實例分析汽車美容店員工管理方法！

經營汽車美容加盟店，怎樣才能通過管理讓自己的生意變得好呢?對此，相信各人有各人的看法，對於創業新手和開店新手來說，還是很有必要掌握一些技巧的。

加盟後，雖然總部會在員工治理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找題目，真正融會貫通，學會如何治理員工。從多個創業者的實例中發覺，很多新老闆沒有正確熟悉這個題目，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工搗亂的事情也就不敷為奇了。

「剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕鬆地坐享其成了。」曾經加盟過某汽車美容連鎖的吳女士這樣嘆息到。吳女士以為，躺著什麼也不幹，一切由總部來治理就好了。真正開業後，員工的問題相繼而來。公司的一位員工乘勞動之便，向客戶傾銷別家的汽車美容產品;不到一個星期，公司的幾名主幹員工被另外汽車美容店挖走了，並帶走了幾十個穩定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發覺又是為他人做了嫁衣。

因此，加盟者務必熟悉到治理員工是自己的事，並且是務須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為汽車美容加盟者，要能充分地熟悉員工不是一件很輕易的事。但是汽車美容加盟者假如能充分了解自己的員工，勞動開展起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的勞動起來爽利迅速，有的謹慎小心，有的擅優點理人際關係，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默勞動。俗話說「士為知己者死」，一個能夠充分了解自己員工的汽車美容加盟者，無論在勞動效率，還是人際關係上都將會是個一流的汽車美容加盟者。

其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不悅和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，假如得不到宣洩或引導，就可能引發大題目。所以，汽車美容加盟者需要經常與員工進行交流，徵詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會越發團結，勞動積極性才會更高。

同時，要答應員工墮落誤，對體現好的員工要實時表揚。現實世界布滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個汽車美容加盟者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之勞動起來畏手畏腳。雖然，對作出進獻的員工，要及時地賜與獎勵和表揚，以鼓動士氣。

希望這篇文章能對您有所幫助！

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