陌陌為什麼超6億美元收購探探？

2月23日，陌陌（MOMO）用約265萬股的ADS及約6億美元現金，置換了探探100%股權。陌生人社交的第一名收購了第二名，陌陌坐實了陌生人社交的霸主地位。

對於互聯網巨頭來說，也許6億美元的收購案並不算什麼。截止2月23日收盤，陌陌的總市值為70.99億美元，這對於陌陌來說是絕對的大手筆。收購案宣布以後，陌陌的股票價值大漲，說明資本市場很看好這次收購案。

為什麼陌陌要收購探探？陌陌CEO唐岩說道：「我們從幾年前開始側重於場景化的社交領域，異性的社交從兩三年前已經不是我們最核心的側重點了。我們從兩年前的一些重要的商業變現手段行為來看，我們也會更看重社區氛圍這塊。所以我們兩家公司，我自己感覺互補性非常強。」

據QuestMobile統計，探探24歲以下用戶佔比67%，30歲以下用戶佔比高達88%。陌陌與探探月度重合活躍用戶數僅為430萬，佔比陌陌MAU比例僅為5%。這次收購案後，陌陌和探探會在用戶結構方面形成很好的互補性。

探探成立於2011年，推出後迅速搶佔市場。而探探成立於2014年，是陌生人社交的「後起之秀」。探探之所以可以成為行業第二，是因為區別於陌陌地使用左右滑動認識附近的人。後來在陌陌2016年的版本中，也推出了類似探探的功能，但是沉澱下來的用戶人群已經很難改變。

據QuestMobile統計，2017年9月，陌陌月活約為8200萬，探探的月活約為2000萬。陌陌女性用戶佔比僅為36.4%，而探探的女性用戶佔比高達54.2%。如果是陌陌是從男性視角出發設計的產品，那麼探探就是從女性視角出發設計的產品。

對此，陌陌CEO唐岩也表示：「探探成立短短3年時間取得的成績有目共睹，這與探探傑出的團隊密不可分。我們也很認可探探以女性用戶體驗為中心的產品理念，此次收購後，探探會繼續由原團隊獨立運營產品和品牌，我們會提供全方位支持。」

唐岩還表示：「社交軟體最重要的是生態的問題，不是簡單的用戶數的問題。探探對社交生態的看重是我最欣賞的。我不在乎它短期內一些所謂表面的用戶數據，它只要維持著比較好的社交生態，這家公司一定會成長的。在外界看起來會慢一點快一點，我覺得都不是那麼重要。」

陌陌收購探探，也是在全面布局社交生態。美團創始人王興曾經說：「世界上最好的商業模式是壟斷，這是一個非常清晰的事情。互聯網巨頭做開放平台的目的，是為了更大的壟斷。」

近年來互聯網行業不斷合併，正式在慢慢趨於壟斷。在社交生態中，不管微信還是陌陌，都還沒有構成完全的壟斷，在泛社交市場也還存在其他玩家。但是，陌陌收購探探以後，至少可以在社交戲份領域的「7-2-1」格局中爭到「7」的地位。在陌生人社交領域中壟斷，遠比6億美元有價值得多。

相比國外的例子，2012年Facebook用10億美元收購Instragram，當時Instagram只有3000萬註冊用戶，在當時10億美元是絕對的高價，但是事實證明Instagram的發展非常好，和Facebook的用戶也很互補。

值得注意的是，阿里巴巴也是陌陌的股東。從2016年下半年開始，阿里巴巴多次大幅堅持陌陌股票。2017年11月，阿里系也退出了陌陌的董事會。隨著陌陌成功收購探探，又一個新領域的巨頭初見雛形。

現在，陌陌已經成為中國陌生人社交的霸主，對標國外的公司是Tinder的母公司Match集團，Match已經成功在納斯達克上市，最新市值114.4億美元，目前日活用戶約為2600萬。

如果再對標國外來看，探探對標的Tinder母公司Match集團已在納斯達克上市，最新市值112.39億美元，最新公布的日活用戶有2600萬，單日活價值432.26美元——這也許就是陌陌要發展的未來。

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