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激蕩的四十年,現如今傢具改革進入什麼階段,哪些領域值得重點關注?

隨著國家法定春節假期的結束,不知不覺中,留給我們用汗水、努力去奮鬥的2018年,只剩下整整十個月的時間。在過去的兩個月里,我們有了充分的時間去思考,什麼應該是家居人未來關注的重點方向,也得出了部分結論。而要提到家居業的發展之路,先得了解這個重要的年份。

2018年是一個特殊的年份,它是中國改革開放的四十周年,它處在中國由追求數量轉變為追求質量的發展階段,它正處於國民消費轉型升級的上升期……

那麼,在國家處於多個產業亟需消費升級的時代下,家居行業、家居人又該做些什麼?又該關注些什麼?我們將為你一一揭曉。

思考丨家居行業迎來改革開放四十周年,該如何迎戰?

人們對美好生活的嚮往形成了消費升級的第一股浪潮,在接下來的時間裡,這股浪潮將會逐步席捲整個家居行業,但消費升級並不是2018家居行業發展的關鍵詞。

在進入改革開放的第四十個年頭,家居產業將在改革創新、消費升級、數字經濟等潮流下,加速向前發展。

在這個過程中,一波又一波的人將爭相上岸,而圍繞以下關鍵詞作重點布局的企業將率先拿到「入場券」,這些關鍵詞分別是整裝、定製、大店、裝配式建築、併購整合。

No.1 整裝

自2016年起,整裝開始較為廣泛地進入了家居家裝人的視野,到2017年,整裝發展的速度遠超行業人士的想像,它甚至衝上了行業熱詞排行榜的冠軍寶座。而這股浪潮還將延續至2018年甚至2019年。

據行業人士稱,整裝其實並不是一種創新行為或創新產品,它的出現其實存在以下三方面的原因:

從用戶的角度來看,越來越多的用戶出於成套搭配更方便、價格更實惠、服務更省心的原因而選擇整裝,從而倒逼市場發生變革;

從產業迭代的角度來看,由於精裝修及其相關政策的廣泛推動,業務較單一且規模不大的硬裝企業變得沒有錢可「搶」,於是開始拓展產品範圍,比如延伸軟裝產品、覆蓋硬裝上下游產業鏈等等;

從行業競爭的角度來看,企業拓展整裝業務已經成為了打擊原有單一業務線的競爭對手的重要手段,而互聯網和新興技術的快速發展也為整裝的加速湧現提供了助力。

而在上述內容的加速演化之下,整裝行業在2018年還將迎來新一波的高潮。只要用戶仍然對整裝產品保持剛性需求、行業競爭態勢相對激烈、產業鏈整合尚未出現全國化趨勢,那麼,整裝行業就會迎來持續性的利好發展。

No.2 定製

和整裝一樣,定製、全屋定製等也是從2017年延伸到2018年的行業熱詞。「定製」其實是一種產品形態的延伸,不僅給企業帶來了延伸上下游產業鏈的利好,也使多種品類產品的生命力得到了充分展現。

在2018年,定製家居的產品線將會變得越來越長,未來,它將很有可能繼續充分地擴大單品價值、持續不斷地滿足用戶的收納需求,並通過更長的溝通時間來加強用戶黏性,這將會是定製企業的重要優勢。

不過,家居定製行業並不是沒有危機感的,在定製家居上市企業數量飆升、大量資本闖入家居行業的背景下,新進入定製行業的家居企業的機會點將會越來越小。

而對於成品傢具企業而言,如果至今仍然沒有布局定製傢具,將會在日後的發展過程中受到較大的阻礙。也就是說,「定製」這塊蛋糕雖然「好吃」,但從大概率來看,能吃到的人終歸是那些提前做好準備的先行者。

No.3 開啟「大店模式」

在家居流通產業里,「大店模式」在2017年下半年被相關企業多次點名,不光居然之家在做,紅星美凱龍也在踐行。在當下,家居賣場已經不滿足於店面數量的擴張了,而是把一部分的重點放在布局「大店」模式上,比如爭取給大品牌提供更大的銷售和展示空間。

換一個角度來談,大店模式也順應了單一品牌企業的發展需求。據多方了解,行業內能進軍全屋定製領域的家居企業基本上都入局了,它們有的選擇了從產品線上做自然延伸,有的則通過合作的方式在原有產業鏈的上游或下游進行布局,因此,單一品牌企業所擁有的產品品類以及SKU都得到了較大增長。

由於大品牌企業空間需求的上漲,具有一定規模的家居賣場就有了更大的空間驅逐掉小品牌,從而引進高端、具有更大承受能力和更高流通水平的企業進駐,這恰恰正是家居賣場們開啟「大店模式」的原因之一。此外,用戶對產品的多樣化、成套系等剛性需求也將會助長這一模式的發展。

No.4 裝配式建築

根據對2018政府工作報告的解讀我們不難發現,裝配式建築這種既能大大縮短現場施工時間、又能大量規避建築增築和減少揚塵的新型施工方式,正在得到政策和行業先行者的大力推進。

儘管目前國內的裝配式技術尚未成熟,但它已經成為了一種技術趨勢。比如,碧桂園就在2月26日發布了一篇關於應用裝配式建築來探索未來城市建築之道的新聞,並表示正在推動建築業的轉型升級。

未來,伴隨著國內應用或嘗試裝配式技術的企業越來越多,相信要實現政策要求——「10年左右時間使裝配式建築佔新建建築的比例達到30%」,並不是一件難度特別大的事情。

No.5 併購整合趨勢更加明顯

從2018年起,家居家裝行業的「馬太效應」將越發明顯。隨著消費升級浪潮的進一步到來、用戶對品質感的不同追求得到了廣泛提升,行業在接下來將面臨新一輪的洗牌。

在未來,「大吃小」、「小吃孫」等事件將越來越多,這意味著行業內出現併購、整合事件的趨勢將越發明顯。甚至有人說,家居產業已經進入了併購與整合期。

從行業的觀察與分析來看,泛家居行業中的所有入局者在2018年將迎來更大的機遇與挑戰。

除了上述提到的五大部分,我們認為,在一帶一路、智能製造、綠色經濟、打造智慧城市、打響環保升級攻堅戰等得到政府大力支持的系列政策之下,家居行業未來可提升的空間還很多,至於如何在充滿著變化的改革開放四十周年裡,圍繞自身業務進行突破,就得看各家企業的表現了。


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