「未來已來」——尋找HR職業發展出路？

一、HR——你準備好了嗎？

2018年必將是「特殊」的一年，這一年必將發生很多大事：

（1）三中全會再部署，國家機構換屆；

（2）改革開飯40年；

（3）養老保險全國統籌；

（4）《企業年金辦法》正式實施；

（5）「90後」步入職場……

等等這些大事勢必會影響我們每一個國民的生活，面對即將到來的未來，HR夥伴們，準備好了嗎？

二、HR——你不是「千軍萬馬過獨木橋」

面對未來，擁抱變化，隨著科學技術的日新月異和社會發展的飛速進步，不論企業還是從業者都要為即將到來的未來做好準備，只有現在的「未雨綢繆」才能換得將來的「風和日麗」。

筆者認為，HR是比較容易受到專業選擇限制的，無論個人專業認可還是社會評價，人力資源管理者都會被投來羨慕的目光，這種一時的成就感往往會對後期的職業規劃造成一定的「執念」。

從HR助理（專員）一直到HRVP是一般公認的專業垂直路徑，但這條路並不好走，因為HR工作是一項門檻低、進步快、成就難的這麼一項「前松後窄」的工作，如果能堅持這樣的專業垂直路徑當然值得驕傲，但「千軍萬馬過獨木橋」的現實必須讓我們的HR夥伴思考未來更多的職業選擇和發展路徑，畢竟「給自己多個可能」也許會讓你看到不一樣的自己。

三、HR——「多個選擇多條路」

筆者收集整理了HR除專業垂直路徑發展外的幾條別的道路，希望給我們的HR夥伴有所啟發，支援我們得HR夥伴發展越來越好。

（1）培訓師

走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓師的條件，從現在市場上已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學的碩士以上畢業生；其次，你曾在世界知名的外資企業或國有著名的企業工作過5-8年，且是高管人員(部門經理以上職位)；第三，有豐富的培訓經歷和相關工作業績（給某某大企業做過培訓）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。

（2）進入公司決策層

成為管理整個公司行政事務的副總、總監、總經理助理等高職，在中國現在這個市場方可有實施你的人力資源戰略管理規劃的條件，真正體現作為戰略夥伴關係的地位和作用。

（3）諮詢公司

自己或同朋友成立一家管理諮詢公司，利用自己豐富的管理工作經驗這一優勢，對一些企業進行管理診斷諮詢，及時發現問題，減少人為管理失誤帶來的損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景，剛開始創業則比較困難。

（4）成為獵頭

利用自己各方面的人力資源界的關係，及對企業欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業獵頭。

（5）領域專家

人力資源管理設計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理、勞動爭議處理等等，這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。

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