學演講前，你必須要知道兩個點
致各位「演講新人」：
玩了6年多的演講，很多人都詢問過我同一個問題：怎麼樣學習演講。
我的回答很簡單——
關於「多講」，很多人發現，演講成為自己職業發展的掣肘之後，就想著去看幾本演講類相關的書籍，或者高價去上一些演講的培訓課程。這些自然都是重要的輸入，通過這些輸入方式，他們學會了在什麼樣的場合使用什麼套路，手勢應該怎麼擺放，聲音可以有什麼樣的變化。
很好，看上去演講的基礎學習他們已經完成了。
然而有一天，真的需要他們上台臨時發表講話的時候卻發現自己什麼結構都代入不了。我見過太多次他們大聲的講完「問候各位最有愛、最有能量、最愛學習的朋友們大家現在好！」然後就立即泄氣，沒有然後了。
究其所然，就是缺乏「輸出」，學了套路，但是沒有真正的在實戰中去練習怎麼去運用這些套路。
這就是為什麼我們導師常常要求學員們一定要「多講」。因為學到的「知識」無法內化為「技能」，更別說成為一種「肌肉反應」。所謂「10000小時定律」最重要的一步就是把「知識」輸出為「技能」，最後成為你的「肌肉反應」，想都不用想就可以做出即興的反饋。
所以對於各位有心思鍛煉演講能力的朋友們，看再多書，上再多課都比不上「多講」。我之所以在任何時候，面對任何群體以及各種主題都能輕鬆的用「直覺」應對，背後就是「10000小時」的輸出成果。
另外一個更重要的成長原則就是「多想」。
「多想」，要在「多講」之後。
我們只有嘗試過上台講話的感覺之後才可以更好的回顧其中的感受。
多想，在於事後的總結。
總結有多重要？如果你做完一個演講之後，自己沒有總結反思，也沒有人給出點評反饋，那到頭來，你還是按照之前的老路子去講話，不會有任何進步。
最高效的學習方法就是做完演講之後，找一個有過類似經歷的人幫你做點評。一來，你的體驗還在，對自己寫的內容做出的各種變化會有比較深刻的感受。二來，點評師給出的建議會更有針對性，讓你就某個關鍵點單點突破，每做完一個演講就實現一個關鍵技能的升級，這樣才可以實現高速成長。
當然，點評師的水平也相當重要，如果一個點評師一直針對的是你的核心觀點進行強制性干預，或者給出一些無關痛癢的點評建議，你也很難獲得相應的成長。在我們創+俱樂部，所有的點評師都擁有至少5年以上的演講經歷，點評可謂「一針見血」，不僅僅給到你技巧的建議，更重要的給到你「心法」，甚至「身心靈的成長」。這才可以讓你的演講實現事半功倍的成長。
當然啦，關於「多想」，最後我想跟大家分享的就是——從演講者，到點評師。
我成長最快的階段，並不是拚命做演講，過級的階段。而是做點評師，踏踏實實的幫助他人成長的時候。因為每次給別人做點評，我作為一個表率作用，嚴格的要求自己做到我對別人的要求。
例如說，我告訴對方，聲音需要有情感的變化，但不要浮誇，我就會用一種自然的情感流露重新演繹一番。這樣，對於自己的演講成長，也是將「知識」內化成「肌肉反應」的過程。
這也就是我們常常說的「先成人，後達己」。
Juno
2018.2.24
? 3月5日，不見不散 ?
由創業者到企業家
TAG:於娛予育 |