講內容：給回答問題的人發錢是怎麼個邏輯

第1381天

微信號：剛剛講過

問答模式所產生的內容資源，與單純的自媒體號自行發言的區別就在於有極強的指向性，或者說是有非常明顯的實用性。它有點像用戶需要什麼內容就生產什麼內容的模式

大家可能也注意到，今日頭條原先的問答頻道自從改名為「悟空問答」之後，推出了達人認證及問答收益的措施，簡單來說，就是通過認證為問答達人以及更高一步的簽約達人後，在平台上回答了較高質量的問題，會根據用戶閱讀的情況，給予高低不等的現金收益。這等於說，今日頭條正在花錢買答案！

關於問答這種互動模式，國內互聯網領域最早來玩的是「百度知道」，然後有了「豆瓣」以及「知乎」，中間還有過大大小小很多個平台，有的玩相對小眾專業的領域，有的追求通俗娛樂化的轟動，所以，今日頭條一開始來玩問答頻道時，大家也並不怎麼看好。

但是，不知道有多少人會和剛剛一樣，一直對百度知道當年的視頻宣傳片里一句台詞念念不忘，那就是「總有一個人，會知道你問題的答案」。正是這樣形象且生動的描述，拉開了互聯網眾包服務模式的開始。只是，較早開拓這一領域的百度，難以突破當年網民比例不高、網路互動手段不夠豐富的客觀條件限制，從而一直未令百度知道走出答案準確性與質量穩定性不高的低谷。

之後的豆瓣與知乎，以一種偏向於小資或者是有格調的風格入場，喜歡的人稱它們有檔次，不喜歡的人嘲笑這是裝逼。但是確實它們以各自的魅力吸引了固定的人群，積累了非常有質量的大量答案，成為問答類互聯網平台里的佼佼者。那麼，在這時，悟空問答的入場將如何開局呢？

答案很顯然：發錢！

的確，發錢是一個極具魅力的手法，也是最近幾年以來互聯網新行業、新領域以及新模式很快打開市場的利器。當然，怎麼發？如何發？這也是非常關鍵的一點，缺乏實力的，發著發著就發現自己資金鏈斷了，缺乏技巧的，發著發著才感覺被別人當成冤大頭了。

剛剛講過自從被系統給了一個「文化問答達人」的認證，因為沒有太多的精力，也就每天回答兩三個系統邀請的問題，多的閱讀量能過十萬的，一般的也就幾百幾千，因此一天差不多十幾元到幾十元之間的收益。看起來要比正常發文章的廣告收益強多了，因此多少還是有點興趣盎然的。可是，你仔細想想，這種閱讀量與收益之間的比例，對於平台來說，並不算是太大的負擔；

而重要的是，問答模式所產生的內容資源，與單純的自媒體號自行發言的區別就在於有極強的指向性，或者說是有非常明顯的實用性。它有點像用戶需要什麼內容就生產什麼內容的模式。想一想，鑒定節目為什麼受歡迎？它就是觀眾捧著家裡的東西上台，就能獲得這東西是真是假值多少錢的直接答案！相親節目的走紅，同樣在於關於情感與伴侶的選擇，台上的專家總能給出意料之中或意料之外的各種答案；

再者，問答模式之要能夠成功匹配好提問與回答之間的平衡，也就是真正做到了「總有一個人，會知道你問題的答案」，而另一邊，「總有一種知識，可以解決別人的疑問」，那這也就建成了最為成功的社交體系了。從實踐中看到，今日頭條很長一段時間來所謀求的「社交化」，終於在悟空問答的項目上有收穫了。問答所帶來的活躍度與互動量是非常顯著的；

更有意思的是，問答與熱門新聞事件以及熱點新聞話題之間的高度融合性，給一直宣稱著「你所關心的就是頭條」以及「每個人都不一樣的頭條」，帶來了更為優質的內容來源。它讓互聯網時代更具個性化的內容生產成為可能；

想想當年報紙、雜誌花的不少的約稿費所聘請的專欄作家與特約撰稿人呢？互聯網只是把這一切都擴大了而已！

微信號：just_now_say

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