為什麼這個地方的紡織業那麼發達？

（圖為2012年我國紡織服裝產業生產分布示意圖）

浙江省紹興縣，是當今中國最大的紡織工業基地，最大的紡織品交易中心，去年出口額達7億多美元，紡織業比重達74.3%。

那麼紹興是如何將紡織業做好做大的呢？

本文為你一一解開。

把市場建設作為主導

市場是多變的。1987年，浙江省紹興縣紡織業產值雖比上年增長21.6%,而利潤卻突降21.8%,許多企業甚至無利可圖。織機依然運轉著，但那"啪嚓一啪嚓"的聲音，人們聽來卻好像扎心的"白織一白織。

對此，縣領導沒有作出簡單的回答。他們在廣泛調查分析後認為：對縣域經濟來說，特色就是優勢，不能再搞什麼"門類齊全".讓各種生產要素聚集於一個產業，轉化為經濟優勢和市場優勢，正是規模經濟的有效形式之一。眼前出現的問題，不在一業獨大，而在於流通跟不上生產，市場銷售方式還停留在擺攤甚至"提籃小賣",以致費用支出高、信息反饋遲，造成產銷脫節。產品單一，產業也只限於織造這一環節，上游原料受制於人，下游產品單一，產業也只限於織造這―環節，上游原料受制於人，下游產品沒有開發，也是重要原因。再就是裝備落後，技不如人。

產業大了，市場要創新。1988年10月1日，被列為縣政府要辦的十件實事之一的室內輕紡市場在柯橋鎮古運河畔正式開業。幾經擴建，這件"新衣服"越做越大。現在，它已成為世界最大紡織品貿易集散中心，全縣化纖織物有65%通過這裡銷售出去，並帶來了巨大的資金流、信息流和技術流。

把優化產業鏈作為主打

1991年，光明絲織廠引進第一台無梭織機。此後數年，全縣共投入100多億元，引進了2萬多台無梭織機，佔全國同類先進紡織設備總量的70%。

圍繞一根絲線，產業鏈越拉越長：上游，從化學纖維製造、聚酯合成直至石油化工；下游，從印染、印花延伸至服裝業。不斷拉長的產業鏈，優化了內部資源配置，增強了整體競爭能力，使紡織業塊狀經濟的"蛋糕"越做越大。

與技術創新同步，更深層次的制度創新不斷深入。1993年，紹興縣在全省率先拉開了以股份合作製為主要內容的鄉鎮企業產權制度改革的序幕，70%的企業實行了機制轉換。1998年，縣委、縣政府再次推動鄉鎮企業"二次改制",明確提出：不搞人人持股，經營者要持大股、經營決策層控股，並率先實施管理、技術等要素參與分配。兩年時間，全縣鄉鎮企業改制面超過99%。

體制創新進―步推動了技術創新。僅2001年，全縣完成技改投入30多億元，今年將達60億元，為歷年之最。

市場創新、制度創新和技術創新，強化了紡織業的特色優勢。在2000年市縣區劃調整中划出5個鎮、區域面積減少5%的情況下，2001年全縣工業總產值比1998年增長了64.33%,利潤增長95.39%,紡織業的比重也從65%擴大到74.6%。

把開拓國際市場作為主攻

1998年初，受東南亞金融風波影響，客商如雲的輕紡城突然變得冷冷清清。幾經市場洗禮的紹興人沉著應對，從全球範圍的比較中找到了癥結：本縣紡織品外銷率僅3%,而在化纖業發達的韓國，這一比例高達70%以上。

巨大的差距，就是巨大的潛力。縣委、縣政府明確提出：繼續提高產品檔次，打向國際市場。當年，紹興縣及時出台了《關於鼓勵擴大自營出口的若干政策意見》及一系列配套政策。一時間，紡織企業百舸爭流闖大海。到2001年，自營出口企業從1997年的20多家猛增到275家，出口額從不到1億美元猛增到8.54億美元，紡織品外銷率從3%猛升到35%,目前，出口額達7.25億美元，同比增長53%。

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