揭秘，奧運會背後的金融操作

最新 02-27

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飽受爭議的平昌奧運會終於閉幕了，回顧這一屆冬奧會，開幕不久就爆出平昌冬奧會諾如病毒感染病例不斷上升、奧運歷史天氣最差、短道速滑女子接力決賽無故判決中國加拿大犯規等問題，雖然這屆冬奧會裡仍然有「容顏如玉，身姿如松，翩若驚鴻，婉若游龍」的羽生結弦、有男子短道500米速滑金牌選手武大靖，但是仍然無法阻止平昌冬奧會被冠以「最不讓人待見」的大帽子。

之所以「最不讓人待見」，除了賽場上負面的聲音不斷外，背後的主辦方也是很大的原因。據相關媒體報道：自2011年7月6日平昌擊敗德國慕尼黑和法國安納西獲得2018年冬奧會舉辦權之後，平昌奧組委一直為招商犯難，過程相當崎嶇。也就是說，這屆冬奧會一直是在缺錢的狀態下勉強維持的。

歸根結底，還是錢的問題，那一屆成功的奧運會，背後的金融運作是怎樣的呢？核心就是——招商。

作為位於韓國江原道南部的一個縣城，平昌能夠獲得冬奧會的舉辦權的確值得驕傲。在舉辦冬奧會之前，平昌就立下了自己的招商預測金額：

9400億韓元，約合8.3億美元。

值得一提的是，2008年北京夏奧會本土贊助金額為12.18億美元，2012年倫敦夏奧會本土贊助金額是11.5億美元，2016年里約夏奧會本土贊助金額為8.48億美元。最近的一次冬奧會2014索契的最終贊助金額是13億美元，從數字的比較來看，平昌的冬奧會的目標並不算高。

但平昌冬奧會卻遭遇了「滑鐵盧」。美國電信巨頭AT&T、花旗銀行和希爾頓在2016里約熱內盧奧運會之後就終止了和奧運會的贊助合作；2017年百威、TD Ameritrade、麥當勞也紛紛放棄了奧運會贊助商的頭銜。其中麥當勞的原合約本應於2020年終止，但提前退出後，2018平昌冬奧會成為了麥當勞的最後亮相。

更火上澆油的是，2016年平昌推進攜手三星加盟期間，「閨蜜門」事件的發酵、朴槿惠的彈劾、三星「太子」李在鎔的入獄，一些公司在贊助平昌冬奧會上受到了相當大的波及。韓國慶熙大學體育研究所教授Kim Do-kyun甚至直言：「平昌冬奧會是這起貪腐醜聞的最大受害者」。

最終，經過長達近七年的努力，平昌拿下了韓國電信（KT）、愛立信、思科、三星和英特爾等公司的贊助支持，中國華為也成為2018年韓國平昌冬奧會官方供應商。

招商的難題解決了，但實際上門票滯銷、預算超支等問題卻接踵而來。數據顯示，截至去年10月25日，平昌冬奧會門票售出32%，冬殘奧會門票銷售進度僅為4.3%。

於是江原道政府和京畿道政府計劃購入非熱門場次門票3.7萬張，但是仍然可以從相關視頻中看到大片空席的尷尬畫面。

韓國現代經濟研究院的報告曾在2011年預測，舉辦冬奧會將給韓國帶來21.1萬億韓元（約合187億美元）收益，10年後續收益可達43.8萬億韓元（約合389億美元）。截止目前到底達到了多少盈利，誰都沒有太大的底氣。

說完韓國的奧運會，東京和北京-張家口即將舉辦的奧運會又如何呢？

平昌冬奧會之後，2020日本東京奧運會、2022北京-張家口冬奧會都在東亞舉行，奧運會都將披上「亞洲文化」的大衣。因為時差的原因許多比賽都在北美時間深夜進行，這多多少少會影響北美贊助商的支持，本土贊助就成了「為國護航」的最佳選擇。

截止2017年10月，東京2020年夏奧會國內招商金額已突破27億美元，贊助商數量是原來預估的3倍，打破了此前北京夏奧會的紀錄。

而北京冬奧會目前已經確定的5家官方合作夥伴分別為中國銀行、中國國際航空、伊利、安踏和中國聯通，公司量級和覆蓋範圍都不容小覷。

在目前世界所有的贊助商中，中國財團的力量逐漸龐大：先有華為贊助平昌冬奧會，後有阿里巴巴進入奧運TOP贊助計劃。

在未來12年的6屆奧運會，都會出現阿里巴巴的傲嬌身影。阿里成為了繼聯想（2005-2008）後第二個躋身奧運會TOP贊助計劃的中國大陸企業。

阿里是不會做賠本生意的，進入大財團有阿里自己的算盤。在奧運會電視收視率不斷下降的當下，流媒體移動互聯網的圍剿，讓奧運會多了些「點擊」、「短視頻」、「分享」的數字化味道。早在2013年巴赫競選國際奧委會主席期間，他提出的計劃就是希望能在2020年前改造奧運會，通過數字化和雲化降低重複建設的成本。

從1985年國際奧委會正式推出第一期TOP贊助計劃以來，雖然只有3家公司從一開始留到了現在——可口可樂、VISA和松下。但幾乎每期都會有新面孔加入TOP體系，共同迎接地球人的盛會。英特爾迅速補位，加之新晉的阿里巴巴和豐田，2017——2020年第九期TOP贊助商計劃（2017-2020）超額完成任務，13家全球合作夥伴的數量甚至創下了歷史新高。