形成個人方法體系，這裡有個方法可以借鑒
每天分享職場生活、職場攻略、領導同事相處技巧和創業資源。
文 | 洪生鵬
01
昨晚睡前，三歲的女兒問我，「爸爸，您今天又去上班了啊」。
這幾天有時我早上出門上班，被她發現了，她都會哭著要一起去。原來假期綜合征不僅大人有，小孩也有。
「是的，爸爸今天上班了。」看她這麼關心我，我問她，「再過幾天，媽媽也去上班了，到時就只有你和弟弟在家裡，你怕不怕？」
「不怕，爸爸媽媽去上班，我和弟弟在家裡。」小傢伙回答倒是挺乾脆利落了。
「真不怕？」
「不怕。」
太可愛了，小傢伙每天睡醒了發現房間沒人時，自己都哭鼻子呢。
「要是弟弟餓了，怎麼辦？」
「吃米糊啊！」
「那米糊誰來做啊，你會做嗎？」
「不會」小傢伙停頓了一會，若有所思。
然後，不吭聲了，睡著了。
女兒知道弟弟餓了要吃米糊，卻不知米糊怎麼來。對於三歲孩子來說，這很正常。可要是對成年人來說，可就要注意了，想想自己，也常犯類似這樣的錯誤。
02
剛做程序員時，基礎比較薄弱，有次領導安排的任務，之前雖然也有聽過類似這樣的需求，卻未真正實踐過，當自己動手做時，才發現對錶結構設計不熟悉，索引外鍵等知識點都模糊兩可。
於是上班路上想，下班回家後也再想如何解決。不怕你笑話，那時一門心思想把事情做好，真擔心因為自己沒有做好而被老闆炒魷魚。都怪當初自己剛學習編程，大多數知識點都是一知半解，沒有去深入理解，導致有的知識點都是停留在概念層面上。
編程真的不是一件容易的事，在編程的路上，我們總會遇到各種各樣的難題和bug。有些基礎知識點，要是不重視，可能會增加我們解決bug的難度，有些bug，我們有時會一時束手無策，而領導又在詢問進度，我們往往會感到沮喪，鬱悶，甚至泄氣。遇見多了越能明白這個道理，基礎的東西越是不重視，到後面階段就更加吃力了。
類似這樣的經歷，不知你有沒有類似這樣的體會：
課堂上老師講解的內容，課上感覺好像是聽懂了，可過了幾天，要是碰到類似的題型，真正操作起來卻是問題重重。一件事，往往知其然,而不是其所以然。
03
從事過Android移動開發的朋友應該都知道，自定義View的知識不是簡簡單單的掌握理論就可以了，還要不斷去嘗試摸索。即使這樣，這塊知識還是塊硬骨頭，不好啃。
有次我被叫去當面試官，其中一位求職者給我留下深刻印象。我按照公司提供的筆試題問他這樣一個問題，「項目開發中你用到自定義View了嗎？」他應聘的崗位是Android中級開發工程師。
她說，「用過。」
「那請你能簡單描述自定義View的基本繪製流程，比如一般要重寫那些方法嗎？」
他思考了一會兒，提到了5個基本方法。
Constructors
進行一些參數的初始化，自定義屬性
onMeasure
測量View及其子View的寬高屬性，這裡是屬性，而不僅僅是寬高的值
onLayout
確定View及其子View的布局位置，也就是View及其子View在父容器中的坐標位置
onSizeChanged
View的大小發生改變時，調用此函數，一個View的大小在繪製過程中可能發生改變，比如父View
onDraw
View的內容繪製部分，系統會提供一塊畫布
能回答到這幾個方法，我還是挺滿意的。心想基礎不錯，於是乎，順著問，「如果在onDraw方法中初始化Paint會怎樣？」他竟說不出個所以然來。
我想這位求職者，要是平時在做項目或是練習時，能多做一些嘗試，相信這個問題對他來說不難。無論是對求知還是其他，我們都要對其系統的學習，
劉孝標在《辯命論》提到：「自然者，物見其然，不知所以然；同焉皆得，不知所以得。」
我們不僅要知其然，還要知所以然。要知其然容易，知所以然就不是那麼簡單了。有些知識需要我們花時間去嘗試和摸索，積累一定的經驗才能真正理解和掌握。
知識體系還不夠豐富的時候我們可以不用刨根問底，但要留意我們自己的不足，隨著開發經驗知識的儲備慢慢豐富，剛開始不理解的點慢慢就會迎刃而解。形成個人方法體系對我們提高自身的核心競爭力有很大的幫助。
關於形成個人方法體系，這裡推薦著名的PDCA循環：
著名的PDCA循環（PlanDoCheckAction）,也稱戴明環。PDCA是為了提高質量的管理思想,是一套科學程序,注重管理活動的全部過程。
「P」是PLAN：制定目標和計劃。
《禮記·中庸》提到：「凡事預則立,不預則廢。」,說明了目標和計劃的重要性。
很多時候，我們都是走一步算一步，缺少目標的定製和計劃，認為這個很虛，沒有必要，也就缺少對目標的實施，到底完成了多少，實現了多少，還是那些未能實現，是什麼原因導致的，都無從知曉。
「D」是DO：開始行動,實施計劃
很多人制定了計劃，可以說，計劃是相當完美，可因見異思遷,三分鐘熱度，一時的激情過後就沒了動力了。有位記者採訪通用公司前總裁傑克.韋爾奇時,記者問：「請問韋爾奇先生,你們為什麼能成功?」,韋爾奇先生回答說「你們知道了,我們做到了」。很多時候我們都沒有勇敢的邁出第一步，總是想著這，顧慮那，慢慢就放棄了。
「C」是CHECK，對行動的結果進行檢驗
行動了，做了，要有個結果，對其結果是否滿意，思考下次方案是否可以改進等。
「A」是ACTION.糾正錯誤,調整方向.其實也就是總結、完善的意思
善於總結，我們偉大的毛主席就非常提倡這點，他把他的成功歸咎於善於總結經驗，集中群眾智慧，可以總結這個環節不容忽視。
工作中，我們也要善於給自己做總結，小到日報，周報，大到月總結，季總結等，有總結我們才能更進一步把工作做得更好。
【END】
TAG:洪生鵬 |