即將上市的愛奇藝和B站,你更看好哪一家?
隨著商業的不斷發展,頭部資源集中於頭部平台的趨勢越來越明顯,視頻網站行業亦是如此。而今國內頭部視頻網站紛紛迎來自己的春天——繼優酷土豆之後,現在愛奇藝和B站也打算赴美上市了。不過有意思的是,雖然同屬視頻網站,但這兩者之間無論是各自的網站產品,還是商業化運營模式都極為不同。
【拼營收:愛奇藝去年營收是B站的7倍多】
2月28日,有媒體稱愛奇藝擬登陸納斯達克,計劃募資15億美元。當時曝光的愛奇藝IPO招股書中顯示,在2017年愛奇藝的營業收入達到173.78億元,其中重要收入來源是廣告和付費會員服務,其中會員服務的收入佔全部總收入的比例不斷提升,2017年已達到37.6%。雖然愛奇藝去年仍處於凈虧損37.369億元的狀態,但是聯繫整體情況可以看出凈虧損率正在逐年收窄,可見平台經營狀況也算良好。
而就在3月3日,國內知名彈幕視頻網嗶哩嗶哩(以下簡稱B站)也向美國證交所提交了招股書,計劃IPO融資4億美元。這張招股書中透露,2017年B站總收入達到24.684億元人民幣,同比增長372%,基於非美國通用會計準則年凈虧損1.01億元人民幣。但是和其他視頻網站主要靠廣告吃飯的現狀不同,去年B站的遊戲相關收入佔總收入的83.4%,而廣告業務僅佔6.5%。
雖然這兩家網站提交IPO的時間相近,又同屬視頻網站,但是二者之間卻有著極大的不同。單純比較數字的話,無論是營業收入還是融資金額,B站似乎都是愛奇藝的「縮小版」,可如果我們再細分具體的收入佔比,就會發現這兩家幾乎走的是兩種截然不同的發展路線。
【拼投入:愛奇藝在「獨家」上花費氣力更大】
愛奇藝這邊,簡單來說是投資版權,然後主要靠廣告和會員服務獲益。愛奇藝在2016年就打出了「重點版權內容及自製內容戰略」,當年就推出了20多部電視劇,以及多項自製綜藝節目,而這些自製內容多打上了「愛奇藝獨家」的標籤,成為會員專屬或者會員優先的影視資源。當年愛奇藝的營業收入衝到了112.37億元,同比增長111.30%,其中會員服務收入達到37.62億元,同比增長277.3%,佔比迅速上升至33.5%。
而B站這邊去年營業成本主要是收入分成(9.26億元,佔比48.3),相比之下花在在版權上的成本僅為2.62億元,佔總成本的13.6%,也就是說,B站花在帶寬伺服器上的成本都比買版權的花銷要高。
而造成這一差異的重要原因,是由於B站這一平台的內容核心在於由UP主創作的高質量視頻(PUGV),占平台整體視頻播放量的85.5%。也就是說,截止2017年底,B站平台上的7180萬活躍用戶,既是平台的提供服務的對象,又身兼平台資源的提供者,而大部分向平台投稿的用戶是「用愛發電」無償上傳,這也讓B站更像社區化彈幕版的Youtube,而不是Netflix或Hulu。
【拼口碑:B站卻成為「業界良心」】
對於視頻網站來說,內容可以說是他們的生命線。愛奇藝採取的方法是自己投資創造視頻資源,然後通過廣告和收費會員服務獲益。除了愛奇藝外,國內大多數視頻網站也都是採取這種商業發展模式。
且不說這種商業模式健康與否,現在有部分視頻網站竟然開啟了「會員專屬廣告」這一新型創收模式也是讓用戶防不勝防,這種收了你的錢,還要把你再賣一遍的典型「親愛的用戶,我是你爹」的心態,自然引發眾多網友吐槽狠批。可見,雖然用戶能理解你為了收益視頻前投放廣告一事,但若太過火了還是容易引發孽力回饋。
而相比主流視頻網站,B站最大的特色在於其多年累積的高質量社區氛圍,這也使得B站在商業化進程中也需優先考慮維繫社區文化,因此在諸如貼片廣告、付費會員等收入渠道擴寬業務上,顯得更為謹慎,由此產生這種視頻網站卻要靠代理遊戲獲利的奇怪現狀。
也正因為B站這種堅持,令其在觀眾群體中取得了「業界良心」的口碑,並進一步強化了用戶黏度——據B站招股書中顯示,每位活躍用戶在移動端平均每日花費時長達到76.3分鐘,用戶12個月留存率更是高達79%。
現在這兩家「性格迥異」的視頻網站同時提交招股說明書,如果能順利上市,相信無論哪一方都能在正版資源購入、會員服務等方面進行更加長遠的商業化開發和合作。但與此同時,公司為了更加穩定的發展,也必然會更好落實流量變現,無論是商業模式更為成熟且老套的愛奇藝,還是奮鬥股市更為獨特的B站,未來都將迎來各自的改變。那麼,作為一個普通用戶,你對哪一家視頻網站更為看好呢?
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