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忙的人忙死，閑的人閑死，這種現象在工作中是普遍存在的，小李在公司就處於這種情況。「小李，這有個文件你處理一下」，「小李，這有個客戶你去見下」。公司里不管大事小事，領導都要喊上小李，辦公室里就小李在那忙得團團轉，其他同事每天準點下班，而最後一個走得總是他。有一次小李向領導抱怨到，「領導，什麼事都讓我來，我實在是忙不過來啊。」領導卻說：「能者多勞嘛，這是公司對你的信任，其他人是什麼德性你又不是不知道，指望不上的。」小李小聲嘀咕了一句：「那多勞多得嗎？」領導無言以對，假裝沒聽到，尷尬笑了笑，回辦公室去了！

能者多勞這四個字說得沒問題，換位思考換成你是領導，你也願意把工作交給有能力的人，一是這樣的人活幹得好，用得放心，二是用這樣的人容易出成績，第三還能廉價的獲取下屬的忠心。但就這四個字害苦了不少人，能者多勞很多人是多勞了，但是相對的多勞多得總是見不到，這對多勞的人是不公平的.。

為什麼能者多勞，卻不能多勞多得，幹活想到你，晉級忽略你了？有下面幾個原因

1、能者多勞下面還伴隨著一句，多勞多責。幹得多就意味著錯的多，反而不討好。職場沒有加減法，不是說你有功勞了，犯錯了就能功過相抵，你的功勞領導是記住不的，但你的錯誤他是不會忘記的。

2、從領導角度而言，已經付你工資了，你就得給他幹活，你的多勞本來就算在給你的工資範圍之內。只要這活有人能給他干，能幹得好，至於其他人是不是閑著，對你是不是公平，這不是他要考慮的事情。

3、再一個能者多勞，勞也就是幹得活多而已，並不能給領導提供超出預期的收益。對領導而言這樣的人，做再多工作也沒有實際價值，讓你多得了，那其他人也會吵著要多得，他們可不會管你是不是多勞了！

4、多勞的人不會說。沒有領導是不喜歡佔便宜的，你都不開口說，他怎麼可能會主動給你提讓你多得呢？有些時候，你做出了大量的努力，做出了很好的成績，如果自己不能主動表達出來要得到獎勵的意願，領導怎麼會知道呢，就算知道也會假裝不知道。所以你要多彙報多請示，在合適時間提出來。職場中，有時候機會是靠自己去主動爭取的。

5、能者多勞能讓我們在職場立身，但並不足得到晉陞。很多多勞的人把全部精力放在了能力提升上，放在了多幹活上。在他們認為幹活才是最實在的，只要能給出結果，領導怎麼想不重要。反而那些能力不足的人把精力都放在如何服務好領導上面，怎麼讓領導高興上面。領導更喜歡哪種人不言而喻了。

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