半年敗光90億並虧損7億，傳奇人生堪比史玉柱，誰還記得他的輝煌

假期已過，但相信還有很多小夥伴沉浸在其中不可自拔。春節期間除了走親訪友，大部分人都選擇了陪在家人身邊看電視。你知道今年春節有多少人守在電視機前嗎？據康佳大數據顯示，春節期間康佳電視日活用戶突破1100萬，除夕當天就超680萬用戶點播觀看央視春晚，日均開機時長更是高達9.13小時。

顯然，越來越好的大屏娛樂體驗正在把更多的人拉回客廳，康佳作為傳統行業互聯網轉型代表，現已走出單一硬體銷售模式，這一切都與這個人脫離不了關係。因為他從技術員到走上總裁寶座，歷經了12年，曾用8年時間，將公司的總資產從6億元增加到90億元。

然而卻用1年的時間，將營收百億的企業做到利潤了從不足1%，半年時間將90億資產全部敗光，並虧損近7億。若說人生經歷，他比史玉柱更傳奇。從管理高層的內鬥不斷，到股東互撕，一度被稱為老賴。他就是康佳集團的總裁——陳偉榮，30年來，頂著一身債務卻依然能夠好好活著的人。

1982年畢業後，陳偉榮被分配到廣東光明華僑電子工業公司（康佳前身）工作。因為性格沉穩，做事踏實，陳偉榮從最基礎的技術員，再到廠長，12年後終於做到康佳集團總裁。就在陳偉榮掌舵康佳之後，康佳彩電產量第一次成功超越家電「霸主」長虹，成為新任家電 「一哥」。

陳偉榮給康佳帶來了最鼎盛的時刻，但為了趕超長虹，急速擴大規模，也導致了康佳產能過盛，最終導致巨額虧損。期間先後有6位集團高管、1位董事和1位監事辭職。股東互撕，高層頻繁震蕩對康佳業績造成直接影響。

最為致命的是，康佳在國產電視市場轉型發展最快的時候，被創維、TCL、海信等品牌逐漸逆襲，康佳電視已經戰力匱乏。但那或許已是陳偉榮最後的榮光。2001年5月，康佳宣布虧損近7億元。陳偉榮辭職，副總裁梁榮隨後接替陳偉榮出任康佳新總裁。

離開康佳後的陳偉榮，開始了其長達15的創業之路。為了避免與康佳同業競爭，陳偉榮選擇了向上游電子元器件（MCLL）產業發展。在他創業初期資金極其困難之時，聯想集團少見的「爽快」答應給陳偉榮投資。因為總裁柳傳志說「我相信陳偉榮這個人」，並爽快地投了1000萬元。

2007年陳偉榮旗下的宇陽在香港上市,再到2015年退出董事。對於師出同門的「華南家電三劍客」，行業內曾經對他們的性格有過總結，人們普遍認為李東升「剛柔並濟」，黃宏生「敢於冒險」，而陳偉榮，則是「倔強執著」。

陳偉榮曾對自己這樣評價：「我這個人，喜怒哀樂都寫在臉上，脾氣也不太好，不適合從政；資本市場那種翻手為雲覆手為雨、一捏合就融資幾個億甚至幾十個億，我又學不來；當過萬人企業的大老闆，我豈能甘心做一輩子小老闆？我認定自己：這輩子只能幹製造業了。」曾經的家電大佬，再一次「歸零」之後，未來去往何處？

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