NBA球員在好萊塢取得成功
洛杉磯 - 凱文杜蘭特備案，無意採取行動。
「我真的沒有見過很多6尺10的演員，所以我認為我會傳承這一點，」他笑著說。「不合適。」
然而，好萊塢在NBA超級巨星的心目中是非常重要的。杜蘭特和他的商業夥伴Rich Kleiman於4月份創辦了娛樂公司Thirty Five Media。上個月，YouTube挖掘他們開發體育節目，包括創建專註於像明尼蘇達森林狼隊的全明星Karl-Anthony Towns和西雅圖海鷹角衛理查德謝爾曼這樣的運動員的頻道。
周二，蘋果公司表示，它正在與三十五傳媒和奧斯卡獲獎製作人布萊恩格拉澤合作開發Swagger，這部電視劇部分受到了杜蘭特粗野和顛簸的青春期的啟發。「我期待著提供我的意見並分享我的見解，」杜蘭特談到這個項目時說，Kleiman將其描述為「周五夜間燈光與力量」和「鋼絲混合」。「
NBA球員是好萊塢的熱門人選？當世界上最大的電影明星之一德韋恩約翰遜是前職業摔跤手時，這並不是一個牽強的概念。
洛杉磯正在與籃球版稅轉向新秀生產者一起爬行。勒布朗詹姆斯和科比布賴恩特希望能夠建立大量的娛樂公司，並利用Netflix，亞馬遜，蘋果，Facebook和谷歌等數十億美元投入到原創節目中。聖安東尼奧馬刺隊的托尼帕克，底特律活塞隊的布萊克格里芬以及退役的史蒂夫納什也有製作或發展的腳本項目。波士頓凱爾特人隊後衛凱里歐文和其他幾名球員主演的喜劇大叔德魯，將於6月29日抵達影院。
南加州大學電影和媒體研究教授托德博伊德說：「名人和知名度是好萊塢的貨幣。博伊德的工作重點在於種族和流行文化，他補充說，娛樂業務面臨著多元化的行列和它放在屏幕上的故事的壓力。
「問題在於長遠來看，」博伊德說。「內容熱潮持續多久？多樣性會繼續嗎？「
博伊德指出，在球場上的成功並不能確保球場的成功。
到目前為止，最嚴重的是詹姆斯，其製作公司SpringHill Entertainment得到了華納兄弟的經濟支持。早期的成就包括The Wall，NBC的一場遊戲節目，參賽者玩的是基本上垂直的彈球。SpringHill在其作品中至少有10部系列和3部電影，包括Space Jam 2和1990年嘻哈喜劇House Party的重新構想。
由Maverick Carter共同創立的SpringHill也建立了一個以體育為中心的視頻和播客平台Uninterrupted。樣品提供：該商店發現金州勇士隊的詹姆斯和德雷蒙德格林在辯論音樂，運動和文化的同時獲得理髮。
「隨著平台和分銷渠道數量的增長 - 社交媒體，亞馬遜，Netflix，對獨特內容和高質量故事的需求非常需要，可以減少噪音，」卡特說，他是SpringHill的首席執行官，並且知道詹姆斯從少年時代開始。「我們看到了一個機會來講述關於像我們這樣看起來像我們一樣思考的人的故事。」
因為他還在打籃球，詹姆斯並沒有參加很多的生產會議。但是，在與洛杉磯湖人隊相隔了二十年後的2016年退役的科比正在採取相反的方式來建設他的Granity Studios。
Granity首席營銷官Molly Carter表示：「他正在製作一些小說 - 小說，但紮根於體育 - 並將從那裡製作演出和電影，原創作品來自他自己的頭腦。
在近期內，科比有一個籃球分析節目，細節，前往ESPN。他將於3月4日出現在奧斯卡頒獎典禮上。他被提名為奧斯卡獎，以製作親愛的籃球，這是一首基於他寫的一首詩的動畫短片。
在最近的電影藝術與科學學院活動中，科比被好萊塢的A-listers圍攻，他希望與他一起拍照。
「這比我曾經參加過的任何一場全明星賽都要好，」他在與奧斯卡表演代理人艾莉森·詹尼合影后說道，「我是Tonya冰溜溜的傳記片。
好萊塢在鑄造運動員方面有著悠久的歷史，他們擁有內置的粉絲基地，並且經常在屏幕上散發出自然的魅力。奧運游泳選手Johnny Weissmuller從20世紀30年代開始出演十幾部泰山電影。
在籃球運動員中，邁克爾喬丹在原有的Space Jam中出現，原因是在對通貨膨脹進行調整之後，1996年全球投入了3.37億美元。Shaquille O"Neal，Kareem Abdul-Jabbar和Magic Johnson多年來一直在嘗試表演，製作和主持，結果不一。
目前的NBA球星有點不同。在詹姆斯領導下，一些企業正在試圖建立可以長期蓬勃發展的生產業務。（SpringHill的名字源於詹姆斯小時候住的房屋，Granny是通過融合「超過無限」而形成的一個詞.Thirty Five Media代表杜蘭特的勇士隊球衣號碼。）
「勒布朗迄今為止做得如此出色，」杜蘭特說。「哇，這實際上可以做到。」
克萊曼也是杜蘭特的經理，他補充說，一代運動員也看過音樂明星建立商業帝國。「凱文注意到Jay-Zs和他前面提到的Puffys，並提供了藍圖，」Kleiman說。
杜蘭特現在可能沒有興趣表演，但2012年他在好萊塢開始了自己的首發，當時他出演了家庭喜劇Thunderstruck，在票房收入僅為587,211美元。在那之後，他專註於自己的籃球生涯並投資科技公司。
他與YouTube的聯繫在4月正式啟動，當時他推出了一個專註於場外生活的頻道。該頻道擁有600,000多名用戶，在家中播放杜蘭特的視頻（「Yo！This is KD」），並且已經擴展到包括一個頗受歡迎的功能 - 停車場編年史，他的隊友JaVale McGee在比賽後採訪了粉絲。
三十五媒體也旨在通過對代言交易的轉變來增加該頻道的收入。
「你可能不會讓凱文杜蘭特成為發言人 - 他只能親自代表這麼多品牌 - 但你可以獲得品牌內容，」克萊曼說。
蘋果計劃Swagger在Grazer和杜蘭特共同度過夏季Google地中海會議Google Camp時開始了。
「他開始告訴我關於他早年打籃球的非常有趣的故事，以及他的媽媽如何非常注意他，」格拉澤說。「這讓我們談論了另一種做周五夜燈的方式，這是一系列關於男孩身份的系列和電影，以及那些似乎無法察覺的事物會如此地震。」
格雷澤補充說：「很多人想買這個主意，但我們把它賣給了蘋果。那裡的老闆Eddy Cue是勇士隊的一名球迷。「
※NBA總裁想要改革，他第一個跳出來說不，還真有點皇帝的氣度
※NBA十大得分助攻雙二十達人，現役有三人，前兩位實在太強
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