職場大咖們是怎麼培養自己的思維的?
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初入職場的困惑
不知你們是否有過類似的體驗。看到自己理想工作領域的那些大牛們,個個光彩照人、牛逼哄哄,可是自己呢?卻什麼都不會。不會做人、沒有人脈,想廉價、甚至是免費給理想的企業打工,別人也不給個機會。
為什麼理想生活,變成大牛的路和現實隔著一整條銀河?
有的人,病急亂投醫,報了很多的短期集訓班,期望可以儘快縮短與大咖之間的距離。
雖然對這樣的心態,我是可以理解的。但,這也是治標不治本,反而更容易讓自己變得焦慮和短視,於個人長期職業發展是弊大於利的。
也有的人乾脆想著,反正也不會有什麼機會鹹魚翻身了,不如刷刷劇、玩玩抖音、開個黑,時間也非常容易消磨。
哎,如果一輩子都可以玩物喪志,並且還能樂在其中,當然是好事。但問題就在於,時間久了,還會產生一種活著有什麼意義的質疑,其實也並不輕鬆啊。
於是,最終我選擇繼續在死磕中,找到活著、並且有意義的活法。
在我連續三個月每天堅持看虎嗅網和職場大咖的文章後,發現了那些在職場中風生水起的大咖們的一些共通點,並且希冀以每日一思的方式,來督促自己不斷進步,並同時希望可以回饋我親愛的讀者們~
也許還是會有很多不完備之所在。不過,我想借用今天再「圈外同學」這個公眾號看到的東西來勉勵自己。那就是,我們永遠都沒有完全準備好的那一天,不如儘快上路,上了跑道,就知道路該怎麼走了,並且不要回頭!
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我的構思
這個版塊呢,我想用這樣的方式呈現給大家。我會在每日工作結束的當天,盡量及時、高效地用一個小時的時間,將這一天習得的內容以及個人的反思以工作日日更的方式寫出來。
不過這樣的話,就有一些不確定性。例如,如果工作比較多,就可能會停更。此外,可能因為時間有限,所以排版也可能不那麼美觀。
它可能會有點瑣碎,但很容易看到自己的進步,堅持做一件事肯定是於己有利的。當然,如果論文完成順利的話,周末我會整理一篇系統性的學習心得~
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乾貨時間
01
正確對待失誤,做領導更信任的員工
我們都喜歡看成功學的故事,彷彿看了之後,效法之也會獲得同樣的成就。姑且不說我們能不能有他們那種近乎變態的自律,即便是有,我們也要知道大咖的成功除了自身努力之外,天時地利也難以複製。
與其看職場大咖們的成功之路,倒不如看他們是怎樣一步一步從失敗中歷練成的。哪個大咖曾經不是菜鳥?我們與其艷羨大咖們現在的光環,不如往前再走一步。
面對職場中的失誤,我們往往會感覺到「面子」過不去,覺得太丟臉,會不會讓領導以為自己能力有問題,進而喪失晉陞通道。
於是開始給自己找借口,而通常這樣的句式便容易出現——「我以為…」、「當時xxx告訴我要這麼做…」,這就是典型的推卸責任的方式。
又或者是自以為聰明地用小技巧企圖糊弄上司。
然而真正有發展潛力的下屬,絕對不是那種每天只有成績而沒有問題的人,領導喜歡的下屬,是那種能從失敗中總結經驗,自主學習,同時懂得自我激勵的人,因為只有這種人,才有機會學習到新的知識和技能,也才能更好的幫助領導達成業績。
在職場中,「真誠」二字最為難得,解決問題的能力遠遠比在遭遇困難時推諉責任更會讓領導覺得靠譜。
不要害怕承擔錯誤帶來的責任,因為此時領導往往比你更希望把問題解決。你要做的是承認自己的錯誤,並且積極主動與領導商量如何補救,與此同時在這個過程中,體會領導ta之所以可以坐在比你高的位置,能力高出於你的地方在哪。
我們往往容易因為自己身份所限,視野和格局也受到限制,也就是所謂的「貧窮限制了我的想像」。
吳曉波在文章中說過,即使是個窮人,也要擁有富人的思維。那麼,擁有領導的思維和格局,對你接人待物亦有幫助。
02
聚焦,聚焦,再聚焦!
工作一段年限之後,大家普遍的認知就是,時間的價值遠遠大於金錢。沒有人的生命是沒有限制的。
奴隸社會公眾號創始人一諾曾說過:「如果有個管理秘訣的話,就是把想做的事情做掉,剩下的事情找不到時間,它就會自動消失。」
每個人的時間都是有限的,因此鼓吹時間管理的課程總是不絕於耳。也總有人抱怨時間不夠用。
不如為自己的生命做一個減法。正如查理芒格在教導別人時一樣,挑選出25件你想做的事,然後再從中挑出5件你無法割捨的事。
而這一生,你能夠為這五件事竭盡全力就夠了,避免剩下的20件事情成為你未來道路的阻礙。從25件事中再剔除20件事情的意義就在於,你無法所有的事情都抓在手中,這個挑選的過程,也就是你取捨的過程,是在為自己的人生做減法,挑出此生不完成就會遺憾的事情來。
當你挑選出你要做的事情後,你的時間管理自然就清晰明了了。你會知道哪些事是對你未來目標有益的,那麼就去做吧!
03
多做發散性思考
孫圈圈在一篇文章中非常詳盡地提到了如何建立和培養自己的思維能力。
我在這裡呢,跟大家分享一下今天主編同學向我展示了他的思維方式。
背景是:我目前在網易雲課堂職場類目實習,剛好北京網易有道貼出了一個在線教育管培生的職位,剛好這個職位比較吸引我。
而今天多多在群里又分享了另一個消息:有道精品課快速上了職場生活的內容,「新年上新課」的內容。
不就是另一個在線教育平台開了一個跟雲課堂有重疊交叉部分的子類目么?其實這對我來說是一件好事啊。
關於這個消息,又有什麼可避免的坑呢?
嗯,作為洞察力如狗的PM,主編是這麼說的。
「有道精品課作為以語言類為主營方向的在線教育平台,看似開了一個跟雲課堂職場類目相似的"興趣"類目,但如果你在應聘的時候強調的重點在於你有職場類目的運營經驗和人脈,但是事實上對方平台只是將職場興趣作為拓展渠道或者是一波活動。也許是之前有用戶反饋到了,他們手頭有資源就順便加進去,那其實這塊內容可能也不那麼重要。」
那麼於我而言,可能就是發力點不對。
事實上,我需要做的可能是考慮「實際的適用性」。
主編進而解釋:「也就是這個理由你看著是合理的,但你想想它是否可以被駁倒;或者說,如果反過來,這個理由是否依然成立。」
這其實同孫圈圈強調的發散性思維有著異曲同工之妙。看問題的角度,可以稍微拔高一些。不要覺得自己之前有過一點點相似的經驗就往上靠攏,相對於經驗而言,一個人思考的高度更能打動面試者。
嗯,今天的乾貨分享就到這裡結束啦。希望你和我一樣有所收穫!
來自年後開工第二天的碎碎念。
-END-
文|陳瑤
校對|蘇天翱
公眾號| Xyy_Doris
微博 | @逍瑤游815
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