陌陌和探探在一起了，陌生人社交還有哪些選手？

文/劉浩男

來源/騰訊創業

春節假期剛結束，單身男女們也許還沒找到另一半，為他們提供約會場景的兩款陌生人社交工具卻宣布在一起了：

2月23日，陌陌發布公告稱，擬以500萬A類股票和6億美元現金，收購探探100%股權。

對此，我們思考了幾個問題：陌生人社交領域到底發生了什麼？為什麼處於第一梯隊的陌陌與探探偏偏要走在一起？合併之後，這個賽道還有哪些其他選手呢？

為此，我們對10多種陌生人社交產品進行了盤點，下圖是我們根據公開資料不完全整理，從陌生社交產品的成立時間、融資情況及金額、融資輪次等維度對陌生社交產品的總結。

處於第一梯隊的陌陌和探探為什麼要合併？

作為中國陌生社交軟體的領先者，陌陌和探探二者間的合併，對陌陌來說，一定是有利可言。接下來，我們將從兩者的用戶，產品定位以及各自的困境來看，這起陌生人社交領域迄今為止的最大併購案，到底為什麼會發生？

（1）男性用戶數佔壓倒性優勢的陌陌，亟需充實女性用戶規模

先說陌陌，陌陌作為中國最早一批的陌生人社交產品，在2011年誕生，彼時屬於互聯網的野蠻生長時期，陌生人社交屬於一個空白領域。

陌陌通過在微博、人人網、QQ空間等渠道進行營銷推廣，隨之也導致陌陌的用戶群體參差不齊，當陌陌的品牌運營走向成熟階段之後，自然而言就有了所謂的「約炮」屬性，雖然有刻以而為之的成分在裡面，但未必不是一種無奈之舉，慢慢產生「約炮」的風格文化，並以此吸引了龐大基數的男性用戶：以現在陌陌超過3億用戶的數據來看，其用戶男女比例為4：1，對於一個以社交為根基的產品來說，這確實是一個「有意思」的現象。

另一方面，在探探所誕生的2014年，O2O領域湧現出百團大戰，滴滴和快的正進行補貼大戰，可以說這個時候流量已經非常貴了，那探探是如何做運營的？

最開始在街拍社區P1引流，兩個月用戶數量破萬之後，探探開始主打白領女性路線，一切都是從女性角度出發，有趣的是，當時還有一個「翻牌子」的功能，給女性一種翻牌女王的優越感。這導致產品最初風格就是女性至上，加上探探對產品氛圍的極度重視，一直對女性用戶防騷擾的產品機製做得很完善，最終成為了一款以高質量女用戶為核心的產品。以目前的數據來看，在探探超過1.1億的用戶數量中，保持著1：1的男女比例，這一用戶比例，在陌生人社交領域中確實罕見。

男性用戶佔據壓倒性優勢的陌陌，亟需充實其女性用戶規模，而與探探牽手，是一門不錯的選擇。

（2）探探對產品的節制所導致的功能單一性，需要陌陌的多元化版圖充實

首先，自2015年下半年開始，陌陌的業務開始逐漸向直播、遊戲等文娛領域擴張，可以說，陌陌雖然是以陌生人社交起家，但其目前的重心，已經偏向了泛文娛方面，從陌陌的口號，「一家可以做直播的社交平台」觀其定位，正如唐岩親自所說，陌陌已經不是單純的做點對點的異性社交，而是偏重於泛娛樂化的場景社交領域。

反觀探探，從2014年誕生到今天，這將近4年的時間裡，其主要功能始終都是左右划動，同時划到對方的用戶可以相互聊天，產品僅僅做的幾次修改，比對陌陌來說，幾乎微不足道，確實做到了對用戶的保守和剋制，但其背後代表的是，探探的核心定位一直沒變，就是單純的做點對點的異性社交。

社交產品成敗與否的關鍵點在於內容和關係鏈，單一的點對點異性社交必然會導致產品功能狹窄，而要想不斷豐富社交產品的內容、構造多元化的關係鏈，拓展社交產品的邊界和版圖就變得舉足輕重。

陌陌的版圖擴張，正好能夠彌補探探的產品單一所帶來的局限性。

（3）陌陌的「狂野」與探探的「死板」，註定它們相互需要

從以上兩個方面，大致可以明確這二者的特點各是什麼，陌陌比之探探，則擁有著龐大的用戶群體，其群體男性用戶要比女性用戶多的太多，任何一家社交平台，都是以中間部分的優質女用戶為紐帶，正常來說，一般男性的用戶因平台的女性用戶被吸引來，但由於陌陌的泛娛樂化，也就是做直播，導致這個過程被放大數倍，而突顯了女性用戶不足，加上泛文娛的擴張，導致社交屬性的淡化，最終的結果就是增速的放減和其定位的模糊，作為一家以社交為根基的平台，無疑是根本上的鬆動。

而探探則與之相反，探探的核心定位一直都抓得很死，在外來看，更是顯得有些保守與死板，這樣的好處在於，維護了中間的核心優質用戶的忠誠，但因為功能上的單一，探探以會員製作為切入點的商業模式，一直都處在探索階段，至今也沒有明確的變現方式，擁有1.1億用戶數量的產品，放在2018年的互聯網領域，確實是一件「不敢想像」的事。

