狗年話狗：每個人身邊都有這4種類型的「狗」，你見過幾種？

狗年伊始，我們又開始了新的一年，春節的小長假結束，每個人都開始了新一年的工作，整裝待發。在公司里，春節過後也是員工流動量最大的一段時期。員工流動、如何留著優秀的員工，如何針對企業內部員工的不容特點有針對性地進行管理，也是很多企業管理者頭疼的一個話題。今天我們藉助狗年的喜慶，以狗喻人，來聊聊企業人力資源管理的話題。

一個企業的員工，如果按照忠誠度和能力兩個緯度分類的話，我們可以把員工劃分為四種類型：第一類，獵狗型；第二類，家狗型；第三類，流浪狗型；第四類，瘋狗型。

一、獵狗型員工

獵狗型員工的特徵就是，能力高，忠誠度也高。這類員工是任何管理者和老闆都最喜歡的，但是這種員工又是可遇而不可求的。往往企業的現實情況是，有能力的員工留不住，忠誠度低，忠誠度高的員工能力欠缺。所以，如果你的企業有幸有這類員工，那麼請珍惜，那是企業的幸運，一定要委以重任，充分發揮其才能，並給予合理的回報，維持其忠誠度。

二、家狗型員工

家狗型員工的特徵是能力欠缺，但是忠誠度極高。這類員工往往是一個企業的主體力量，佔了企業員工中的大多數。這類員工對企業忠誠，希望追求一份穩定的、有安全感和保障的職業，但是這類員工能力欠缺。人都不是三頭六臂，不可能一個組織每個人能力都很強。所以，針對這類員工，管理者應該充分發揮他們的潛能，做到人盡其才。同時，還要根據員工能力欠缺的那些方面，有針對性地進行培訓和鍛煉，提升其能力提升。這樣，員工在企業得到成長，能力提高，同時更進一步鞏固其忠誠度。

三、流浪狗型員工

流浪狗型員工就是那種能力行，忠誠度又低的人。街頭的流浪狗是沒有忠誠度可言的，看到誰給他點食物，它就沖誰搖尾巴。同時，流浪狗也沒有什麼能力，一個小孩子都會去欺負它，踢一腳，就汪汪叫著跑開了！這類員工因為忠誠度低，流動性高，但是又因為能力不夠，也很難找到好的工作，所以往往就是處於一種高不成低不就的狀態。

四、瘋狗型員工

瘋狗型員工是那種能力很強，但是對組織毫無忠誠度可言的人。這種員工就是一把雙刃劍，用得好，能為組織帶來價值，用不好，那就是企業的毒瘤。瘋狗最大的特點就是傳染性強，咬到誰誰變瘋，而瘋狗型員工也有類似的特點，因為其能力很強，所以在組織內部會具有號召力和影響力，其如果去做不利於組織的事情的話，破壞性也是非常大的。

小結：

狗年話狗，我們今天主要以能力和忠誠度兩個緯度，討論了職場中幾種類型的員工，把其劃分為獵狗型、家狗型、流浪狗型和瘋狗型員工。人力資源是企業最大的財富，不管是哪種類型的員工，好的管理者都需要能夠針對不同員工的特徵，有針對性制定合理的人力資源管理方案。

組織的管理是複雜多變的，人的管理就更複雜，分類法是一種很好的方法，以上幾種類型的員工，你見過幾種，又是如何管理的呢？

/完/

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！