你叫Oracle就可以為所欲為嗎？

註：本文原作者Matt Asay，系Adobe開發者生態系統的負責人。本文原載於英文科技媒體The Register，原標題Hubris, thy name is Oracle: So, cloud is still totally for nerds, right? 其中主要觀點與內容為作者針對於Oracle的傲慢態度提出不滿與批評，請僅作參考。

儘管甲骨文新建了12個數據中心，但好像還是太遲了。

如果Oralce真的如Larry Ellison所言的那樣，賺到了雲計算中的每一美元，那麼如今它在雲基礎實施中的市場份額就不會如Gatner計算的那樣，大約只有0.3%。

「紅色巨人」（big red）花費了數年的世界與雲計算公司進行競爭，以試圖讓世界相信公司在對數據中心進行投資的同時獲取最大的利潤。似乎，Oracle和Ellison終於想清楚了，必須去進行足夠的投資，才能實現他們在雲計算中的雄心壯志。

因此，Oracle最近宣布，公司將建立12個全新的數據中心，儘管甲骨文曾表示自身不需要更多的數據中心，因為它自己的資料庫和計算機的速度要比AWS和Azure要快得多。而就目前看來，雖然Oracle對於自己不建數據中心的態度有所鬆動，但是我們仍舊不能說Oralce能彌合與其他雲計算競爭對手之間的差距。

雲計算，可不是「水蒸氣」

比起競爭對手，Oracle的種種行為更像是一幅幅諷刺漫畫，這經常令公司高管總是陷入喋喋不休的市場指責中。早在2009年，作為落後於AWS的借口，Ellsion曾表示，計算本身並不是雲計算那樣的「水蒸氣」，而是連接到網路的計算機，而在聯網計算機上，也沒有哪家廠商做的比Oracle更好。

但問題是，「雲」既不是「水蒸氣」也不像將幾台計算機連接到網路上那麼簡單。Oracle並不願意追隨雲計算的趨勢，這點如同IBM等公司一樣。AWS CEO Andy Jassy曾於2017年表示，他們不曾想到自身會在雲計算市場中一直領跑了六七年，從某種方面來說，其實Ellison傲慢在這點上起到了很大的作用。

即使Oracle對未來依然發展依然信心滿滿，但其核心授權業務的下滑是個不爭的事實。正如Redmonk分析師Stephen O"Grady在2013年強調的那樣，Oracle越來越難以向除已購買自身軟體之外的其他客戶銷售軟體。而且，Oracle的其雲戰略定位的也是一個較小的市場：那些希望擺脫數據中心應用並將其轉移到雲端的本地部署客戶。

毫無疑問的是，在上個季度，Oracle的新許可業務收入增長受到了阻礙，雖然其SaaS業務增長55％至11億美元，但其整體PaaS業務（包括IaaS）僅增長21％至3.96億美元。儘管Oracle雲業務的增速看起來彌補了它傳統業務方面下滑，但Oralce依然無法跟上市場領先者AWS，微軟和谷歌的步伐。

數據中心全面落後

顯然，Oracle的戰略並沒有起到那麼大的作用。去年，AWS、微軟和Google斥資416億去進行數據中心的建設，同比上一年增長33%，這將讓他們的數據中心綜述達到數百餘個，對比之下，2017年Oralce公布了三個新的數據中心的建設，投入僅超過20億美元。

即便如此，Oralce依然試圖讓世界相信一切還是處於自己的掌控之中。CEO Mark Hurd 對此解釋道，「如果我的計算速度要快上兩倍，那麼我就不需要更多的數據中心；如果我能加快數據中心的速度，那麼可能我只需要四分之一的數據中心」。Oracle如此之「吝嗇」的原因很簡單，那就是公司認為自己在所有方面都是如此的偉大。Oracle一直在炫耀自己擁有「定製」的基礎設施，但是，其他廠商同樣也擁有這樣的基礎設施。而且對比於AWS、微軟和Google這樣具有豐富經驗的定製老玩家，Oracle還是個新手。

Oracle能否追趕上自己的雲對手們？

Oracle能夠追上它的競爭對手？這實在是太難想像了。雖然公司可以大幅擴展其數據中心的數量，但我們很難說它就可以追趕上那些競爭對手，特別是AWS這樣的市場領導者。即使是雲計算中排名第二的微軟Azure，也在市場份額方面遠遠落後於AWS，這讓它不得不不斷地增添新功能與服務以試圖追趕上AWS的腳步。Oracle不僅與AWS不在同一個數量級，而且也無法與Azure或Google Cloud相提並論。同時，作為資料庫巨人，Oracle希望能夠吸引現有客戶去進行更多的消費，比如在「相當多」的服務上提供自動化的服務，但還沒有證明它可以與雲計算公司進行面對面的競爭。

但Oracle並不是僅僅依靠於這種方式的產品銷售，公司一直在對自身的銷售機器進行調整，比如在大量增加獎金的同時，從競爭對手那裡挖走更有經驗的銷售和工程人員，並且調整了客戶續約的模式。據一份報告所示，客戶選擇Oralce的服務主要是為了避免一些合規性方面的問題。

但，德意志銀行證券公司的分析師Karl Keirstead表示，在IaaS市場中，Oracle已經「玩完了」。這是因為，作為Oralce的最強產品，公司資料庫方面的優勢也不再是那麼強大。現代的資料庫看起來更像是如Amazon DynamoDB或是微軟的Azure CosmosDB，而不是過去那種規整的關係型資料庫。與AWS、微軟和Google不同的是，Oracle沒有大規模構建下一代雲應用的經驗，因此在構建現代數據基礎設施時，會遇到很大的挑戰。

據AWS CEO Andy Jassy所述，AWS已經將5萬個資料庫實例遷移到了AWS中，而這其中大部分來自於Oracle的客戶。這種「移民」速度正在增加到每月5000個左右。同時，Garnter的分析師Merv Adrian 在一次接受記者採訪時，也表示，在過去四年里，Oracle正不斷地失去資料庫市場中的份額。儘管Oracle仍舊佔有這40%的資料庫市場，但它的優勢地位已開始被撼動。

難道對於Oracle來說，就沒有什麼好消息了嗎？當然也有，儘管公司在IaaS市場中一敗塗地，但在PaaS市場中仍佔有2%的份額，在SaaS市場更是佔有5.6%的份額，排名第四。Ellison可能會說道，「Oracle正通過提供靈活性和多種選擇以徹底改變所有公司購買和使用雲的方式」，不過這些優勢還是限定於SaaS中，儘管這的確是一個大市場。

與此同時，Oracle之所以可以在雲計算中進行投入是因為它仍舊可以從大量使用傳統資料庫的企業中收取足量的維護費用，這為Oracle實現其在雲的願望提供了充足的資金。

新建十二個數據中心可以被視作是一種資金的投入方式。但是這樣就足夠嗎？當然還不夠。但是，這確實能夠讓Oracle吸引更多的客戶去使用它的雲計算應用。這樣，就算是市場中存在著AWS這樣數百億美元營收級的對手，Oracle每年仍舊可以獲取高達數十億美元收入。

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