綜上來看，其實陌陌收購探探並不難理解，其好處有：

——陌陌和探探不管是從用戶和是從各自的定位來看，正如陌陌創始人唐岩所說，「它的用戶年齡結構、跟我們的重合度，以及他們對用戶隱私的保護度上面，跟我們都有一個非常強的互補性。」收購探探之後，可以輕而易舉的解決陌陌中間女性用戶相對不足以及社交屬性的淡化的問題。

——在巨頭橫行的今天，在陌陌在社交平台競品有很多的情況下，可以說隨便一家巨頭涉足陌生人社交領域，陌陌都有很大的危機感，就是因為它立足社交的直播模式依舊單薄，在社交和直播之間令其定位模糊不清，換而言之，即陌陌自身的護城河還不夠深，導致用戶容易忘卻它之前的定位，所以陌陌收購探探，是其在「厚重」自己，完成其泛娛樂領域布局的關鍵。

因此，完成對探探的收購之後，陌陌少了一個強有力的競爭對手同時，也幫助探探解決變現難的問題。

合併之後，這個賽道還有哪些其他選手？

在陌陌與探探這兩個一線梯隊的產品合併後，陌生人社交領域還有哪些賽手，我們將其分為兩個類別進行盤點：

1、LGBT垂直人群社交產品

2、其它泛陌生社交產品

LGBT垂直人群社交產品(細分人群領域）

Blued和拉拉公園

同性戀違反公德，會被歧視?耿樂用這款Blued產品改變同質的生活，這是一款專註於為同志人群、gay交友提供簡便快捷的社交服務，用戶可以通過查找「附近的人」或"群"來實現同志社交。比起其他社交產品，大多是以"美女主播"作為嚎頭，Blued的直播走的是"以男性主播為主"，基於同性主播市場還未開墾，需求較為旺盛。

男同性戀者患病率較高，為保護用戶的健康，Blued還推出「預約檢測功能」，用戶可以使用該功能找到附近的公益檢測點，預約安全、免費的公益服務。

與Blued不同的是，拉拉公園是針對女同性戀用戶的移動社交平台，交友性較為開放，通過查看對方的個人資料，位置，語音留言等信息尋來進行語音、圖片聊天，並打造專屬電商以及線下服務，採用聊天+會員服務的形式，構建內容豐富和互動性強的社區平台。

Blued和拉拉公園作為社交領域的兩款垂直人群小眾產品，具有以下特點:(1)擺脫大眾市場的激烈競爭，只滿足一部分的人群需求；(2)精確目標用戶，即使用戶基數不大，也能實現較大的價值，(3)易於成為垂直細分領域高佔有率產品。

其它泛陌生社交產品：

除了上述類型的產品之外，我們還體驗了一些其他泛陌生社交產品，不同的產品之間都有自己獨特的賣點和玩法。

積目：

作為一款基於青年文化領域的泛娛樂社交平台，它改變了目前單一的交友方式，推出了一個「照片發彈幕」的功能，用戶可以在刷臉時與其他用戶發布評論進行互動，每天打開應用，都會收到不同的彈幕吐槽，了解不同的新鮮事件。

第二個獨特賣點是平台採用首創的目的語言系統，會為你推送和你此時此刻交友目的一致的朋友，再也不用擔心遇上不對的人了。

平行世界 ：

這是一款以卡片為載體的陌生人社交應用，進入首頁就可看到不同風格的卡片，用戶可以給自己喜歡的卡片贈送「能量石」，並發起交流。

該產品還增添了很多新的玩法。例如：1、新的寫信方式，可以把信件做成精美的卡片，轉發到對方微信。2.新的傾訴方式，用戶可以把一些不想給朋友說的小情緒，小秘密做成卡片等。

陪我：

這款產品是基於通話的陌生人情感社交軟體，讓社交遠離「看臉」的模式，通過聲音使用戶之間產生聯繫。打開界面，一句生動的「喂，來陪我」，表達自己的訴求，能迅速拉近用戶之間的距離。最獨特的功能就是「匿名」聊天，通過試通話來匹配用戶，如果不想交流可以點換人按鈕，在短時間內快速建立深層次的交流，這種懷揣著神秘感接通電話與他人聊天的方式，新穎有趣，讓社交效率顯著提高。

Soul ：

這是一款主打「世界上另一個自己」的口號，讓用戶通過尋找特質相同聊得來的心靈夥伴的社交產品。用戶進入soul的主頁面之前，必須先通過一個靈魂自測性格測試，題目由淺入深，測的題越多，匹配度越高。點擊頁面底部的「星球」欄，會出現一個3D星球，星球上顯示不同的標籤、匹配度，可通過轉動星球來選擇聊天對象，這樣的玩法十分新穎。產品最吸引我的地方是廣場，廣場的內容質量很高，看似有點像微博，但圖片、文字都給人一種高逼格的感覺。

總的來說：不同的泛陌生社交產品，都具有自己獨特的賣點，通過創新多種不同玩法來刺激用戶，給用戶帶來新穎感。

社交是人們最基本的需求，互聯網時代產生了眾多社交產品，這幾款不同類型的陌生人社交產品，哪一款最吸引你呢？

轉載自:騰訊創業

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