得詞移動：蘋果爸爸的「創新力」從何而來

美國著名商業媒體《Fast Company》雜誌發布了年度全球最具創新力公司50強榜單，蘋果公司憑藉「以今日傳遞未來」（delivering the future today）的讚譽，榮登榜單榜首。

去年，在《Fast Company》2017年全球最具創新力公司榜上，蘋果公司只排在第4位，蘋果在過去一年時間裡所取得的這些成就，讓它今年的排名一下子躍升了3位。除了蘋果公司之外，榮登這份榜單10強的公司還包括Netflix、Square、騰訊、亞馬遜、Patagonia、CVS Health、《華盛頓郵報》、Spotify和NBA。

2017年，蘋果取得了一系列令人印象深刻的成就，包括iPhone X、Apple Watch 3代、ARKit，以及在軟硬體整合方面投入的努力，這讓它拉開了同競爭對手之間的距離。除此之外，蘋果還自主設計了專為iOS操作系統優化過的晶元，其所帶來的性能上的飛躍，讓蘋果在激烈的市場競爭中，脫穎而出。

為了評定這份2018年全球最具創新力公司榜單的排名順序，《Fast Company》邀請了30多位編輯、記者和其它參與貢獻者，調查了數千家公司，評定出那些今年最顯著創新，追蹤了它們對商業、產業，乃至文化層面的影響。

當然，《Fast Company》對庫克進行了採訪，在採訪中庫克強調，蘋果公司的重點始終是「產品和人們」，而不是公司的收益或股票價格。蘋果公司能有今天的成績，其獨特的品質之一是耐心完善其產品，而沒有急於搶佔市場。

以下為訪談主要內容節選：

Fast Company：什麼促使蘋果有了一個好年？是新產品嗎？還是股票價格？

蒂姆·庫克：股票價格是一個結果，而不是成就本身。對我而言，這是因為我們始終在意的是產品和人。我們是否做出最好的產品，我們是否豐富了人們的生活？如果你正在專註這兩件緊密相聯的事情，那麼毫無疑問你會有一個好年。

根據庫克的說法，蘋果公司推出Apple Music業務「並不是為了賺錢」，他表示流媒體音樂服務更重要的是確保藝術家獲得資助以建立一個「偉大的創意社區」。

Fast Company：Music業務一直是蘋果品牌的一部分。 Apple Music的用戶增長很快，但流媒體並不是主要的賺錢項目。你認為流媒體是一個潛在的獨立利潤領域，還是其他原因很重要？

蒂姆·庫克：Music是我們認為我們的用戶希望我們提供的服務。這是一種服務，我們擔心人們被排除在外。我們擔心它會變成一種位與位元組的世界，而不是藝術和工藝。

你說得對，我們不是為了賺錢。我認為這對藝術家很重要。如果我們要繼續擁有一個偉大的創意社區，藝術家必須獲得資助。

Fast Company：投資市場是否讓創新更難？還是華爾街激勵變革？

蒂姆·庫克：事實是，它對我們沒有什麼影響。但我們是一個離群值。更普遍的是，如果你看看美國，90天內每個財政季度的測量結果也是負面的。當你的投資是專註長期時，你為什麼會在90天內衡量一個企業？

庫克表示，推動蘋果創新的產品是「創造更美好的世界」的創新產品。

蒂姆·庫克：例如iPhone X的Portrait Light功能。這是你過去成為一名專業攝影師一定要做的事情。現在，iPhone X並不是一個便宜的產品，而是一個攝影設備。

他補充說，蘋果公司獨特的品質之一是耐心完善其產品，而不是急於搶佔市場。

Fast Company：有時蘋果會率先引入獨特功能，例如Face ID。其他時候你可以跟隨潮流，只要你提供你覺得更好的東西，比如HomePod，它不是第一個家庭智能音箱。你如何決定什麼時候可以跟隨潮流？

蒂姆·庫克：我不會說「跟隨」。我不會使用這個詞，因為這意味著我們等待有人看到他們在做什麼。實際上並非如此。我們在其他公司項目出台之前就開始著手準備我們的項目。可以看到我們每一款產品 - iPod、iPhone、iPad、Apple Watch - 都不是首創，但是它們是第一款現代的產品，對嗎？

在任何一種情況下，你都可以看看我們是什麼時候開始的，基本上都是在別人之前就開始了，但我們花了大量時間才做出完美的產品。因為我們不想將我們的客戶當作實驗室。我認為我們獨特的是耐心。我們有耐心來等待，在我們發貨之前確保產品沒有問題。

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