複製。
芝士超人相關負責人在接受每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者採訪時表示，互聯網的速度一向很快，一夜就變紅海的比比皆是。羅振宇在跨年的時候講全民總速度，現在獲取流量成本水漲船高，簡單、有效、快速吸引流量的全新玩法吸引多家平台。
用戶流失、政策喊停，
直播答題何去何從？
不過，嘗鮮期過後，直播答題廣告越來越多、知識含量不高、獎金分配的公信力存疑等「槽點」，讓觀眾熱情度下降。
SensorTower數據顯示，無論是單獨App的「沖頂大會」「芝士超人」還是同時承載其他內容的「西瓜視頻」「花椒直播」，在1月下旬的下載量均呈現出明顯下滑走勢。
中國電子商務研究中心生活服務電商助理分析師陳禮騰曾告訴記者，他認為直播答題的優點就是能以極低的成本來獲取用戶，但此外所面臨的一個問題就是產品同質化，用戶粘性不高，只能依靠高額的獎金以及名人效應來獲取流量，但這並不是一個可持續的發展路徑。
原本在春節，不少直播平台都準備了大招。據了解，大年三十那天，「百萬英雄」原本安排了5場答題活動，晚間6點的獎金高達666萬；打算做成「未來電視台」模式的「沖頂大會」原計劃在春節期間推出一檔新節目；春節期間，新世相留了一個10人小分隊在北京負責「百萬黃金屋」春節期間的運營活動。
如今木已成舟，前路如何再次擺在大家面前。不過，細看《通知》，直播答題的緊急喊停，強調的是正規化及合法持證上崗（包括節目主持人）。
《通知》明確列出以下重點：
一、網路直播答題的內容要堅持正確導向，大力弘揚社會主義核心價值觀和社會主義先進文化，傳播健康有益的知識，不得傳播國家法律法規禁止的內容，不得傳播格調品味低下的內容，不得宣揚拜金主義和奢靡之風；
二、開展網路直播答題節目的平台必須具有法定網路視聽節目直播資質。未持有《信息網路傳播視聽節目許可證》的任何機構和個人，一律不得開辦網路直播答題節目；
三、具有資質的平台開辦網路直播答題節目，必須切實履行主體責任，嚴格履行備案審核手續，完善內容審核管理制度和工作方案，做到問題處置及時，責任追究到人；
四、直播答題節目主持人應當具備廣播電視節目主持人相應的條件，具有高尚的道德品質和良好的業務素質；
五、網路直播答題活動不得過度營銷和過度炒作。
此外，記者注意到，玩直播答題的不止互聯網企業，此前一些傳統主流媒體也參與其中。他們通過與直播答題平台合作，吸引用戶、增強平台互動性。據《中國新聞出版廣電報》統計，《人民日報》、新華社、中央電視台、《中國日報》、《南方都市報》、光明網等都與不同平台合作過直播答題。
（註：《中國新聞出版廣電報》是中華人民共和國國家新聞出版廣電總局主管的、面向國內新聞、出版、廣電領域的唯一一張專業報紙，被譽為「報中之報」。）
其中，人民日報客戶端與芝士超人合作的兩場直播答題遊戲，題目專註在時政知識、品牌形象，為人民日報客戶端吸引了500多萬流量、微信指數日環比上漲608.94%。《中國新聞出版廣電報》評論稱：「可以預測的是，主流媒體和直播答題平台的牽手還會持續下去。」
前幾天，中央紀委監察部網站還針對預防「節日腐敗」推出H5答題小遊戲。
春節過後的直播答題將何去何從，目前還難下定論。但可以肯定的是，對於整個行業來說，直播答題這一創新形式並非被一刀切，還是有很大創新和發展空間。而對直播行業玩家來說，憑藉直播答題進行營銷活動還需要謹慎。
引申閱讀：
超市類上市公司業績分化日益明顯 2家虧損？
截止目前，有6家超市上市企業公布了其2017年全年業績預告，其中4家企業預計盈利，2家企業預計虧損。
此外，三江購物2017年營收同比下降7.78％，凈利同比增長6.96％。永輝超市2017年營收同比增長18.61％，凈利同比增長45.06％。
分企業來看，中百集團、紅旗連鎖、步步高預計凈利將實現增長；華聯綜超預計將實現扭虧為盈；新華都、人人樂預計將虧損。
從業績變動情況來看，一方面，企業通過出售資產獲取投資收益，加強營運管理提高銷售等改善業績；另一方面，關閉、處置虧損門店，以及重裝升級門店等影響了當期業績。
中百集團：預計凈利增長918％-967％
中百集團預計2017年度歸屬於上市公司股東的凈利潤6580萬元-6900萬元，比上年同期增長918％-967％。
中百集團表示，業績變動主要是以下原因：
1、本報告期完成資產證券化中江夏中百購物廣場的相關資產權益轉讓事宜，繳納相應所得稅後，增加稅後凈利潤約1.81億元。
