老闆喜歡用庸能之人做中層領導，不是老闆傻，而是老闆太現實

在職場上，很多的中層幹部論能力很一般，做事情也放不開，也就是我們通常說的庸才，為什麼老闆那麼大膽的，堅決要用這些庸才作為中層領導呢？其實老闆的考慮的確很現實。

【1】拉攏的需要——其實每位老闆能把企業支撐起來，也是很不容易的，他們需要拉攏各種各樣的人為自己服務，而那些庸才的背後，常常存在著這樣深層次的關係，比如說有著深厚的背景，和某些有權有勢的人有著千絲萬縷的聯繫等等。根據這種需要，把他們安排到中層領導的崗位上，這樣企業不會有太大的損失，還能夠起到拉攏的需要，領導的這個考慮也是被逼無奈的。

【2】黑臉和紅臉的平衡——要想讓一個企業平穩的管理和經營，黑臉和紅臉必須是平衡的，而那些能力一般的人，老闆把他們安排到中層領導的崗位上，基本上超出了他們的個人能力，出於對老闆的報恩心態，他們的工作積極性還是比較高的，加上這些能力不是太強的人，往往有著很好的執行力，所以領導很多的政策和角色，要通過中層領導來執行，這樣就達到了黑臉和紅臉的相對動態性的平衡。

【3】控制的需要——老闆心裏面很清楚，那些能力非常強的人，控制起來也比較麻煩。所以他們寧可用一些平庸的人做中層領導，以利自己好控制，不像很多能力比較強的人，他們的穩定性比較差，動不動就跑到別的平台上去尋找更好的職位，會上老闆顯得更加被動。

【4】穩定的需要——一個企業持續的經營，內部的穩定是基礎，而那些能力不太強的人，把它放在相對比較高的職位上，基本上就把他們的心穩定住了。很多人離開了現在的平台到別的平台上去，根本不可能獲得這樣的職位和這樣的收入，這樣就打消了他們跳槽換工作的念想。讓整個組織相對處於穩定的狀態，這樣更利於企業的發展，老闆的這個考慮，可謂是一箭雙鵰。

【5】安全的需要——從某種程度上來講，低能的人放到相對高的職位上，就會少了很多的風險，比如說內鬥的風險，泄露商業機密的風險，管理失衡的風險，執行力不到位的風險等等。領導出於這種安全的需要，也會用一批庸才作為公司的中層領導。

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