你的人生價值觀是什麼？

假設你和母親、妻子、兒子同乘一船，這時船翻了，大家都掉到水裡了，而你只能救一個人，你救誰？

孝道的回答：先救媽媽。如果沒有母親把我生出來，我根本就不會有機會去享受生命，感受生命，娶妻生子。這一切都是母親賦予我的機會。

浪漫的回答：我選擇救妻子，因為母親已經經歷過人生，至於兒子——有妻子在我們還會有新有孩子，還會是個完整的家。

理智的丈夫說：我選擇救兒子。因為他的年齡最小，今後的人生道路最長最值得救。

你會就誰呢？每個人的選擇都會不同，那是什麼讓你做出了你的選擇呢？

美國大兵在彈盡糧絕、聯絡中斷、面對強敵無法突圍情況下投降是天經地義事，美國軍人在強大外力不可抵抗的時候投降是明智之舉，是保全生命、尊重生命的做法。例如在越南戰爭和朝鮮戰爭中，只要局勢處於下風的話，那麼美國大兵都會主動投降，不為別的，就是為了抗的時候投降是明智之舉，是保全生命、尊重生命的做法。例如在越南戰爭和朝鮮戰爭中，只要局勢處於下風的話，那麼美國大兵都會主動投降，不為別的，就是為了能夠讓自己活命，這才是最重要的，而且有的時候軍官會帶領投降。

而中國軍隊，卻很少發生投降的事情，哪怕是自己的陣營里只剩下自己一個人，也會抱著槍衝上去。美國士兵非常不能夠理解，為什麼中國士兵打起仗來這麼能夠這麼拚命。美國大兵認為戰爭如果不能夠勝利，就不要做無謂的犧牲了。中國軍隊有著大丈夫寧死不屈的精神，不戰鬥到生命最後一刻，堅決不會放棄。

又是什麼讓中美兩國軍隊做出了迥然不同的選擇呢？

答案是：價值觀。

所謂價值觀，就是每個人做任何事都有一個基本準則，這個基本準則決定你做還是不做，而這個做還是不做的界定線就是這個人的價值觀。說白了，價值觀就是一個人關於是非曲直、善惡美醜的一種取向和選擇，是促使人們做事的內部動力。它決定一個人在做一件事上所花費的精力的多少。如果一個人認為權力高於一切，那麼追逐權力就是這個人做事的核心動力；如果一個人認為金錢高於一切，那麼一切向錢看就是這個人做事的標準；如果一個人認為快樂高於一切，那麼是否有能夠獲得愉悅感就是這個人的行為準則。這個行為準則決定了一個人做不做這件事，和這個人在這件事上所花費的時間和精力。

時間管理的第二層境界效果，要求我們做事要堅持要事第一，而如何判斷一件是否屬於「要事」的重要依據就是我們的價值觀。人在做選擇的時候，都會依靠內心的一套價值體系，選擇一個相對而言更值得的去做。在你的這個價值體系裡面，借錢的時候金錢更重要還是朋友更重要，找女朋友的時候外表更重要還是品行更重要，跳槽時薪水更重要還是平台發展更重要，周末享受生活更重要還是為事業學習更重要。

電影《無問西東》最後說，「願你在被打擊時，記起你的珍貴，抵抗惡意；願你在迷茫時，堅信你的珍貴，愛你所愛，行你所行，聽從你心，無問西東。」這其實就是告訴我們無論何時，我們都要遵從個人價值觀，做符合自己價值觀的事情。

電影中，不同時代的人物有著不同的價值觀選擇，飛行員需要在家人的感受和自己想救國的熱血中做出選擇；陳鵬、李想需要在愛情、理想、榮譽和事業中做出選擇；果果需要在個人利益、上司的利益、素不相識的利益中做出選擇。他們的選擇都沒有對錯，重要的是「聽從你心，無問西東」，即遵從內心的價值觀。

價值觀是後天形成的，是在社會化的生活中逐漸培養、發展形成的。一個人所處的的社會環境，包括家庭、學校等對其價值觀的形成都具有重要作用，它是一個人在知識不斷積累和經歷不斷豐富的情況下逐漸形成確立的，一個人的價值觀一旦確立，就具有了相對的穩定性，所形成的這種價值取向和行為定勢，是不會輕易改變的。

每個人都有自己的價值觀，的但是大多數人沒有很清楚的去想，不清楚生活中什麼最重要。許多人到了成年時，自己的價值觀就被壓抑或忽略了。他們盡量生活在自己周圍的環境，如工作的公司，組織或朋友，社團，家人等的價值觀里。而不是真正照著自己的價值觀來生活。大部分人每周工作40-50小時做自己不喜歡的工作，感到焦慮，很忙但是覺得忙得沒有目的，白忙，甚至會後悔自己過去作的事。因為放棄了自己認為重要的事，就會失去生活的方向和意義，總覺得不滿意和不順心。

此外，如果一個對自己的價值觀不了解、不清晰，當他面臨重要的選擇時，很容易出現痛苦和糾結，不知什麼才是最好的選擇。要想做好時間管理，創造更高的人生價值，贏得幸福人生，我們不得不問自己：我的價值觀是什麼，我如何使用價值觀指導今後的生活和工作呢。下面向大家介紹五種方法：

