走過激蕩40年，王石為什麼只強調了兩個字：健康

在以「新時代的企業家精神——紀念改革開放四十周年」為主題的亞布力中國企業家論壇第十八屆年會上，萬科董事會名譽主席王石只突出了兩個字：健康。

本文2193個字，大概5分鐘讀完。

金融八卦女頻道每日為你送上有態度、有溫度、有深度的精彩內容，歡迎置頂關注，八妹等你

演講：王石/萬科董事會名譽主席

澎湃新聞記者 洪燕華 整理

來源：澎湃新聞

「馮侖先生曾經說過一句話，叫做『世界是屬於你們的，也是屬於我們的，但是歸根結底是屬於活得時間長的』，那我們今天責任大，我們就要頭腦清醒，身心的健康，還要有體力的健康。」

在以「新時代的企業家精神——紀念改革開放四十周年」為主題的亞布力中國企業家論壇第十八屆年會上，萬科董事會名譽主席王石只突出了兩個字：健康。

用主持人蔣昌建的話說，他見證了中國改革開放的40年，他在企業的發展過程當中，歷經了各種各樣的波瀾起伏。但是他並沒有談過去的激蕩歲月，「他講的題目多多少少帶有一點溫暖和溫柔。」

「今天我談的主題是什麼呢？健康，健康，是我們本身作為企業家自身的一個約束，自身的一個成長。」王石強調說。

以下是王石演講全文：

各位領導，各位企業家，各位朋友，大家亞布力晚上好！

剛才聽到柳傳志的發言很感慨，很受鼓舞，我的題目用的是「陽光健康」，陽光柳總都說了，我就來說一說健康。

我們今年是改革開放40年，又是我們亞布力這樣一年一度的機會，我就很想談談我對亞布力的感受。第一次來亞布力，我們還沒有亞布力論壇，但是田源先生創造亞布力滑雪場已經存在了，那時候我記得那次來還有馮侖，還有建業的老總，我是開華潤金玉的董事會開完之後到這滑雪，他們到這一塊來勸說我一個事，勸說什麼事呢？因為那年我是自己是做萬科總經理的職務，時間就多了，勸我出來組建中國城市發展商聯盟協會，讓我出來牽頭，也就是說作為一個企業家，轉身做社會公益活動是從亞布力開始的，應該這樣說，作為亞布力精神，也就是為什麼在亞布力開這個會呢？它是有它的一個傳承的，在這裡表示對黑龍江政府，對我們亞布力政府，表示感謝！

說到亞布力，就不得不說田源創建亞布力到現在，一直到東升作為最核心的人物領導大家走到今天，我更是感慨。感慨就在於我們談到中國的企業家往往從歷史傳承來講，往往是傳承商邦，商邦會談到像晉商，陝商還是徽商還是浙商還是福建邦還是哪裡哪裡哪裡，這是以地域為中心的。

再一個到現在來講，就以行業紡織、鋼鐵、冶金、機械這樣的協會，但是我想問一下，咱們亞布力是以什麼來為號召力的呢？當然大家說，這本身當然仿照的就是達沃斯，中國的達沃斯，這種形式在這滑雪，在這開會，這個形式是沒有錯的，但是我真正的價值不在這裡，價值就在於，我感覺中國的傳統文化要講幾個東西，一個是講血緣，第二個講地緣，第三個按照現在邦會來講，傳統城市講的就是大學，我曾經開玩笑說，咱們的亞布力是武大郎邦，不是武大郎開店，是武漢大學好二郎，簡稱「武大郎」，但是問題就在這裡，恰好來講我們的亞布力，突破了幾個界限。

第一個，我們不問地域，來自全國各地；第二我們不問血緣，我被感動的就是我們能突破這樣血緣和地緣的關係，但是實際上我們不是武漢大學邦，我們是北京邦，最早主要是北京的一批企業家為主，但是我們會發現，怎麼邀請郭廣昌來當輪值主席，怎麼請張躍當輪值主席，這兩個都不是北京的呀。

所以在這種感召下，東升號召說，王石你是不是明年也當輪值主席，我這個同意東升感覺到很意外，也很高興，我記得非常的清楚，在紐約的一個粥棚，那是馮侖喜歡的地方，大家在一塊吃著喝著，最後發出邀請，東升說我沒有準備你答應我，但是我得說，他一說我即刻就答應了，為什麼呢？我就感覺到我們的亞布力論壇是在中國傳統文化里非常非常有一個突破，也就是為什麼我們開到今天，中國一流的各行各業的先後的各個企業家都聚集在這裡，我也知道柳傳志先生這幾年外出活動不是很多，尤其是這樣站著非常激情的長時間的講演，尤其是大家想他多講一點，這樣的場合不是很多的，為什麼這樣的跑到這裡來講，這就是亞布力的魅力，我感覺這就是我們中國的企業家的希望，這是我們中國改革開放未來的希望，我們亞布力是帶動企業家這樣的開放，包容，這樣的一種精神，我談談亞布力對我的收穫是什麼，是從開始的張牙舞爪，到現在可以聽別人的意見，開始反省自己的不足。

