元芳的哈哈鏡之創新三問

沒時間看文字的親們，請聽小說朗誦

自發出全面實施創新驅動發展戰略的號令以來，各級的嘴頭上、筆頭下、文件里，跳躍著、閃光著、噴薄著各種與創新有關的辭彙，多姿多彩、眼花繚亂。——

「元芳，對此你有何準備？」

「大人，我想先問自己三個問題。」

我想創新嗎——

誰不想啊？就咱這思維層次、這技術水平、這管理模式……，再不變不得被甩十七八條長安街，我是相當著急啊！可是，我就一小人物，手裡沒權，底下沒人，婆婆一群，這事兒不是我想有就能有的啊。再說，咱單位也不止我一個人。就說我那頂頭上司，別看整天幹勁十足跟打雞血似的，變著花樣折騰，還不是為了帽子椅子位子？對過的老張倒是一副心無旁騖的樣子，工作之外的事連眼皮都不抬一下，領導又不時時盯著，逼格裝成這樣給誰看？小劉這青瓜蛋子，年齡沒我大、資歷沒我老，又是評先進又是當標兵，那麼牛為什麼還不上天？他不衝上去都對不起去年本該我手到擒來的三等功。要說還是人家李哥，創不創新不知道，但特別會統籌，邊上班邊就把股炒了、菜買了、孩子接了，調職晉級一點沒耽誤，絕對人生贏家。還有啊，這一天天不是訓練操課、學習開會，就是報材料、出公差，兩眼一睜干到熄燈，哪有時間去想創新這麼高大上的事？雖說時間就像那啥，擠擠總是有的。可是好不容易閑下來，不說刷個微信、斗把地主、撩個妹子，就是躺會兒也是極好的，真想做個安靜的美男子呀！

「大人你說啥？啥叫那就沒sei了？」

我敢創新嗎——

有啥不敢？翻翻每年的年初計劃、年終總結、個人體會、專題剖析，戰略、思路、構想……哪一篇里不堂堂皇皇寫著開拓進取的字眼；第一、第二、第三……哪一篇里不洋洋洒洒列出改革創新的舉措。不要問有沒有落實，冒進蠻幹不是哥的菜。上年，老張又是查資料，又是跑現場，整出個啥6S項目規範管理手冊，興頭沖沖地交給領導，結果遲遲沒下文。多少年的老人兒了，一點面子都沒有，也太尼瑪掉價啦。還有上次故障分析會，翻來覆去沒理出頭緒，我倒是瞅出了點兒門道，可一屋子權威專家、骨幹大拿都沒說話，我算哪根蔥哪瓣蒜？小劉這傢伙不知死活，站起來就敢瞎掰，跟專家的思路完全不是一碼事，東拉西扯、自相矛盾、破綻百出。儘管後來證明他提出的大方向是對的，其實也就那麼回事兒，愛出風頭罷了，我都不稀罕說他。常聽說改革創新首先要解放思想，還聽說一位大領導講，解放思想連思想都沒有解放，解放個毛線？「大人你說啥？你要毛線有啥用？」

我能創新嗎——

那還用說？咱好歹正經八百科班出身、部隊錘鍊、根紅苗正，也曾懸樑刺股地讀過書，專業、英語、計算機……證書收了幾大摞；也曾生龍活虎地練過武，障礙、越野、泅渡……哪樣都還拿得出手；也曾豪情萬丈地帶過兵，搞訓練、迎檢查、修刺頭……站起來能講，坐下來能寫，誰見了不說是咱棵好苗子？只是不知道從什麼時候開始，這學編程的高手變成了打怪獸的大俠，跑障礙越野的雙腿換作穿越火線的雙手，英語倒是常常在用，那成百上千集的西洋劇也不是白給的。訓練場，沒勁頭；下部隊，沒興緻；寫材料，坐不住；調研開會，不想參加，那幫壞小子給我換了個姓，管我叫「老宅」。最可恨的是活了幾十歲，顏值像危重病人的心電圖似的上下亂跳，也沒機會去思密達家啊。後來發現，眼睛越來越小，是因為臉越來越大；腳尖越來越短，是因為腰圍越來越粗；額頭上皺紋雖不多，心頭蔓延的皺紋反而更加老態龍鍾。改革整編全面鋪開，聽說李哥已經談完話，即將開啟人生贏家新模式。我該何去何從，創新還來得及嗎？

「大人你說啥？啥叫來不及就不幹啦？」

不，不能這樣！推進改革創新需要全軍官兵共同努力，要激發銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。這「三氣」我也是有過的，只是沒有珍惜，把它們搞丟了。我決定要把它們找回來！大人，你昨天說有bug的軟體是哪個？我現在就去幹掉。新配發的維修工具套件不趁手，我畫個圖紙咱改改。還有那個專題調研報告，把它撿起來吧，總不能夭折了……

「大人，大人，等等我！」

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！