幾十春秋總結下來這些留學「江湖準則」，會讓你留學不走彎路

對於剛到美國的留學黨們，總會覺得有很多不適應，特別在國外的出任處事方面的規則都是知之甚少，很多事情做起來特別不方便。

但是不不用擔心，哥今天為了你們，把出國留學了幾十個春秋的四條肺腑之言總結出來，相信對於北美留學生來說肯定會有不少的幫助。

和國內現在流行的喪文化不一樣，在北美文化裡面，complain這個詞是很負面的，特別是complainer是特別受人鄙視的。假如你被人評論說：She/He is a complainer，這基本讓這個人在社交圈裡面判了死刑。就像在說，這人很負面，思維消極，不能成事，不用和他交往了。

而在公式文化裡面，外國也常會說，don』t complain without alternatives, 或者說Don』t bring up a problem unless you have a solution. 大家都懂，畢竟，解決方法比吐槽要有用的多。

不過，畢竟大家都是人，不讓人去抱怨又恨counter-intuitive，喜歡在某些方面做吐槽哦也是人之常情，發泄一下也有助健康。曾經有這麼一段笑話：

大英博物館的藏品——一塊3750年前的石頭上的文字被破譯出來，竟然是一個買銅的人給賣家發的一封差評：「你發來的什麼銅？你特么把我當什麼了？居然敢這麼輕蔑的對待我？」

其實在古代，吐槽就被寫進了人類的DNA裡面了，所以說，出國那麼多年，哥也親眼目睹了很多因抱怨所造成的bad mouthing，讓很多多年的老交情毀於一旦，當別人嚇心中對你寫滿了差評之後，朋友之間的友誼基本就蕩然無存了。

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很多過來人都說，劉學全很複雜，但哥倒是不以為然。紅塵無邊，凈土難尋。但是哥也是很理解這種看法的出發點，畢竟大家都是獨到異鄉為異客，沒有朋友家人靠，什麼都要靠自己。

特別是在國外，事業上，學業上，還是生活中，假如被朋友出賣，那真的是內憂外患，所以為了讓吐槽出現的少一點，哥獻出幾十年來的出國留學經驗，大家記得要遵守這些「江湖規矩」。

一.寧失山河，不失約會

約飯逛街看電影算是時差黨文娛項目中的重頭戲了。記得上學那會，許多同窗都是獨自住，平常獨自啃書，獨自測驗考試，獨自用飯。沒課的時分，密友約著一同high一下，或許是一星期或一個月中獨一的寄予。十分困難盼到了，卻duang一下被放了鴿子……人找不見了，或許末了一秒被對方的一條簡訊cancel了……怒氣沖沖是必然的，下次再約也很難。

鴿子滿天飛，被放鴿子的人心中必然預備好了石碑一塊，對爽約者的差評必然是沸沸揚揚的寫了一篇。 放鴿子是諸多不靠譜舉動中最糜費他人時光和豪情的一個，反應了放鴿子者無時光觀念，不負責任、無私等缺陷。假如是在任務上放他人鴿子，結果將不成思議！小則被同事埋怨，大則耽擱了全部公司的營業歷程，本人還或許間接被炒了。

給你的小建議：

花十塊錢買一本agenda記載本人的各類appointments，防止遺忘。手機黨請儘力運用日曆功用。

假如真實要取消，要儘早reschedule

假如真實是emergency需求末了一秒打消約會，好好跟對方闡明原委，不要忽然玩失落；

注釋的時分要熱誠，不要瞎編，大家都不傻。要記得：耍小聰明是對他人智商的凌辱；

要將「寧失山河，不失約會」這個準繩服膺，有了一個靠譜的名聲，事事全都順風逆水。

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二.建設性批判

許多獨生子女的出廠設置形成他們對他人的包容度不高，不統一的意見原本可磨合處理，卻老是衍生出更多drama，誰瞧不起誰了，誰兩年前欠了誰的錢還沒換呢……

開始，假如要對他人提出意見，最好不要以泄憤或許讓人尷尬為目標，而是要為了處理問題持續move forward.

其次，有意見最好就說出來。 和東方文明差別，國人的文明偏於委婉，不贊成面劈面僵持，凡事乞降，體面領先。這個委婉有時分會誤事，許多事是不破不立的。 他人面前指指點點，都是反作用很大的。

處於無私自利的差評卻似性命力頑強的病毒，在每個角落繁殖。就像YouTube上的一個差評一樣，顯得本人的行動沒有根據，更顯得本人做人缺少勇氣。

躲在鍵盤後對他人惡語中傷當一個宅在家裡的cyber bully, 製作負能量，損人不利己。 相反，各人在外洋混，都需求他人給本人成長的時機，熱誠而好心的批判彌足珍貴。

給你的小建議：

有不爽要劈面指出，不要匿名大放厥詞，更別在事後製作事端。

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三.別拿創業進來裝B

關於留學前景的青年們來講，除去進駐大公司走上白領金領的路途以外，愈來愈多的人挑選創業。 創業的熱浪襲人，在浪里，年少的我們腎上腺素排泄過量，荷爾蒙在沸騰。一旦當了創業公司的創始人，不經世事的我們實際任務還沒做好，開始開端自封大王，張口開口跑營業，談項目，經商…… 這麼包裝本人著實很老練。

真正勝利的人士常常不這麼說話，懂行的人一眼就能看出來你是找優越而不是在實幹。能被這類不動聲色的言行唬住的人，常常又都是乳臭未乾的學前班兒童，而他們的崇敬，著實不克不及給人真正意義上的成就感。 別的，各人在外創業都不容易。身為創業公司的老闆不要畫大餅，就算公司運營狀況欠好，也要想盡統統方法遊覽對員工與合股人的信譽。

每簽一份條約，引進一團體人才，就要有一份責任感，容許他人的必然更極力兌現。就算結束時，各人不歡而散，有財政糾葛，拿著條約去上告法院的人也應當少。

給你小建議：

做一個實幹的創業者，執行力永久高於行動；不是時時刻刻在考量他人能否以為你牛B；

留洋在外，各人都不容易，創業公司的領頭人要領略擔任，統統為合股人和員工著想，不要採用和壓迫他人的熱忱；

老闆最好可以或許一個project一結賬，參加創業團隊時不要頭腦發熱，不要到場忽悠人的創業團隊當收費勞動力。

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四.創造出來的價值VS被消費的價值

曾有朋友私信問哥，在選擇男女朋友的時候，應該怎麼看一個人？我回答說，在這個以消費來衡量他人價值的社會中，我們更需要看一個人創造出來了什麼價值，而不是消費了什麼價值。哥本人一點都不反對物質，對於拜金這一時代行為也特別無感，保持中立態度。我只是真誠說一下我的意見，不針對任何人。

舉例來說，當一個人給你展示他的品質時，你需要看，這種品質是否在有足夠的經濟條件下就能擁有。例如：我給你50w美元，讓你自己打造自己，那麼你只要去找一些大品牌設計師給你量身定做，或者學一些時尚的東西，就能使自己看上去更加光鮮。

當然，對於雪茄紅酒，高檔餐廳，跑車的熟悉，會讓一個人看上去十分深奧迷人。假如同時，他也在創造很大的價值，那麼這個人是有基礎涵養的，假如一個人的沒能只能建立在他的消費價值上面，那麼是創造不了任何價值的。

給你的小建議:

選人時，要懂得評估她所創造的價值

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