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分享會上我犯過的三個錯誤

看題目好像是檢討,其實,好吧,就是的。

這三個錯誤從結果看,都無形中得罪了人。從緣起上看,都沒啥惡意。但從根上看,是自己的認識不到位,一個字總結:蠢。兩個字總結:格局,太小。

在參加南京市全民閱讀領讀者培訓之前,我甚至都沒意識到此前發生的三件事是三個錯誤。且聽我細細道來。

第一件,一位只參加過一次分享會,平時群里幾乎不發言的跑步大咖,有天突然寫了一篇越野賽的作業發到群里,語氣非常客氣地請大家批評斧正。該作業已被跑步的微信大號轉載,他的客氣,應該也含有點自得的。

但說實話,我初次讀來感覺磕磕巴巴,作業連語句的通順都沒做到。我猶豫著要不要直說,還沒想好怎麼說呢,美少女發了一個贊的表情出來。於是我也跟了一條:贊,這比賽好燃,作者都激動的語無倫次了。

那大咖沒接話。第二天再看,他退群了。

第二件,也是一位只參加過一次分享會的小夥伴,她是大美女,因為實在太美,偶爾在群里說句話,就能引起一陣熱烈討論。

去年年底,我準備了20本書送給群里在2017年度常參加活動的小夥伴。她看到後,說讓我送她一本。她肯主動找我要書,應該是我的榮幸,哪怕我再買一批,也得送的。

可我當時想得卻是:此前公開過規則,在2017年參加過3次以上的才送,而且也只準備了這麼多。她2017年一次沒參加,所以不能送。

過一段時間後,她因為一件其它的事,也退群了。

第三件,即在一期分享會總結文章中拿其中一位主講人開涮,引起了她的強烈不適。隨後以我刪除文章,並在群里公開道歉收場。

就這三件事,為什麼能歸結到一個「蠢」字上?因為我是陷入到當下的事情中的。不是說人要活在當下嗎?活在當下的前提是我們對生活,對世界已經有了通透的認識,然後才能安心地活在當下。否則,只關注眼前那點利益,宣洩當下的情緒,這不叫活在當下,這叫任性,叫沒有大局觀。

其實,我只要堅持一個原則,不僅能很好地面對以上三個問題,對今後組織讀書會中出現的大部分問題也能做到問心無愧。這個原則就是:只做能促進閱讀,鼓勵分享的事。這也是我參加南京領讀者培訓後才認識到並確立的。

昨天我又重讀了那位越野賽小夥伴的作業,這次並沒有感覺寫得不好,只是寫作思路不一樣。搞清他行文的內在邏輯後,發現作業中包含的信息量還是很大的。

對於每年的贈書,也不需要做什麼限制。我的本意是促進閱讀,小夥伴肯讀我推薦的書,那是我的福利,而不是搞得好像我在給大家發福利。所以今後的原則就是:只要有人需要,就可以有,無論是否參加過本年度的分享會。當然得是我能出得起的數。以當前的規模看,再擴大幾倍,也是我能出得起的,所以暫時不用擔心。

有人可能要問,那我圖什麼呀?圖個喜歡,哈哈哈。

關於拿主講人開涮的事,我認真反思了下,的確是我的分別心太重,涵養不夠。我這個毛病在上高中時就被同學看透過,當時還送我一句話,我現在都記得:戒色!戒躁!望心有瀚海而面如止水。

想到水庫論壇上說到的按資產區分階層的事,在低階層看來天大的事,高階層處理起來輕而易舉。不僅是資產,認知也能分等級的。低認知里走不出來的牛角尖,在高認知人眼中簡直不叫事兒。

2018,還是好好讀書吧。


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