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在MWC2018深耕PC、加碼平板 華為終端葫蘆里賣的什麼葯?

當聯網的汽車被稱為是下一個大型智能手機時,市場上就開始流傳華為即將跨界加入科技公司造車的隊列。近日來華為不止一次對造車言論給出了否定回應,但該公司在其他大屏智能終端上的跨界卻進一步深入了。

2月25日,在MWC2018行將舉辦的前夕,華為終端公司在全球移動通信聖地巴塞羅那重磅發布了MateBook X的升級版本MateBook X Pro,預示著這家跨界做筆記本不到兩年的公司,正式推出了其第三代筆電產品(前兩代是MateBook和MateBook X),向外界堅定了其深耕筆記本這個被多數分析機構認定為「夕陽產業」的決心。

與此同時,華為終端還逆勢(同樣被調研機構認定為增長放緩甚至停滯的品類)發布了配置加碼的華為平板M5和M5 Pro,並放言要在平板電腦這個「小盤子里做大蛋糕」,延續去年華為平板20%+的銷量增長與60%+的營收增幅的高走。

放著「眾望所歸」的汽車不造,華為終端為何要將跨界重心放在夕陽的PC產業與頹勢的平板品類上,踏上「與趨勢為敵」的道路?作為長期追蹤華為三大業務發展的科技觀察者,朱飛今天就來說說我理解的邏輯。

謹慎的跨界者

今日之華為,由於產品和影響力加諸全球八方,以至於人們傾向於認為其無所不能。因此,每逢行業不景氣需要提振、新公司創業需要借勢,乃至「自媒體」需要吸引眼球時,華為就成了各種跨界的主角,被寄予造車、造火箭等厚望……

然而在筆者的觀察中,華為雖然具備了很強的技術和資本實力,但在跨界作業上該公司始終保持著足夠的忍耐和謙遜,堪稱謹慎的跨界者——宛如一名身懷絕技的劍客,並不會輕易四處亮劍。

比如,成立於1987年的華為,在2011年之前的20多年裡一直從事的是B2B業務。這期間華為雖然幫運營商做了很多基礎款手機,但直到2011年三大BG架構,才將手機等終端作為重點業務加以拓展,打自己的品牌、開闢高端路線。這一行為與其同行愛立信(索愛手機)、阿爾卡特朗訊(阿爾卡特手機)相比,要顯得格外謹慎。

同樣在企業業務方面,雖然運營商也屬於企業,但畢竟是CT的範疇,華為真正切入IT成立IT產品線服務行業企業,也只是7年前的事。從今天IT、CT融合不分家的結果及其最早萌芽的時間來看,華為所做的決定也屬於謹慎選擇——實際上它可以更早亮劍。

綜上,不要期望華為在V2X、車聯網、輔助/自動駕駛等的聯接、管道方面大有所成時,就急於慫恿該公司去造車,那不是華為公司的性格。因此,華為捨棄汽車而從手機過度到相似度高的平板及PC,是符合一貫氣質的邏輯之選。

大膽突破創新

謹慎跨界的好處是能夠保持專註,這樣看起來是錯失了一些可能的先機,但抓住的都是實打實的成果。過去短短數年來華為在企業和消費者業務方面的迅速躥升,一方面得益於其技術及資本的厚積薄發,另一方面得歸功於其大膽的突破創新——選定一個跨界的賽道後,就不遺餘力地將之做成,一定要做成。

幾年前,當看起來不那麼酷帥的余承東放言華為手機要很快做到全球Top3時,幾乎所有人都笑了,人們很難將過去那個為運營商手機貼牌的華為與蘋果和三星並列。然而下定跨界決心後的華為,在技術和資本上不吝投入,通過追求極致的突破創新,硬是在短短數年間將華為手機從最低做到了最高,成為AI手機引領者。

朱飛認為正是這個邏輯,使得華為終端在選擇了與手機相近的平板和PC賽道後,就不遺餘力地加以拓展——至於調研機構統計表上的數字,並不是華為終端最關心的。在MWC2018前夕的發布會上,余承東和萬飈都表達了一個相同的觀點,他們都認為新發布的MateBook X Pro是全世界最好的Windows筆記本產品——其中余承東還是當著微軟前來助陣的副總裁所說的。

MateBook X Pro具體的參數細節朱飛這裡不討論,單說我認為的三個極致之處,我覺得足以體現華為深耕PC的銳意和決心。一是MateBook X Pro是首款全面屏筆電,屏佔比高達91%,遠超所有同類產品。二是MateBook X Pro首次引入手機行業的LTPS高清屏幕,在保證極佳顯示效果的同時擁有較低的功耗水平。三是華為為MateBook X Pro創新設計了隱藏式攝像頭(隱藏在鍵盤上的一個按鍵中),可讓使用者不再擔心自己的隱私被偷窺。這些第一次,或大或小,流露著華為終端的大膽突破與創新精神,這對死氣沉沉的PC產業至關重要。

同樣在平板方面,華為平板M5和華為平板M5 Pro在外觀設計、配置性能、音質音效、色彩顯示、娛樂辦公兼容性方面,都做到了追求極致,讓它們成為可娛樂可工作的上佳之選。這種「反破罐子破摔」的認真勁,充分體現了華為一旦認定就不惜技術和資本投入去突破創新的氣質。

俗話說沒有失敗的行業,只有失敗的企業,當前PC和平板市場低迷,也許正是這一規律的再次復現,這對於厚積薄發、銳意突破的企業來說,未嘗不是一個彎道超車的機會。這,或許就是華為終端堅持投資平板和PC的邏輯。

助力公司大目標

除了上述兩個根本邏輯使得華為終端能夠逆勢而行外,華為終端從手機擴展到平板和PC並加碼投資也契合華為公司整體的大目標,即「做多聯接、撐大管道、使能行業數字化。」或者說「把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。」這其中的做多聯接、萬物互聯,很顯然正是華為終端部門需要擔當的重任。

在本次MWC2018前夕的發布會上余承東表示,「面對即將到來的智能世界,華為消費者業務將圍繞人、家、車實現全場景聯接,為消費者打造完美的全場景智能生活體驗。此次華為發布的全新一代全面屏筆記本HUAWEI MateBook X Pro、華為平板 M5系列和首款3GPP標準5G商用終端,將為消費者帶來全新的全場景數字生活體驗。」萬飈在隨後的媒體採訪中進一步解釋稱,「華為希望給消費者提供全場景體驗,從個人到車到家庭環境,包括娛樂和辦公。」

眾所周知,IoT是人與人、人與物以及物與物的全連接,且現階段主要是前兩者,而手機、平板和PC都是人與人、人與物連接的關鍵媒介,斷然是全聯接戰略之下的華為所不能放棄或輕慢的。放眼未來,萬飈也表示希望華為的用戶最終能夠藉助華為雲的優勢,實現手機、平板和PC的一各賬號互通,享受無縫的全場景數字生活體驗。

最後,至於平板和PC行業到底會不會回暖以及何時回暖,我想華為終端同期發布的首款5G商用晶元巴龍5G01(Balong 5G01)和首款3GPP標準5G商用終端華為5G CPE可以表露出了一些端倪——面對即將到來的5G時代以及它蘊含的萬千尚待開發的潛力應用場景,誰知道平板和PC將發揮怎樣的作用,誰又敢輕言放棄呢?


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