在中國，永遠不缺少奇人，尤其在中國經濟高速發展狀態下，更是人才輩出。對於許多普通人來說，一生能夠賺夠幾百萬已經是遙不可及的奢望了，但在另一些人眼中，幾百萬？不過是毛毛雨罷了。

而對於馬雲，王健林，馬化騰這些資本大佬來說，幾百萬也就是彈指一揮間的事情。那麼在這些人之前，中國又出現過哪些叱吒風雲的資本奇人呢？今天我們就來說說能夠擠走馬雲的中國首富——李河君。

在2015年以前的能源圈裡，李河君一直是頗具爭議的人物。有人說他「就是一大炮，騙錢！」，有人說他「滿嘴跑火車」，甚至在其任掌門的漢能控股集團，都有人站出來隔空大罵「李河君就是吹牛大王、畫餅高手。」但是，這一切都不妨礙李河君以股票市值踢走馬雲，成為當時的中國首富。

李河君的發家史可以濃縮為三部曲：不滿30歲時，創業淘到第一桶金，大約積累七八千萬元；殺入水電領域，與行業同步進入黃金期；轉型光伏產業，在行業低迷期抄底收購海外名企，做大做強自己。

1967年，李河君出生於廣東省河源一個農民家庭。在上學期間，李河君就展現出了非同一般的商業頭腦，1988年，李河君靠著向大學老師借來的五萬塊錢，他賣過電子產品、玩具、礦泉水等。到了1994年底，他帶領著17個夥伴積累了七八千萬元的資本。有同學建議他收購上市公司做莊，李河君認為主意不錯，於是在全國各地尋找水電站資源。在調研過程中，他放棄了收購上市公司的想法，轉而殺入能源行業。

「水電站就是印鈔機，年年有幾十億現金流」

1994年，李河君拿出1000多萬元，收購了河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站，這可以視作他二次創業的標誌。上世紀90年代正逢小水電站大躍進。不到10年，數萬座小水電站在中國各地江河上建成，其中大部分是民營水電。李河君旗下電站的裝機量從幾萬千瓦擴大到幾十萬千瓦。2002年，雲南省規劃建設8座百萬級千瓦水電站，李河君一舉簽下其中的6座，總裝機規模達2300多萬千瓦，民營資本進入百萬級水電項目在當時的中國可算史無前例。此後幾經波折，2011年3月，金安橋水電站一期240萬千瓦機組併網發電。李河君在水電領域做得風生水起，但作為民企老闆，他隱隱感到這個行業的天花板。

2006年到2009年光伏行業大發展，光伏發電成本不斷下降，2008年光伏全球安裝量增長1倍以上。李河君決定跨入光伏業。當時在行業中晶硅佔據九成市場，薄膜比例還不到一成。李河君力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，並且計劃打通全產業鏈，做出規模。

公司在9月份公布了其2015年中期報告，漢能薄膜發電在2015年上半年虧損達8031萬港元，而在2014年上半年則是收益16.08億港元。

股價暴跌、業績虧損、融資失敗，讓漢能薄膜發電雪上加霜的是公司高層的接連流失。

僅在2015年，漢能薄膜發電高層就發生了多次更替。先是在1月份，鄭濟富辭去了漢能薄膜發電公司秘書（類似於A股公司的董事會秘書），李聲揚接替公司秘書一職。但是僅僅到6月份，李聲揚就辭去了漢能薄膜發電公司秘書，而由李慧兒接替。

而漢能被港交所勒令停牌後，李河君主席大多時間在國內，而且經常到公司上班。在公司股份停牌期間，他做的最多的事情就是與機構投資者接洽，希望能夠獲得資金方面的支持。」但在當時，能夠接盤漢能的卻寥寥無幾。

可以說，當時的漢能真的走到了山窮水盡的地步。

當年的金安橋，讓李河君幾乎被每個人都嘲笑並九死一生，但最終，他以超強的意志獲得了成功，並被成功鼓勵做出讓中國領先一把的大夢。但這一次，李河君似乎並沒有那麼好運，再也沒有問鼎過中國首富的交椅。

中國這幾年的經濟的確正以難以置信的速度在飛速發展，以前我們總把「趕英超美」作為自己的目標，但現在，中國在經濟上已經達到了可以與美國一較高下的體量。

而在經濟大環境的帶動下，許多有頭腦，有膽子的企業家也順著時代的春風，飛上了風口，成為了所謂的「首富」。

但首富是那麼好做的么？商人永遠都要有居安思危的意識。遠的不說，曾經連「賺一個億」都是小目標的王健林，如今卻只能用狂甩、賤賣700億的資產來自保，賣了這麼多地的王老闆，想要重新拿回來，可不是那麼簡單就能拿到的。

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