塗料行業新人看過來，教你怎麼成為行業職場老手
在這個社會，沒有溝通能力就無法立足，比如一個技術專家，他沒有演講能力、溝通能力，有技術也是沒用的，他的職業發展不可避免地會受到限制。所以溝通技巧是很重要的，大學生在進入新環境的同時要鍛煉自己去融入和關心別人的情感。可以制定一個計劃，在3個月內，看自己能主動認識多少數量的朋友，最後有多少還記得你、有多少會接受你做朋友。
接觸新同事時如果不知道該從哪裡說起，可以問：「你喜歡做什麼?」「有什麼工作可以讓我們幫忙的嗎」之類的問題。
和別人相處的原則有三：
第一，關心別人。你做事的出發點是為了關心別人。
第二，人本原則，也就是學會換位思考，我需要別人關心什麼?
第三，隱私原則，徵求別人的意見去談。
3種最受歡迎的新同事
主動熱情：積極主動地參與到工作中，默不作聲難以被別人理解，積極主動的人總是佔盡先機，至少說明你熱愛這份工作。
樂於分享：和同事一起分享你的經驗，先接納別人，別人也會試著接受你。誰都喜歡把快樂帶來的人。分享也代表著關心和寬容。
開放的心態：用開放的心態去看待事物，你的適應能力和學習能力會迅速得到提高。
掌握奉承的藝術，走順職場之路
我們一直默默無聞地努力，希望有一天老闆可以看見。但結果發現升職的那些人總是那些工作稍遜自己但是奉承總是很高明的人。其實為什麼我們要因為說不出口的好話而讓自己的努力白費呢?奉承自己的上司並非一件壞事，只要用對方法，就會讓我們的事業事半功倍。我們之所以尷尬於說不出口的好話，是因為我們還沒有掌握奉承的藝術。
職場調查發現，那些在工作中經常奉承上司的人通常要比一門心思埋頭苦幹的人成功。華盛頓大學的研究人員專門對正在找工作的學生進行了調查，結果發現那些在面試時經常不經意對面試官或者上司說好話的學生，要比那些希望只憑著自身能力在一堆面試者中脫穎而出的人更容易得到職位。
討好老闆並不是件壞事，只要你用對方法，就能讓老闆成功地「粉」上你，同時還能夠為你的職場之路添磚加瓦。我們的心結在於，有時討好的話真的很難說出口，而且自己也會覺得不舒服。之所以會這樣，是因為你沒有掌握好奉承的「度」。
明確上下級關係
工作中有一條規律是：別人對你印象很好，喜歡你，那麼他就會幫你。當然，坐到老闆這個位置的人通常聽慣了下屬的好話和奉承，究竟什麼樣的方式能讓老闆真正對你有個好印象?職場專家說：「老闆是否願意接受下屬的示好，和性別、年齡都無關，而是由老闆的個性類型決定的。」
對於部門領導來說，這個位置相當於一個三明治，既被上面的大老闆施壓，又要管理好下面的團隊，壓力比我們想像的要大得多，因此這樣的領導最看重的是下屬的忠誠度。千萬要避免公開對領導大加稱讚，只要做到一點就OK：通過你的行為讓領導知道，你對上下級關係非常明確，你是絕對站在他一邊的。
重點參與，適度示弱
對於資歷比較老的員工，可能老闆和自己的工作年限都差不多，而很多明面上的讚揚只能讓老闆對你有所微詞。小技巧就是適度參與辦公室里的重要事件。在重要的事情面前可別「倚老賣老」，最好是保持謙遜，適度地示弱，讓下屬和上司都有顯示才能的機會，這樣可以顯示出你的責任感。平時多保持微笑，讓老闆每天對你的第一印象都是積極的。
把讚美化為日常問候
心思活絡的員工愛在公司中四處發展人脈，如果奉承得過分，自然會有人對你不滿。不妨把口頭上的奉承化為日常的問候、商量和關心——哪怕是別的部門領導，或者是你所厭惡的人，也應該對他們的長處加以讚賞，這同樣會給你帶來回報。如果你不相信對方，認為對方不值得讚美，就不必去讚美，虛偽的讚美會使自己陷入無法擺脫的困境，而對方也會覺得你在嘲諷而不是讚美。
製造經常見面的機會
如果你是公司里的新人，想要讓自己在老闆面前受歡迎，快速地贏得人氣，那麼不妨利用一下大腦的特點。大家都喜歡和熟人打交道，而對不熟悉的人常有防範之心，老闆也一樣。比起不熟悉的員工，老闆更信任經常出現在自己面前，或者經常能看到的員工。所以在上下班或者工作間隙，你不要低著頭避開老闆，而應主動製造機會讓自己能夠盡量多地和老闆碰面。例如中午去食堂吃飯或者在茶水間碰到老闆時，不要一言不發，可以利用這些機會和老闆聊聊天，但要避免談工作上的事情。共同點能讓對方對你產生好感，即使只是你們都喜歡吃泰國菜這樣的小事，也能立刻增加老闆對你的信任感和親近感。
小結：掌握掌握奉承的藝術，讓自己的人際關係更好，自己要走的職場之路也會更加順暢。
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