職場上用權術才能避開的三個陷阱，你千萬別往裡跳！

在職場上很多的陷阱，你不用一點權術，確實很難避免，尤其是下面三個陷阱，你不花點心思，用點權術，還確實非常的容易跳進去。

【1】領導更替交接間隙的真空地帶——如何自保是個大問題。

在職場上這種事情還是會經常發生的，比如說你的頂頭上司經常因為壓力太大發生更替，很多人往往利用這樣的機會達到自己的目的，諸如想換掉某個人，想調整一下崗位，想改變一下自己的競爭環境，等等。面對這種情況的時候，你必須要學會確保自己在這種情況下安然無恙的制衡術，方法也很簡單，要時刻保持和自己上司的上司密切的聯繫，當然你公司的組織管理也會在中間實施制衡的措施，這個時候，不管是誰做調整，都有可能是為了達到自己的目的，而越權進行的，所以你遇到這種事情的時候，一定要等一等緩一緩，堅決不服從，甚至把一些事情公開化，不僅是對自己的一種保護，更是實現平穩過渡的需要。

【2】眾怒而起時的危機——如何大事化小，小事化了的問題。

這種情況在職場上也經常發生，很多的經理總監，就是因為引起了眾怒，而丟掉了自己的飯碗。為了防範這種風險，就必須密切的留意身邊的人對自己的反應，也就是要懂得覺察民意。萬一出現了這種情況，一定要放低自己的姿態，和上面保持順暢的溝通，和下面保持強硬的態度，記住，這個時候千萬不可以軟弱，一軟弱你就敗了，要知道，引起眾怒，往往有人操縱，你只需要把這個操縱的人快速的找出來，然後把真相截露出來，公之於眾，可能事情就會得到緩解，所以遇到這種情況的時候，不要急於下結論，也不要急於認輸，要靜觀事態的變化，抓住關鍵的牛鼻子，讓事情進一步的明朗化，讓矛盾由大變小，最後有小變了。

【3】對背叛者的縱容——是下狠手還是收買安撫的問題。

很多人對於背叛自己的人總會手下留情，覺得自己哪方面對不住人家，或者是人家說的很有道理等等。如果你也是這種思維模式，那可就大錯特錯了。很多人出於化解矛盾的想法，對於背叛自己的人，不僅不進行處理，還會對他們更客氣，覺得他們是大爺一樣的。你這樣做的結果就是讓越來越多的人更加的背叛你。所以對於背叛自己的團隊成員，要下狠手進行打擊，直至清除出隊伍，如果你沒有這一股子狠勁兒，那麼最後倒霉的一定是你自己，有可能大家把你轟下台了，到時候你哭都來不及，後悔也就晚了，所以要把這個事情在平時的時候就處理好。要知道管理一定要手腕硬，很多的東西，你不可能不觸及到大家的利益，如果一觸及到大家的利益，大家一吵吵你就軟了下來，這樣，你下一步怎麼管呢，我失敗的一定是你，所以有時候就得霸道，有時候就需要霸氣，有時候就需要打壓，有時候就需要通過清理人的方式化解這種矛盾。

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