「兩星時代」聯播劇播出情況大起底

2015年1月1日起，國產劇進入「一劇兩星」時代，即一部劇最多只能在兩家衛視同時播出，在「兩星時代」跨越過第三個年頭之際，鷹眼匯總了「一劇兩星」以來的聯播劇，從整體情況、收視表現和現象啟示三個維度做出簡單分析。

聯播劇整體情況：連年遞減，向次黃檔蔓延

1、數量：三年來呈逐漸下降趨勢，次黃檔聯播從無到有

數據來源：鷹眼收視系統，CSM50城，省級衛視，黃金&次黃劇場，20150101-20171231，4+

2015—2017年的三年間，省級衛視黃金、次黃劇場每年分別上新871、800、862部劇。其中，聯播劇有210部，由2015年的85部、2016年的69部以及2017年的56部組成。就數量上來看，聯播劇三年縮水34.12%；就比例上來看，聯播劇從2015年的9.76%、2016年的8.63%降至2017年的6.5%。可見，相比於聯播，獨播劇正逐漸成為省級衛視主力軍。

從聯播劇分布的時段來看，黃金檔聯播的劇集數量和比例均下降，但依舊佔據主流地位，次黃檔聯播劇從無到有——2016年重慶和山西衛視聯播多輪上星的《琅琊榜》，正式拉開了次黃檔聯播新帷幕，直至2017年，次黃檔聯播劇已達5部，雖然數量上增加不多，但次黃檔聯播趨勢開始顯露。

2、輪次：聯播首輪劇數量下降，好劇聯播頻次上升

數據來源：鷹眼收視系統，CSM50城，省級衛視，黃金&次黃劇場，20150101-20171231，4+

「一劇兩星」開啟的2015年，首輪劇是省級衛視聯播時的首選，一方面，可以在劇集內容上保證「新鮮首發」，另一方面還能降低購劇成本。但隨著市場上制播成本的水漲船高，相比於2015年，2017年首輪聯播劇數量和比例均呈下降趨勢，聯播二輪劇和多輪劇成為各家省級衛視聯播新方向，未來該趨勢有進一步強化的可能。

3、平台：一線衛視偏愛強強聯合，三線衛視從聯播舞台隱退

如果將2015-2017年CSM50城晚間劇場收視排名前五的省級衛視暫時劃分為一線衛視，將第六至第十名劃分為二線衛視，第十一至最後劃分為三線衛視，可發現：

其一，在聯播劇連年減少的背後，是不少衛視逐漸從聯播戰場撤退——據鷹眼統計，聯播衛視2015年有26家，2017年僅有21家，且退出聯播戰場的85%都為三線衛視；

其二，從數量上來看，聯播劇數量排名前十的衛視中一二線衛視佔比90%，換而言之，一二線衛視聯播勢頭不減反增，三線則走向多輪獨播道路。

數據來源：鷹眼收視系統，CSM50城，省級衛視，黃金&次黃劇場，20150101-20171231，4+

從上圖中三大梯隊衛視牽手聯播衛視的情況，可以發現，一線衛視與一線衛視合作聯播的比例顯著抬升，從2015年的11.76%直接升至2017年的26.79%，一線與三線衛視聯播比例從2015年的5.88%直接降至2017年的無合作，由此看來，一線衛視更傾向於與同水平的電視台聯播電視劇，用各自強大的平台影響力實現雙贏。

聯播劇收視表現：東方衛視為最大受益者，女性題材是觀眾「心頭好」

1、東方成聯播最大贏家，「女性向」成收視高峰

數據來源：鷹眼收視系統，CSM50城，省級衛視，黃金&次黃劇場，收視率，20150101-20171231，4+

從單平台收視點來看，CSM50城收視在1%以上的有34部劇，主要分布在六大衛視，其中，東方衛視以14部收視破1 聯播劇遙居首位，可見，「東方衛視+聯播劇」的模式更易雙贏。一方面，東方衛視在聯播劇的選擇上具備獨到的眼光和水準；另一方面，聯播劇集通過東方衛視也能得到最大價值的釋放。

據鷹眼統計，聯播劇總收視率前十劇目中，東方衛視獨佔九席，其中女性傳奇《羋月傳》《錦繡未央》《女醫明妃傳》和都市情感《歡樂頌2》《我的前半生》《好先生》等均在其列，可見其選擇年輕情感向、女性傳奇向劇集聯播更易俘獲受眾芳心。

2、聯播劇成收視引擎，「大女主」讓二三線衛視收視躥升

如果將在兩個平台同時釋放的同一部劇按照兩部劇來算的話， 2015-2017年420部聯播劇播出期間，有199部劇抬升了相應平台的收視率，大約佔比47.38%。其中，漲幅在200%以上的有四部劇，最高的為二輪上星的《武媚娘傳奇》，直接促使廣西衛視收視漲幅高達288.63%，多輪上星的《羋月傳》分別抬升北京、遼寧衛視收視率244.68%、200.48%，二輪、多輪聯播「大女主戲」對二三線衛視助力大。

數據來源：鷹眼收視系統，CSM50城，省級衛視，黃金&次黃劇場，收視率&收視漲幅，20150101-20171231，4+

聯播劇現象帶來哪些啟示？

1、排兵布陣成關鍵，後黃金時段漸成兵家必爭之地

目前來看，黃金檔還是聯播劇主戰場，但隨著衛視格局如齒輪般緊咬不放，開闢出新戰場或可成為衛視突圍的東風，因此後黃金檔也逐漸成為兵家必爭之地，無論是獨播還是聯播，都各具優勢，怎樣降低成本、引流觀眾群、最大化效益才是各家衛視在排兵布陣中亟待思考和解決的問題。

2、聯播夥伴挑選得當，雙平台、雙網借勢共振

聯播劇集前，製片方怎樣選擇聯播對象平台也很重要，如果能做到雙方平台調性、氣質都與劇集高度契合，實現強強聯合於三方都有益。如今劇集銷售渠道往往是台網同步進行，若打算聯播電視劇，雙方電視台不同的宣推方式，加上視頻網站花樣翻新的營銷手法，各方合力的結果將是最大化引爆營銷效應，達到事半功倍。

3、聯播二輪劇+獨播多輪劇，成二三線衛視突圍新方向

獨播和聯播首輪劇對二三線衛視來說壓力會比較大，相比較而言，購買一些已經過市場檢驗的優質、人氣二輪劇實行聯播，是二三線衛視突圍的方向之一。此外，在每年首輪和1.5輪劇比例下降、多輪劇比例抬升的情況下，聯播劇逐年遞減，可得知，二三線衛視在逐漸放棄首輪劇獨播或聯播模式後，轉向獨播多輪劇，既減少成本，又降低購劇風險，若在潛力題材上深入挖掘，優勢將更明顯。

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