中國品牌「跟團游」紐約時報廣場，出海套路終成湊數
2018年春節期間，中國與美國各有一個流量中心被中國品牌蜂擁而上，中國的是CCTV，美國的是紐約時報廣場。並且22家品牌集體在時報廣場向全球華人拜年，這種「跟團游」紐約的客戶規模越來越大。
中國經濟已經如此發達，中國企業功不可沒，很多品牌已經表現出神通廣大的一面，不僅四海八荒拉近政企關係，不少企業還不斷擴大話語權版圖，控制媒體。至於在美國這個「世界十字路口」花錢打個廣告，也就是一個常規操作。
中國的廣告登上時報廣場第一次引起較大轟動，還是中國國家形象宣傳片在電子屏上的播出。因為這一輪播，國內受眾真正感受到了無比強大的民族自豪感，多年來一直高喊的「民族復興」，彷彿在那一刻實現了，從此站在世界中央。
這一展示，就像點開了企事業單位宣傳片的播放按鈕，華西村、三星堆、和諧號、《後會無期》、阿里巴巴等連續上牆，當不斷有美圖秀秀、唱吧、keep等中小企業出現時，我們才真正感受到了中國企業的發展確實衝破了一堵看不見的牆，走向海外不僅是需要財力，也要自信的。
當越來越多的品牌出現在這面電子屏上的時候，我們關注其背後的是什麼？有錢？國際知名品牌？還是為了湊個熱鬧的心態？
其實也「不貴」，有調研公司透露過，現在投時報廣場大屏費用約在每月10萬美元，稍微貴一些可能在30至40萬美元左右；而跨年期間預計將在每月30至40萬美元起，具體按天需要進行二次折算。相比起大屏的這裡面很多客戶上億年預算來說，這一投放在國內刷圈，真是超划算的，朋友圈廣告最初的起步價要500萬一條呢。
投放只是第一步，核心還是要在國內引起轟動。因為很多廣告用的是漢語，文案是面向中國受眾或者華人群體，品牌本身也沒有到拓展國際業務的階段，絕大部分廣告斷然不是給美國人看的。這也是時報廣場廣告投放的一個明顯變化，現在的品牌投放曲線回國，玩的很6。
中國品牌中較早投放時報大屏的真的就是那些13億人皆知的品牌，比如格力、海爾、五糧液，基本是「國家品牌計劃」中的那一派，他們有自信能代表中國品牌，國家當然也主張他們走出去，所以他們真的走出去了。多年來，這些品牌自然也懂得抓機遇，在廣告中沒少貼民族品牌的胸章。然後，在接下來的跟隨者里，阿里巴巴、微博、京東也拍馬到了，這是互聯網時代的品牌代表，依然是耀我中華。但是，慢慢的，我們發現一些沒聽過的品牌過來了，裡面有的是你想都沒想到過的微商團隊，什麼鬼？貧窮限制了我們的想像。
這立馬讓我想起微商花25萬美元跟奧巴馬合影的事情。
在2017年底上海舉辦的一場有美國前總統奧巴馬出席的企業峰會上，不少微商「會見」了美國前總統奧巴馬，並且在會後通過朋友圈、微博炫耀這檔子事，大為光彩，還被媒體炒成了熱聞。有媒體了解到，參加者峰會的除了微商之外，其實很多企業都是「正規」的知名品牌，微商數量只有一成左右，所以這種「見面會」並不像大家想像那樣不堪，這個前總統現雖然成了「錢總統」，但是握手也是限制了名額的，只有一百個，均價20萬。
這些微商把照片曬到朋友圈裡，生意肯定也就更好做了，大家都是道上混的，講的就是「關係」二字，都跟奧巴馬握上手了，那一定是背後有人的。而且美國總統都認可了我們的產品，你們小老百姓還有什麼資格遲疑？感覺像是奧巴馬拿了20萬做了個微商品牌代言人。雙擊點666個贊！
所以紐約時報廣場也是給國內的這些品牌做了個代言，也就是背書，畢竟這裡是世界的CBD，是商業成功的「風水寶地」。因為一些品牌既不用英文打廣告，也不開拓海外市場，那就是拉時報大屏貼金的。
有意思的是，這些人就愛趕趟兒，你上完輪他上，每個上完還得跟微商套路一般發個微博，這微博還得花幾萬買熱點，有的就沒買，放在官網上，寫篇公關稿完事。總之買不買熱點，都得誇一番自己的品牌站在了世界中心，統一措辭是關鍵。
那麼中國有無類似的流量中心？除了央視之外，上海外灘大樓、中關村創業大街廣告牌，廣州塔小蠻腰都曾為廣告圈貢獻過流量。雖不如世界中心那麼知名，但好歹也是自帶某些隱喻，例如上過中關村廣告牌的企業，在村裡萬千創業公司前驚艷亮相，人家總得多少覺得你是一家前途無量的公司吧。這又得在社交網路吹一撥，然後一切都隨風而逝吧。
就有人問了，既然最核心的是為了製造社交網路話題，是不是在任何地方的廣告都行？那就是兩個概念了。的確，只要廣告做出足夠刷屏的內容，任何一個廣告牌的廣告都有可能在社交媒體刷出更大的傳播量級，但是這是從內容角度來說的。而時報廣場的廣告牌們不同的是，他們有城市地標的不可替代性，這個地標要有一定的調性，給廣告賦上某種加分的身份，也要有廣泛的知名度，經得起被仰望。
只是，事情發生的多了就顯得平淡了。
所以，上個紐約時報廣場大屏就是站在世界中心，誰信吶？連手機電腦都沒摸過的非洲小朋友喊廣告，你就把產品賣給過非洲小旁友么。有些品牌就算他們產品不出海，他們的廣告出海也無盡時，曲線回國的套路，不知道下一條要鋪設在哪片熱土？
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