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元芳的哈哈鏡之創新三問

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自發出全面實施創新驅動發展戰略的號令以來,各級的嘴頭上、筆頭下、文件里,跳躍著、閃光著、噴薄著各種與創新有關的辭彙,多姿多彩、眼花繚亂。——

「元芳,對此你有何準備?」

「大人,我想先問自己三個問題。」

我想創新嗎——

誰不想啊?就咱這思維層次、這技術水平、這管理模式……,再不變不得被甩十七八條長安街,我是相當著急啊!可是,我就一小人物,手裡沒權,底下沒人,婆婆一群,這事兒不是我想有就能有的啊。再說,咱單位也不止我一個人。就說我那頂頭上司,別看整天幹勁十足跟打雞血似的,變著花樣折騰,還不是為了帽子椅子位子?對過的老張倒是一副心無旁騖的樣子,工作之外的事連眼皮都不抬一下,領導又不時時盯著,逼格裝成這樣給誰看?小劉這青瓜蛋子,年齡沒我大、資歷沒我老,又是評先進又是當標兵,那麼牛為什麼還不上天?他不衝上去都對不起去年本該我手到擒來的三等功。要說還是人家李哥,創不創新不知道,但特別會統籌,邊上班邊就把股炒了、菜買了、孩子接了,調職晉級一點沒耽誤,絕對人生贏家。還有啊,這一天天不是訓練操課、學習開會,就是報材料、出公差,兩眼一睜干到熄燈,哪有時間去想創新這麼高大上的事?雖說時間就像那啥,擠擠總是有的。可是好不容易閑下來,不說刷個微信、斗把地主、撩個妹子,就是躺會兒也是極好的,真想做個安靜的美男子呀!

「大人你說啥?啥叫那就沒sei了?」

我敢創新嗎——

有啥不敢?翻翻每年的年初計劃、年終總結、個人體會、專題剖析,戰略、思路、構想……哪一篇里不堂堂皇皇寫著開拓進取的字眼;第一、第二、第三……哪一篇里不洋洋洒洒列出改革創新的舉措。不要問有沒有落實,冒進蠻幹不是哥的菜。上年,老張又是查資料,又是跑現場,整出個啥6S項目規範管理手冊,興頭沖沖地交給領導,結果遲遲沒下文。多少年的老人兒了,一點面子都沒有,也太尼瑪掉價啦。還有上次故障分析會,翻來覆去沒理出頭緒,我倒是瞅出了點兒門道,可一屋子權威專家、骨幹大拿都沒說話,我算哪根蔥哪瓣蒜?小劉這傢伙不知死活,站起來就敢瞎掰,跟專家的思路完全不是一碼事,東拉西扯、自相矛盾、破綻百出。儘管後來證明他提出的大方向是對的,其實也就那麼回事兒,愛出風頭罷了,我都不稀罕說他。常聽說改革創新首先要解放思想,還聽說一位大領導講,解放思想連思想都沒有解放,解放個毛線?「大人你說啥?你要毛線有啥用?」

我能創新嗎——

那還用說?咱好歹正經八百科班出身、部隊錘鍊、根紅苗正,也曾懸樑刺股地讀過書,專業、英語、計算機……證書收了幾大摞;也曾生龍活虎地練過武,障礙、越野、泅渡……哪樣都還拿得出手;也曾豪情萬丈地帶過兵,搞訓練、迎檢查、修刺頭……站起來能講,坐下來能寫,誰見了不說是咱棵好苗子?只是不知道從什麼時候開始,這學編程的高手變成了打怪獸的大俠,跑障礙越野的雙腿換作穿越火線的雙手,英語倒是常常在用,那成百上千集的西洋劇也不是白給的。訓練場,沒勁頭;下部隊,沒興緻;寫材料,坐不住;調研開會,不想參加,那幫壞小子給我換了個姓,管我叫「老宅」。最可恨的是活了幾十歲,顏值像危重病人的心電圖似的上下亂跳,也沒機會去思密達家啊。後來發現,眼睛越來越小,是因為臉越來越大;腳尖越來越短,是因為腰圍越來越粗;額頭上皺紋雖不多,心頭蔓延的皺紋反而更加老態龍鍾。改革整編全面鋪開,聽說李哥已經談完話,即將開啟人生贏家新模式。我該何去何從,創新還來得及嗎?

「大人你說啥?啥叫來不及就不幹啦?」

不,不能這樣!推進改革創新需要全軍官兵共同努力,要激發銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。這「三氣」我也是有過的,只是沒有珍惜,把它們搞丟了。我決定要把它們找回來!大人,你昨天說有bug的軟體是哪個?我現在就去幹掉。新配發的維修工具套件不趁手,我畫個圖紙咱改改。還有那個專題調研報告,把它撿起來吧,總不能夭折了……

「大人,大人,等等我!」

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