2、本報告期公司銷售收入同比仍有所下降，但下降幅度逐漸收窄。商業租金和人工費用上漲壓力依舊，公司對扭虧無望的門店加大了關店調整力度致使關店資產損失增加，部分門店改造及轉型調整等使得相關費用有所增長。公司將繼續加大轉型調整工作力度，堅持業態調整升級，持續推進供應鏈優化，不斷提升商品銷售毛利，強化管理降低成本，促進公司經營利潤的增長。
3、本報告期公司預計非經常性損益對凈利潤影響金額為1.15億元。主要因素為資產證券化收益、門店改造及關店損失。
紅旗連鎖：預計凈利增長5％-20％
紅旗連鎖預計2017年歸屬於上市公司股東的凈利潤1.52億元-1.73億元，與上年同期比變動幅度5％-20％。
在三季報中，公司預計凈利潤為1.37億元至1.59億元，變動幅度為-5％至10％。
紅旗連鎖表示，公司2017年進一步加強大數據的運用及分析、各項費用的增長速度較以前年度有所下降，對門店商品結構進行調整、提升門店管理效率、加強內控管理等措施，使經營業績有所增長。
步步高：預計凈利增長0％-30％
步步高預計2017年全年凈利潤為1.33億元～1.73億元，同比變動0％～30％。
公司表示，做出上述預測是基於銷售增長帶動利潤增長。
華聯綜超：預計盈利9423萬
華聯綜超預計2017年年度實現歸屬於上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將實現扭虧為盈，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤9423萬元。歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益後的凈利潤1334萬元。
華聯綜超表示，報告期內，公司加大商品結構調整力度，強化營運管理，完善激勵約束機制，同時由於前期關閉了部分虧損門店，使得公司經營性業務盈利能力增強。報告期公司經營性業務利潤為-5,293萬元，比上年增長1.34億元。
此外，由於公司出售華聯精品股權取得投資收益、獲得政府補貼、非流動資產處置損益、其他營業外收支等，合計產生非經常性損益8089萬元。公司持有華聯財務有限責任公司33%的股權，獲得5437萬元的投資收益。
新華都：預計虧損4500萬-5500萬
新華都預計2017年虧損4500萬元至5500萬元，上年同期盈利5438.36萬元。
在三季報中，公司預計凈利潤為-2800萬元至1800萬元。
新華都表示，業績變動只要是由於三季報後，南昌洪城店業主林政鄉訴訟案一審判決及江西華鼎置業有限公司訴訟案終審判決的賠償損失超出正常預期，已計提預計負債1950.88萬元；三季報後，賠償廈門舫陽店租賃戶裝修損失380萬元;以及主力門店重裝進程延後影響了業績等。
人人樂：預計虧損5-6億
人人樂預計2017年全年凈利潤為-6.00億元～-5.00億元，同比下降1092.05％～926.71％。
公司表示，做出上述預測是基於公司將根據實際情況審慎關閉、處置租賃合約即將到期、長期虧損且經過調整後業績仍改善無望的門店，關店損失對年度經營業績產生一定的影響；以及受經濟環境、行業競爭等因素影響，造成公司營業收入下降。
三江購物：營收下降7.78％，凈利增長6.96％
三江購物2017年實現營業收入37.77億元，同比下降7.78％；歸屬於上市公司股東凈利潤1.08億元，同比增長6.96％。
三江購物表示，與杭州阿里巴巴澤泰進行戰略合作而剝離了香煙經營業務以及關閉效益不佳門店，導致其2017年營業收入同比下降7.78％。2017年歸屬於上市公司股東的凈利潤同比增長6.96％，增幅小于歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤增幅，主要是由於2016年度新江廈股權轉讓確認投資收益1993萬元。
永輝超市：營收增長18.61％，凈利增長45.06％
永輝超市2017年實現營業收入583.95億元，同比增長18.61％；實現歸屬上市公司股東凈利潤18.02億元，同比增長45.06％。其中營業收入的增長一方面得益公司加快開店速度，另一方面來源於老店營收的增加。
永輝表示，經營業績增長主要得益於：
1、通過不斷優化供應鏈，降低商品成本；
2、推行合夥制及賽馬機制，增強員工生意人及主人翁意識，降低生鮮等商品損耗，進一步提升銷售收入及綜合毛利率；
3、北京、華東、四川等地區的門店規模效益逐步顯現，盈利持續向好；
4、合理使用帳戶資金，增加資金收益。
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