比如說我第一次來亞布力，不僅是滑雪，我帶了一個傘，從山頂上飛下來的，結果就掛在樹上了，所以說以後就開玩笑說，說萬科董事會開會要在樹下開，因為我傘吊在樹上了，大家圍著來開會。

第二次，也就是亞布力算是第二次論壇，當時東升泰康保險還給我們開會的每個人一份滑雪的意外險，我很高興在那次就給了我兩千多塊錢，為什麼呢？我滑雪的時候一不慎把大拇指摔了一個粉碎性的骨折，當時我記得很清楚，一看說這沒法治，包包說你得去哈爾濱地給你透視，打石膏，就這樣的張牙舞爪還做了一個剪影之後才走的。

我想說什麼呢？我挺自信，也感覺生意挺成功，曾經號召出國學習，就吃西餐不吃中餐，跟著我的團隊，我都讓他們吃西餐，而且每次都這樣做了，我就特得意，你看西餐沒那麼難吃。

後來我記得有一次是中城聯盟的瑞士行，大家吃完西餐就回去了，我正好有點事找老森，已經到他房間了，我看門虛掩著，我把門一推，一推，他們中城聯盟的企業家正在吃盒飯呢？就是不跟王石計較，也不讓王石為難，既然讓我們吃西餐，我們就表面上裝一裝，我們不在意西餐，我們就自己吃中餐。我就得出什麼樣的結論呢？「己所不欲，勿施於人」，現在我得出一個結論，即使己所欲，也勿施於人。就是你過去沒有做到的不要讓別人做，但是你真正自己做到了，你讓別人做，是對的嗎？我自己體會，「己所欲，也不施於人」，這是我從亞布力這個論壇的大家庭，從東升，從這些大佬身上我學到了很多如何要學會換一個角度看別人的感受，不僅你是對的。

今天我談的主題是什麼呢？健康，健康，是我們本身作為企業家自身的一個約束，自身的一個成長。我記得在我當輪值主席那年，結束的時候我做一個發言的時候我是這樣說的，說如何來認知自己，面對未來。

在這樣一個場合下，面對中國改革開放40年，很明顯感覺到我們中國企業家在歷史上的位置，我非常認同，也非常贊同柳傳志先生的講演和對於我們自我的感受，真的是過去想像不到，就是想不到，面對未來我曾經從不確定到變成了現在謹慎的樂觀，那如何自己約束自己，自己要求自己，我覺得是更重要，尤其是在外部環境更寬鬆，對我們更包容，給我們更多理解的時候，我覺得這種約束，自我的要求應該顯得更重要，因為這需要擔當，這個社會需要擔當。要說幾個想不到，我想舉兩個例子，在深圳，兩年前我擔任一個職務，叫深圳社會組織總會會長，就是NGO的都歸到這個總會，既然當了會長，你到下面的企業了解了解情況，深圳有一個傢具協會，我們知道，一般一個協會有四五十個工作人員就非常大了，這個協會是 兩千多人，這個協會一年的利潤是兩個多億。

再告訴你們一個協會，深圳手機協會，我再給你兩個數字，你都想不到，你看都叫深圳，沒有冠以中國或者是國際，深圳手機協會的會員產值是三萬億，中國手機產值的80%是這個協會的，全世界手機產值的70%是這個協會的，這個協會國外的會員就是一千多名，這就是現狀，我只是舉深圳這個協會下面有多少家組織，有200多家組織，我只舉了其中兩個例子。

中國的企業的發展，中國會扮演越來越重要的角色。怎麼扮演角色，馮侖先生曾經說過一句話，叫做「世界是屬於你們的，也是屬於我們的，但是歸根結底是屬於活得時間長的」，那我們今天責任大，我們就要頭腦清醒，身心的健康，還要有體力的健康。

我作為走過來的人，第一要說的就是感恩，第二感恩要在社會上體現，要把自己的體會，自己的修為，自己的身心和體力的健康在社會上去推廣，在社會上向更多人分享，當然第一個分享的團隊就應該是亞布力論壇這些成員和我們成員的朋友、和這個團體。

謝謝各位！

— THE END —

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！