董明珠：心中有路走得寬

在2018年「兩會」即將召開之際，霸道女總裁董明珠又有了新言論。她說：現在世界是一個競爭的環境，作為一個企業，我們應該談論競爭，不能因競爭失意失去信心，否則就容易在競爭環境下被淘汰。企業家應該具備的三個要素：一是晚上出政策，二是激烈的早晨散步，和三是精品路線。企業的發展就是培育一群狼。狼有三個特點：一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、不屈不撓的進攻精神；三是群體鬥爭意識。

一

談智能手機

董明珠：對所有企業家來說，總是對自己說一句話：從你創業的第一天起，你必須每天面對困難和失敗，而不是成功。我還沒有到最困難的時候，但總有一天會到來的。

比如在今天的智能手機市場上，如果格力推出新手機，在發售首日可能無法售出5台手機。因為目前智能手機市場的形勢已經非常明顯，國內外市場飽和，中國OV模式是穩定的，品牌勢能已經形成。在歐洲、日本和韓國市場，三星、蘋果幾乎是不毛之地。而中國酷派聯盟已經解體，索尼、谷歌、亞馬遜等科技巨頭廠商做手機基本上都失敗了。

即便是蘋果三星、華米OV等手機品牌，在當前也面臨著巨大的焦慮，因為手機這類硬體產品畢竟不是軟體可以不消耗資源與金錢去升級。而在當前，增量市場和換代需求都已經被過去幾年釋放的差不多了，智能手機的市場環境已經不太樂觀，說服用戶頻繁換機越來越難。

當前的智能機市場都快從紅海步入到死海了。這一次，如果沒有一個在手機領域積累和建設的企業來攪動攪局者，可以移動嗎？如果沒有顛覆性的創新亮點或令人驚嘆的產品，這是一個生存的問題。當然，必須承認，格力在空調等家用電器領域擁有優勢和核心技術，但在行動電話領域卻沒有樹和深耕。

格力手機處理器仍然是在2015年底820小龍，屏幕顯示清晰的5.5英寸1080P屏幕，4GB內存+ 64GB內存（ufs2.0），800萬索尼1300萬後置攝像頭+前置攝像頭。音頻晶元是高通，圖形處理器的Adreno，配有3000毫安時電池有50%個充電30分鐘。總的來說，2017的配置被落在後面，手機的重要部分基本上被組裝起來了。顯然，在手機領域，格力還沒有掌握核心技術。

二

談企業家成功

董明珠：一個真正成功的企業家必須是一個經歷過風雨的人。一個真正的企業家，應該提供一個良好的平台，創造空間成長，讓每個人實現智慧，發揮價值，領導一個熱情和熱情的心，實現夢想創造更多的神話！董明珠說，他聽到這首歌，很感動。

在公共創業和創新的時代，許多浮躁的年輕人認為創業就是當老闆。有人說，我去當老闆是一種生意，其實不然。在董明珠看來，你去開一個店，和老闆沒有打電話，真正的業務相當於你創造的價值。創業是一種開創性的工作，其實也是一種業務，就像普通維修工人一樣，在一個良好的平台上體現你的價值。

作為一個企業的領導者，因為你的外表使生意變的好，你最終得到認可，這也是一種生意。看到格力起飛，人們習慣於董明珠的個人英雄的信用。但董明洙認為，格力的成功得益於團隊的英雄。一個企業的發展必須是一部分人通過它實現自己的夢想；一個企業的成功必須有一個熱愛企業的人。熱愛企業員工，立於不敗之地。

三

談改變思維

董明珠：改變思維方式是我們的方向。你的未來掌握在你自己手中，該如何行動。這是你的選擇。分享經濟已經是未來致富的最大機會，你可以手機在家開創生意，但沒有任何工作是沒有收穫的，持之以恆奮鬥才能過上自己想要的生活！在這個經濟改革大浪潮搶錢的時代，哪有功夫跟那些思想還在原始社會的人磨嘰，只要是思想不對的人直接下一個，看不到商機的人也直接下一個，格力從來都是找最合適的人，而不是把誰改變成合適的人，我也基本改變不了誰。

中國改革開放以來一直都說得很明白，允許一部分人先富裕起來，所以大多數人不理解，不認可，不接受是非常正常的，因為當前國家還不具備讓大部分人都富起來的條件，也更不可能去違反經濟發展規律。每個人的選擇很重要！「雞叫天會亮，雞不叫天還是亮，天亮不亮雞說不。問題出在天亮，誰醒來？」我們只希望中國有自己的核心技術，我們可以創造，這是供給方，我們說的是在目前的中國有關。

供給方面的改革實際上是改變我們過去思想的最重要的東西。我們過去靠性，改革供應方使我們變得有創造力。這就是我堅決要投資的銀龍。然後，當我進去，打開它的車，我們現在鼓勵更多的人開它的車。因為我們大多數人這些格力，剛剛談到了幾個項目，智能汽車，空調，工具，設備，包括它的一些部分，我們可以做，像電機，這些東西我們提供長銀，所以交易被稱為我們成為一個長期銀供應商。

另一件事我認為需要明白：如果企業之間的關聯交易不損害雙方的利益，它是合法的。我認為這是我們必須堅持的原則，我們必須把握它們之間的關係。反過來，所以我說，我們在這個過程中，交易更多的受益者是格力，而不是白銀，只要我們對你說話是一個正規的舞台表演，你必須給他舞台跳。如果沒有舞台，你說我是一個好演員，誰看？格力給出的平台，我覺得更多的是承諾。如果消費者與促銷者發生不一致，促銷者是企業的一員，你應該對消費者負責。

四

談企業發展

董明珠：企業的發展就是培育一群狼。狼有三個特點：一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、不屈不撓的進攻精神；三是群體鬥爭意識。壓力是無法避免的。企業家應該能夠耐得住寂寞，經得起誘惑，頂住壓力，忍受委屈，練出一層皮，去實踐，這是很重要的。武林高手相比，已經經歷了多少艱辛，多少已經取得成功。

現在全社會都在說創業，似乎不去創一次業都不好意思說自己年輕過。每個創業者都在幻想著敲鐘的那一天，但是在這之前你肯定要做好「苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身」的準備，因為創業本來就是一場持久戰。創業是極具強度的艱苦工作，必須要有充分的思想準備。我認為三種人一輩子將賺不到錢，更不適合賺錢。

一是單打獨奏的小模式人。人的模式大，企業家的模式不能小，不能因為小挫折和小困難而起來。小模式的人很容易受規則和規則的約束，從而扼殺自己和團隊的創造力。身材小的人視力低下，堅持現狀，堅持傳統，只關心下一季度的收入。如果這種人要創業，堅持一兩年是好的。再看看Ma Yun，心是世界的心臟，他不僅僅是想把阿里巴巴打造成一個電子商務平台，而是使它成為世界第五大經濟體。

二是不誠實的人。誠信是立身創業的根本，成功沒有任何捷徑可走，唯有誠信可以為創業者提供一條康庄大道。在風險投資界有句這樣的話:「險投資成功的第一因素是人，第二因素是人，第三因素還是人。」一個不誠信的創業者勢必不會得到投資者的青睞，更不會有人願意與一個不誠信的人合作。可以說，缺乏誠信對於創業來說是致命的。

三是太小氣的人。一句話，太小氣的人爹媽都不喜歡，又有誰願意付出自己的青春跟著你干?

總之，凡人都有一個夢，可在心上看到距離，心中有路才能走得寬、走得好。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！