一、鏡子測試法

20世紀初，德國駐英國大使是當時在倫敦所有大國中最受尊重的一位外交官。顯然，他命中注定會承擔重任，即使不當本國的總理，至少也要當外交部長。然而，在1906年，他突然辭職，不願主持外交使團為英國國王愛德華七世舉行的晚宴。這位國王是一個臭名昭著的色鬼，並且明確表示他想出席什麼樣的晚宴。據有關報道，這位德國大使曾說：「我不想早晨刮臉時在鏡子里看到一個皮條客。」 這就是鏡子測試。

當你看著鏡子中的自己，你看到的是怎麼樣的一個人，你喜歡他的哪些方面，討厭他的哪些方面呢？通過這樣的思考，就可以讓我們對自己的價值觀有更清晰的認識。

二、報紙頭條測試法

報紙測試法就是在我們當你要做出一個決定時想一想：明天，如果在一份你的親朋好友都會閱讀的報紙上，你做的事被刊登為頭條新聞，你會不會因此而感到羞愧？會不會無法面對自己的良心？如果不會，你做的事才對得起你自己的價值觀。

李開復在蘋果公司工作時遇到了公司裁員，當時李開復必須要從兩個員工中裁掉一位。第一位員工畢業於卡內基·梅隆大學，是李開復的師兄。他十多年前寫的論文非常出色，但加入公司後很是孤僻、固執，而且工作不努力，沒有太多業績可言。他知道面臨危機後就請他和李開復的共同的老師來提出希望我顧念同窗之誼，放他一馬。另一位是剛加入公司兩個月的新員工，還沒有時間表現，但他應該是一位有潛力的員工。李開復內心裡的「公正」和「負責」的價值觀告訴自己應該裁掉師兄，但是李開復的「憐憫心」和「知恩圖報」的觀念卻告訴李開復應該留下師兄，裁掉那位新員工。

於是，李開復為自己做了「報紙測試」，想像在明天的報紙上，自己希望看到下面哪一個頭條消息：（1）徇私的李開復，裁掉了無辜的員工；（2）冷酷的李開復，裁掉了同窗的師兄。

雖然李開復極不願意看到這兩個「頭條消息」中的任何一條，但相比之下，第一條給李開復的打擊更大，因為它違背了李開復最基本的誠信原則。如果違背了誠信原則，那麼李開復既沒有顏面見到公司的領導，也沒有資格再作職業經理人了。於是，李開復裁掉了師兄，然後李開復告訴他，今後如果有任何需要自己的地方，自己都會儘力幫忙。

三、回顧總結法

第一步：請先靜心冥思，你生命中印象深刻或重要的事情有哪些？

第二步：在紙上寫為什麼這些事情對我來說是印象深刻/最重要的？」 寫下你腦中閃過的所有答案。不要在這個階段做任何的判斷， 不管答案有多麼的奇怪，和好笑！

第三步，選5-7個你寫下的價值觀。然後把它們排成1-5/7。很可能不容易知道什麼是最重要的，什麼是次重要的。你可以去掉其中一個，看看如果你的生活中沒有這個會怎麼樣？不停的問自己問題，可能不是一下就行了的，可能要幾天或更長時間，但是不要停下來。直道你把它們的順序排出來後。

第四步---寫下你最重要的三個價值觀。然後思考每一個價值觀對你意味著什麼。你要怎樣做，才會最大的實現這個價值？比如，如果「家庭」是你的核心價值觀之一，你怎麼在你的家庭生活中作是成功的？如果你的核心價值觀之一是「幸福「，怎樣才是幸福？你要對自己的價值觀有具體清楚的認識。

第五步，看看你現在的工作，生活，和人際關係等與你的價值觀符不符合。你的價值觀反映出你是一個什麼樣的人，什麼對你來說是重要的。用它衡量你並不斷地拷問自己是否你現在的行為正朝著自己要的方向前進。比如，如果健康是核心價值觀，那麼怎樣做才是健康，如果為了好吃的，大吃特吃，或看電視到很晚，那麼就沒有按照要求生活。核心價值和行為之間存在著差距。

請用一周的時間，看看你是怎樣運用時間的。作一個記錄。這樣你就可以有比較清楚的知道你的核心價值有沒有在生活中體現出來。如果沒有，你就要要對生活做出調整。有時這種調整是很大的，如改變工作等。

特別說明：因為我們有些價值觀是在深層次的，可能在自己寫時不會意識到。但當看看下麵價值觀的一些舉例時，很可能會得到啟發而發現自己的沒有意識到的價值觀。

四、偶像行為穿透法

列舉你最尊敬3-5個人，仔細分析他們哪些表現或事迹讓你尊敬。這些表現或事迹，體現出了怎樣的價值觀呢，可參照下面的價值觀辭彙表。剩餘步驟可參照「回顧總結法」的第三步到第五步。

五、墓碑上的蜻蜓

假如你是自己墓碑上的一隻蜻蜓，在你的葬禮上你可以聽到家人、朋友和同事的悼詞，你希望他們用什麼樣的辭彙形容你？這些辭彙代表了怎麼昂的價值觀呢，可參照下面的價值觀辭彙表。剩餘步驟可參照「回顧總結法」的第三步到第五步。

價值觀辭彙：

實現/成功、自治、美好、挑戰、溝通、能力、競爭、勇氣、創造、好奇、決定/決策/可靠、紀律、多樣性、效率/效能、同理心、平等、家庭、靈活性、自由、友誼、成長、快樂、融洽、健康、誠實、希望、謙遜、幽默、獨立、聰慧、創新、友愛、忠誠、開放的思維、忍耐、權利、生產力、財富、質量、認可、尊重、冒險、安全、服務、率直、信仰、實力、團隊協作、信任、真理/真相、變化、智慧。

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