為什麼很多老闆願意高薪養一些不幹活的閑人？看完才知道這些老闆很高明！

中國是一個人情社會，同樣，在職場上，有的事情從表面上看，似乎很奇怪。但是，有一句話說的好：存在既是合理。很多公司的老闆，尤其是一些事業單位，往往會養一些「閑人」，為什麼不能給單位帶來效益的人，反而會受到更好的待遇呢？看看以下這個案例，你可能會明白一些東西：

楊輝在一家事業單位工作，因為要做行業標準流程，所以經常加班。加班倒是什麼，但最讓他看不慣和心裡不平衡的是，周圍總有一些閑人，上班基本無事可做。基本就是一杯茶，一張報紙混上一天。他有些心中不平：同樣是工作，為啥我平時這麼辛苦，這些人整天無所事事？這也就算了，他們憑什麼工資還比我高？

就像楊輝一樣，我們都覺得職場中能力是最重要的。能力是否為公司帶來效益和價值。如果沒有能力，公司是不會花錢養閑人的。但楊輝所在的企業和其他很多企業，又確確實實存在不少這樣的現象，為什麼呢？

其實很簡單，中國的社會，是個人情社會。尤其是在國企事業單位，有兩種人非常多：裙帶關係，還有朋黨關係。既然是「關係」二字，所以他們的任務就是「關係維繫」，或者叫「關係維繫紐帶」。老闆雖然不想養這樣的閑人，但這些人最大的特點就是：都有關係。

慢慢的楊輝也明白了，這些所謂的閑人真不是白養的。比如，消防部門對公司集團消防安全進行檢查，被查不合格，勒令整改還要接受3萬元的罰款。罰單下發到辦公室主任手裡，辦公室主任拿著罰單進了老闆辦公室，沒過幾分鐘老闆把那個每天無所事事總在辦公室追劇的大姐叫去了。後來這事就沒人提了，罰款也不了了之。

一次在茶水間無意間聽說那位大姐的小叔子是消防隊的領導......所以平時閑人一個，關鍵時候就是資源呀。不得不佩服老闆的精明，公司真是不養閑人，也許這個「閑人」沒相關業務能力，但是他有資源、或者有關係，從這些方面看，他又不是「閑人」。

所以，老闆不是糊塗，公司也不是慈善機構。「閑人」總有他存在的合理性和價值，也許只是你不知道罷了。

我是媛來思語，企業高管/職業生涯諮詢師，為你解讀職場規則，分享職場智慧，歡迎關注我！升職加薪有套路！

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