為什麼你前面三次跳槽，每一份工作內容都差不多，職位都差不多？
2018年，很多職場人也已經開始工作了，職場上各種招聘也已經開起混戰模式？你是否在想過在年前準備辭職，安心回家過個放心年，然後在2018年換工作，你認為這樣的計劃安排真的讓你如意嗎？
在辭職前你是否考慮過這3個問題：個人發展，創業和換行業。
辭職的理由有千萬種，你到底是為了什麼而辭職呢？
01 、公司人士太難處理，辭職
我們習慣認為：在這家公司不好混就辭職，先辭職再說。
我以前的同事張姐，一直做HR，有著10多年的招聘經驗，基本都是2-3年就跳槽，不過工作內容依舊是人士招聘，辭職原因也都一樣，業務線的人太難搞了。
前幾天國內一家頂級公司招聘高級經理的職位，經過獵頭的帥選，張姐進入了面試
雖然張姐有著多年的招聘經驗，可是第一個問題就被淘汰了。
「為什麼你前面三次跳槽，每一份工作內容都差不多，職位都差不多？」
老手遇到獵手......後面的面試就只能用尷尬去形容了。
張姐和我說，我主導面試這多年，沒想到第一個問題就被打敗了。
是的，如果跳槽不是換個環境，你在前一家是怎麼死的，下一家還是一樣，不會游泳換個泳池就會游泳嗎？
我說，張姐，不如就在目前這家做到招聘老大，把業務做精做透死磕自己存在的問題，去攻這一關，破了你也就進階了!
我們辭職的理由到底是為什麼？
跟同事關係處理不好
領導太難處了
業績不達標
......
如果辭職之前重新換個工作真的能解決自己的問題？
其實有些自身的問題並不是換個工作環境就可以的。
02 、領導拉我去創業，所以我辭職了
一聽創業感覺就能感覺賺大錢了，特別是領導帶著你創業的時候，有一種馬上就要干大事的感覺。
其實很多人跟著領導去干，都是被「光環效應」所蒙蔽， 覺得領導在公司特別厲害，習慣以為創業就會成功。
所以千萬不要被「光環效應」所蒙蔽，領導在公司能力不錯，可是創業就不好說了。
很多職員被拉伙創業承諾有股份。
小可本來在公司做項目管理，做的平平談談，可依舊被領導拉去創業。領導給他承諾有股份，於是小可入了15萬，2年過去了，公司分紅沒有他啥事，入股協議也沒見到，礙於情面也不好意思提。
如果你跟著領導去創業，就必須要考察這個新老闆的人品和能力，業務的價值和個人的發展。
而且是領導創業，並不是你個人創業，你依舊還是打工。
如果去創業公司你必須要先明白這6點：
1、你適合創業公司嗎？
2、項目靠譜嗎？
3、團隊靠譜嗎
4、領導人品靠譜嗎？
5、有股權/期權嗎？
6、能兌現嗎？可能性多大？
......
如果還有疑問就不要去辭職。
03 、我要換行業，所以跳槽辭職
辭職跳槽，換行業，也是職場上普遍存在的現象。
小麗本科學的是機械工程專業，因為不喜歡這個專業，畢業後做了銷售，和領導關係處理不好久辭職了。
交流中了解到其實她想做HR或者財務類型的工作。
我問她，你辭職之前有過什麼準備嗎？比如考個會計證書，或者在自己本公司換崗嗎？
「沒有。」
小麗跟我交流的時候，辭職後半年沒有工作了了。如果在沒有合適的工作，就打算再做原來的職業。
辭職之後再去定位個人職業，等於挖坑給自己跳活該。
如果你在今年要轉行，先確定你看好的行業，平台和崗位。
大概率成功跨行的秘密：
行業X平台X崗位，三個轉行要素，至少有一個要素把持不變
比如，小麗做銷售，想換行業做人力資源。
需分幾步去完成：
學習相關的專業知識，獲得一定的資質
向公司內部申請轉崗為人力資源
如果不行，同行業其他公司尋找人力資源
跳槽到其他行業做人力資源
為何不能把3個要素一次全都換掉？
對於普通職場人來說，全都換掉，職業生涯就沒有可延續性，上升空間直接切斷，你在職場上的價值反而降低。
比如，你做了3年機械行業設計，1年的HR，2年的銷售，你的能力體現在哪裡？你如何跟別人競爭？
不聚焦，沒有延續性，都是職業發展的致命傷，這種轉變就是非常用力的低水平努力，所以會越跳越沒方向，甚至工資越來越低。
04 、跳槽辭職之前必須要明白的這些道理
「我先辭職再說吧。」
這種想法非常不理智，先想一下你辭職的目的是什麼？現在的公司能否還可以提升自己？自己的問題是什麼？有什麼方法可以克服？換個公司能解決問題嗎？
當你能力變強，話語權變大的時候，你辭職不再是 「與領導處理不好，同事不和，工作能力不行」，而是「清楚為來方向，為了個人發展」的時候，當你真正成熟了，辭職就是為了自己的發展，而不是為了別人被動辭職。
辭職好比是止疼片，雖然痛的時候用一下馬上有效果，可是藥性過了你依舊痛。
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