比你賺得多的人都在做，你卻還不知道這是什麼！
「知道嗎，賺的比你多的人，他們都做過職業生涯規劃。」
「那是什麼鬼。」
「我聽說，大學時你上鋪那個不善言辭滿臉冒痘的兄弟，現在已經是新銳創業公司的合伙人了。你還在苦哈哈地每天刷指紋，年終祈求老闆獎金多發一點。」
「還有啊，
你覺得能力還沒你強加班沒你多每天到得比你晚的那個傢伙，上個星期成了你的上司？
還有還有啊，
30多歲了還在做技術，會不會像華為一樣被裁掉啊？
你早就想辭職了，但不知道辭職了還可以去幹什麼？」
「別走啊！我還聽說，
隔壁村頭兒跟你一起穿著開襠褲長大的小翠，現在是年入千萬的人氣女主播，你想和她套近乎卻刷不起一支火箭……」
「……tm什麼是職業生涯規劃？」
什麼是職業生涯規劃
職業生涯規劃，內行更多地叫它「生涯規劃」。它是通過對一個人的興趣、愛好、能力和價值觀等進行綜合分析，結合目前這個時代的特徵，確定其最佳奮鬥目標，並為之做出合理安排。
從本質上來講，生涯規劃是幫助人們更好地實現「人職匹配」，提升我們的幸福感。
「人職不匹配」有多喪？
好嘛。找不到別人，用自己舉一個活生生的栗子。
經過生涯規劃的專業訓練，我了解了我自己，其實是一個對人、人與人之間的關係感興趣並且擅長的人，不太適合去做研究分析型的工作。
但是，我碩士畢業之後的第一份工作是？real 悲劇。它的名字叫，投資分析師……（戳心）
干也是可以乾的，結果當然也是hin慘淡。
工作還沒出成績就開始倦怠了，沒有驅動力，上司叫我做什麼我才去做，不叫我做的時候，我就想：
什麼時候下班？
放假去哪？
最近有什麼好看的劇可以殺殺時間？
工作的意義是什麼？
人活著的意義又是什麼？
我到底想幹什麼？我可以幹什麼？
我好羨慕xxx的生活……
……
太多的問題都來了，我一下子都想不出答案。
不管承不承認，每個人擅長和感興趣的領域都有所不同。
就像猴子擅長爬樹，魚擅長游泳。如果我們讓魚去和猴子比賽爬樹？魚應該會懷疑人生吧。
人職不匹配有多慘，人職匹配就有多重要。
我說你是不是對我有什麼誤解？
我剛開始跟周圍的人講生涯規劃的時候，遇到了很多讓我頭痛的「對象」。
比如如下幾位：
L，我先生，工作穩定路徑清晰。有一天他大手一揮趟進沙發說，來，你來給我規劃規劃我接下來該幹什麼。
W，我摯友，問我：你告訴我我適合幹什麼吧。什麼時候能升官發財？
……
好嘛，雖然別人說生涯規劃是「科學算命」，但也不是介么個演算法。
生涯規劃，是諮詢師和你一起，通過探究和引導，讓你自己越來越清晰地意識到：我想要什麼，接下來我該怎麼干。
工作中的痛點越痛，你解決問題的能量也越大。
沒有痛點，我告訴你怎麼做你就怎麼做嗎？你老闆都木有這麼有本事呢...
不是有句話嗎，你永遠叫不醒一個裝睡的人。只有自己發自內心地迫切想要去改變，才可能真的改變。
那麼。
你有痛點嗎？
生涯規劃的四類問題
看看如下幾個問題，你是不是也曾遇到過一個或幾個：
如上問題，是生涯規劃諮詢中，最常見的四類痛點。他們分別代表了：
職業定位問題，
職業適應和發展問題，
職業轉型問題，
和角色平衡問題。
大部分人遇到的職業困惑，都逃不脫這幾大類。
而生涯諮詢的重點工作，自然也就放在，怎樣帶領你解決這些問題上。
接下來的文章中，我會逐漸深入地介紹一些生涯規劃的知識和工具。
也許，你自己就可以為自己來一次微診斷呢？
自己解決不了的問題，這不是還有諮詢師呢么。
結語
2017年，古典老師在得到里開通了一個叫《超級個體》的專欄，大受好評。
這是一個個體崛起的時代，我們的世界在發生翻天覆地的變化。像我們父輩們那樣，在一個單位或者一個企業待一輩子的時代，終將完結。
「未來，你可能不屬於任何公司。」
「AI時代，什麼工作最容易被取代？」
「華為裁員34歲以上員工。」
如此種種洗刷著大家的社交網路。我們該怎樣武裝自己，為個體崛起的時代做好準備？或者至少，不讓職業的小船說翻就翻？
你，我，每個人都需要一次生涯規劃。
（哦不，也許，思聰不需要...）
職場像一個大競技場，裡面有很多比賽，有爬樹，也有游泳，有飛翔。作為一條魚，你希望在哪個賽場比拼？
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