應對領導追究責任的五個訣竅，學會了可確保在職場上屹立不倒！

在職場上，我們經常會遇到這種事，為了某一些事情，領導不停的在追究你的責任，很多人遇到這種情況的時候，不是進行辯解就是推卸責任，結果讓領導對自己失去了最基本的信任，遇到這種事情的時候，一定要按照下面的這些方法來做，才能讓自己保住顏面，不讓領導對自己失去信任。

【1】找原因往公事上靠——在這種情況下，如果確實自己犯了錯誤，自己有問題，在領導讓你找原因的時候，即便是領導不讓你找原因，也一定要給自己找原因，一定要往辦公事上靠，因為你一心為公，到啥時候也都能說的過去。

【2】推責任往動機上靠——在職場上，有很多的老實人，吃虧就吃在這個方法不會用上，推卸責任，其實並不是一種錯誤，更是一種看開事情的方式，你還別不服氣，那些非常會推卸責任的，在職場上往往能平平穩穩的，而那些願意主動承擔責任的往往受到的處分是很嚴厲的，所以這就是生存的法則，不管出現什麼情況，只要你的動機，在推卸責任的時候往好里說，你即便是有錯，性質也不會太嚴重，最多是好心辦壞事。

【3】找墊背的往領導身上靠——很多人不願意讓領導背黑鍋，小編覺得在職場上要找墊背的，一定要找領導，畢竟領導有權有勢，他的活動能力要比自己大得多，你也不要怕領導對你打擊報復，對於一些公開的事情，領導是不會太與你計較，要知道，如果這個鍋讓你的領導背上了，你的領導找你的麻煩，那就是他心胸狹窄，這樣的領導，你可以直接捅到老闆那裡，前提是你讓他背的這個黑鍋是成立的。

【4】默認兩可的，堅決不認賬，板上釘釘的，態度要堅決的好——這個方法也一定要好好的用，不見棺材，真的不能落淚，在事情沒有確定之前，堅決不認賬，當時僅確認了之後，也就是成了板上釘釘的事，這個時候態度一定要好，一定要真誠。

【5】後續跟蹤要到位——這種事情最關鍵的還在於後續的跟蹤，如果最後確實定了自己有問題要承擔責任，那就在自己改正的過程當中，不斷的向領導彙報你的糾正錯誤的進度，如果沒有這種事情，自己把責任給推卸掉了，也一定要通過跟蹤的方式，把這個事情徹底的給洗清楚。

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