現場生產管理有多重要？你的效益都是這麼流走的！

走進現場一片忙亂

每個人都很忙，但是企業效益卻沒有體現，

時間浪費：員工工作效率並不高

材料與供應品的浪費：油墨、紙張糊裡糊塗浪費掉了

機器與設備的浪費：同樣的印刷機，同樣的時間，卻沒有得到同樣的產能

人力的浪費：人很多，人很忙，人均效益卻很低

意外事故的浪費：車間混亂，效益都在不斷的小事故中流走

缺乏合作的浪費：人多力量大，實際卻是1+1

空間的浪費整理整頓：材料排放與儲存不適當，廠房挺大，卻看不出來

現場，企業生產運營活動的發生場所，是企業提升競爭能力的重要源泉。

現場更是一面鏡子，直接反映出企業經營管理水平。

在現場中，我們能夠清晰地觀察到生產活動中的過程和各種浪費與不合理現象。

可見現場管理很重要，現場管理水平的高低，將直接影響質量、成本、交期等各項指標的實現，不要讓企業效益在你眼前白白流走。

現場管理是一種方法，

它可以保障安全，

提高生產及工作效率；

現場管理也是一種品質，

它可以培養節約意識，開源節流；

現場管理更是一種精神，

它可以改善精神面貌，

營造更好的企業文化！

為此，我們強勢整合行業資源，傾力全新打造印刷包裝業現場管理精益培訓班，讓學員學到及體驗到適合國內印刷包裝業的現場管理方法，為未來精益生產管理的實施奠定基礎。

讓企業的領導人、現場管理者明確了解如何去做印刷的現場管理，在此基礎上加以有效的方法去執行。有效的現場管理是企業提升競爭能力的重要源泉。

今天，印刷包裝業現場管理精益培訓班正式招生了！

培訓名稱：印刷包裝業現場管理精益培訓班

培訓時間：2018年4月17日-20日

培訓地點：太原

會務收費：4900元/人（含培訓費、講義費、餐費、住宿費、參觀費）

3月30日前報名一人減300，兩人減500

集合強大的講師團隊，覆蓋行業媒體、印刷包裝企業、印刷電商等多個層面，主講教師張世美更是擁有印刷行業生產管理實踐經驗，以及前沿的互聯網思維，能夠以跳出行業的視角，解決行業轉型升級帶來的管理問題。

張世美

印刷家諮詢中心總經理

北京印刷學院90級印刷技術專業，工學學士，現任印刷家諮詢中心總經理。擁有二十多年印刷包裝產業工作經驗，曾任國內兩大印刷集團中華商務和利豐雅高高管，歷經各職位磨鍊，從企業普通員工做到企業總經理。曾任國內最大金融租賃集團遠東宏信包裝系統事業部高級戰略運營總監、企業運營總監、產業投資總監和戰略市場總監，走訪200多家印刷包裝企業，並曾為10個省市、5個細化行業的50多家印刷包裝企業提供過管理諮詢服務。曾任全國印刷標準化技術委員會委員、廣東省印刷質量監督檢測站評審委員、深圳市政府網上招標印刷評審專家、若干諮詢機構的兼職管理諮詢專家，曾受新聞出版署、海關總署、廣東省新聞出版局、全國印刷標委會指定為印刷包裝專家，為其舉辦的相關活動出席人員培訓相關印刷包裝知識。

於援朝

山西臣功印刷包裝有限公司董事長

高級工程師，山西臣功印刷包裝有限公司董事長。參與並設計了山西省第一台手動照排機的研製和試驗項目，為山西排版實現無鉛化作業做出貢獻，並榮獲山西省科委頻發的科技進步二等獎。2000年8月開始組建山西臣功印刷包裝有限公司至今，將山西臣功印刷包裝有限公司打造為山西印刷包裝的優秀明星企業。臣功印刷曾於2006年~2008年連續三年被太原統計局評為先進單位；2005年~2008年連續四年榮獲太原經濟技術開發區先進企業；而其本人也連續榮獲優秀企業家稱號，被國內多所大學聘為客座教授。

張知楷

山西基因印刷服務有限公司董事長

現為山西基因印刷服務有限公司董事長，上海谷鉑軟體有限公司CEO，開發「手機先生」移動互聯網項目、雲印刷ERP軟體、在線印刷排版編輯器軟體等互聯網平台。2015年與40位山西企業家以股份眾籌模式創辦了「魔都邁克斯」三合一餐廳。通過參與眾多行業及政府部門的業務及項目管理，在印刷業、軟體、廣告營銷行業之積累了豐富的跨行業知識與經驗。此外，通過搭建三大IT系統——ERP生產管理系統、SAP-ERP財務管理系統、OA辦公自動化系統，幫助企業實現了管理數據化、業務網路化、生產可視化。

培訓亮點

內容深入淺出，全面總結現場管理要點

理論結合實踐，培訓內容可落地執行

示範企業參觀，親臨現場體會管理精髓

在這裡你將收穫

學習適合本公司的現場管理方法

提升效率、降低成本、改善質量、縮短交期

為企業走向精益生產管理打好基礎

現場管理是現代企業形象的體現，它的推行沒有捷徑，只能持續不斷、系統全面地去改進和落實。

這是一個讓企業變得更優秀的機會，你準備好了嗎？

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