有這些信號，你可能需要跳槽了
一年又到了放風的時間了，IT行業跳槽不像傳統行業，一定要等個8年10年的，3-5年基本是一個節點，可以考慮換個崗位看看了。當你在一家公司的上升停滯、內部發展機會減少或者公司業務可能導致你的能力落後於行業需要的時候，這些信號出現意味著你需要考慮「動一動」了。
在同一個崗位的工作時間超過3年
通常3-6個月是到新崗位的磨合期，過半年以上是平穩上升期，1年後，是需求挑戰與發展期。2年以上，是突破期。3年屬於一個穩定期，對於業務也都有一定了解。如果此時沒有一些挑戰性任務，技術勢必就會停止不前，需要新一輪的淬鍊。
如果認為自己過去的一年確實為公司和部門做出了一定貢獻，但是老闆們對你的價值體現並沒有給出實際的行動。你可以通過適當的方式和老闆們聊一聊，也反饋自己對於職業規劃的一些看法。如果敷衍了事，你確實可以動一動了。畢竟辛苦還是希望換回一定的回報的。假如你認為自己應該得到更高的認可，但是當你向老闆提出改善薪酬待遇卻沒有得到正面反饋時，往往不是對方過於繁忙忘了這件事，更大的可能是他已經完成了對你的工作能力和績效貢獻的評估。畢竟失去一個能夠真正產出和創造價值的員工，對任何一家企業甚至是老闆的個人績效來說，都意味著損失。
不少人在職業發展中，覺得只是完成了老闆們交待的任務後，就可以高枕無憂了，溫水煮青蛙固然是好。同樣風險也高。新技術湧現的速度越來越快，它引起的顛覆也不斷顛覆著多元行業。一味守著老業務、能熟練使用但可能即將被淘汰的老技術，你作為人才市場的一員被淘汰的風險也會大大提高。
每個人都需要經常評估自己的能力。我們可以問自己一個問題：跟同事相比，你看待事物的方法、觀察和工作能力是不是更強？如果一個人對自己沒有清楚的認識，而等著其他人來告訴他應該怎麼做，這已經代表了能力的高下。通常能力強的，都會知道該怎麼做，並且備選幾個方案，和領導進行溝通，而不是等著領導告訴你如何做？這點很重要，有人說，我不知道怎麼做哇，方案我也想不到哇。那就需要多問、多查資料。
跳槽後，不要和之前公司做太多對比，你已經選擇了，就好好迎接新的挑戰，每個公司都有自己的問題，這個時候緬懷過去沒什麼太大好處。如果公司里都是陽光雨露，人家把你找過來幹嘛？你不是想奮鬥嗎？不是想要困難和挑戰嗎？這就是！盡最大的努力把事情做對，把人帶好，把產品做好，如果這樣還不行，要麼是公司不行，要麼是自己不行，那時候再想撤也來得及。對當下的問題和現狀進行詳細的分析，包括技術、產品、利益關係、心理學等等，並進行了一系列的改進措施……上九天攬月，下五洋捉鱉……然後，你最終明白，無論在哪，都是再堅持一下下！面對困難並解決困難，你會找到新的感覺、新的目標、新的朋友和新的團隊。
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