市場持續下行，聯想惠普雙雄激戰，華為入局是否還有機會？

[釘科技述評]MWC 2018大會剛剛落幕不久，在這個智能手機廠商大展身手的「主秀場」上，作為國產手機出貨量第一的華為，卻並未在MWC期間帶來新一代P系列旗艦。

不過華為仍然做到了強勢吸睛，其更新了平板產品線，推出MediaPad M5系列。最為搶眼的是，搶在此次MWC展會開幕前，華為發布了業內首款「全面屏」觸控筆記本MateBook X Pro，成功吸引了行業和媒體的關注。

在手機圈，無論是國內還是國外，全面屏設計讓各大手機廠商嘗到了甜頭。而華為MateBook X Pro作為全球首款以「全面屏」為前綴的筆記本電腦，的確令人感到耳目一新。

不過，筆電乃至PC市場已經進入格局基本穩固的紅海時代，整個盤子也都在逐年萎縮。這不禁讓人心生疑問，手機行業里的巨頭華為為何堅持要做筆記本呢?其又是否還有機會突圍呢？在此之前，還是先來看看筆記本和PC行業的現狀。

筆記本和PC行業發展前景不容樂觀

經歷了多年的發展之後，筆記本乃至PC行業見證了無數潮起潮落，已然進入「波瀾不驚」的時代。目前來看，筆記本乃至整個PC行業的發展前景似乎都不太樂觀，出貨量不增反降。

根據市場研究機構TrendForce統計的數據顯示，2017年筆記本電腦的出貨量為1.647億台，相比2016年略有增長。但值得注意的是，這僅僅是達到了2015年的水平，比2014年還要低很多。

隨著互聯網的進步，筆記本電腦扮演的角色也發生了變化，逐漸演進為一個與用戶學習、工作乃至日常生活有著密切關係的夥伴。但作為消費市場，各個廠商的產品高度同質化，以及用戶換新的周期相對較長，導致筆電市場幾乎陷入停滯狀態。

事實上，不僅是筆電市場發展前景不容樂觀，整個PC市場已經深處連續下滑通道。根據另一市調機構IDC發布的數據顯示，2017年PC市場的年出貨量雖然達到了2.6億台，但相比2016年仍有所下降。

可以看到，在整個2017年中，惠普的全年出貨量仍然排名第一，市場佔有率為22.7%。聯想排名則是第二，市場佔有率為21.1%。第三名為戴爾，市場份額為15.2%。第四名則是由上年的華碩變成了蘋果，蘋果在去年出貨近2000萬台，市場份額為7.6%，同比增長了5.9%，而華碩下滑到了第五名。再加上宏碁，這六個廠商佔據了PC市場80%左右的份額，留給其他企業的空間並不大。

另外，目前的中國PC市場也在走下坡路。據IDC中國《PC市場月度跟蹤報告》初步數據顯示，2017年中國PC市場銷售約5360萬台，年度同比下降4.1%。就中國PC市場在2017年的表現來說，國內PC產業的上空仍然籠罩著一些陰雲。

由此可見，筆電乃至整個PC市場的萎縮還在繼續，而華為作為新入局的玩家，需要面臨的競爭壓力也可想而知。那麼在這樣的形勢下，華為為何還要堅持做筆記本呢？

新玩家也有新機遇

在觸屏智能手機剛剛興起時，不少傳統PC廠商都湧入手機市場中，想藉助安卓的高速發展尋求新的增長空間。而華為在此時進軍筆記本市場的原因，其實也已經躍然紙上了。

一方面，對於華為這樣的巨頭企業來說，進軍筆記本領域的門檻並不高。隨著電子工業的成熟，下游的一些品牌商早已從原本的製造模式逐漸朝著代工製造模式發展。而筆記本行業發展至今，它的元器件供應、產業鏈之間的協作也已非常成熟。

因此目前筆電以及PC市場的門檻並不算特別高，主要在於產品的設計和後續的營銷以及渠道建設上，就像前些年的智能手機行業一樣，足夠吸引一大批玩家競相入局。

而華為進入這個市場，其產品設計門檻對於研發實力雄厚的華為來說應該並不是大問題，而在渠道運營等方面，無論是線上電商平台還是線下門店，華為也已形成成熟完善的體系。所以說，在終端方面已經足夠成熟的華為進軍筆電市場也是情理之中的事情。

另一方面，傳統筆記本廠商無法完全滿足用戶需求，一些細分市場仍有活力，這是華為的機遇。很多時候，消費電子行業經常會陷入這樣一個怪圈，在發展多年以後，產品、市場等各方面都趨於成熟，業內的一些老牌企業反而容易受制於慣性思維，出現創新乏力的情況。

就筆電行業而言，雖然整體發展遲緩，但是諸如遊戲本、輕薄本、影音本、商務本、二合一本等概念層出不窮，一些細分市場很有活力和機會。目前來看，超輕薄高性能將成為產品設計方面的關鍵詞，如聯想的輕薄本，惠普的遊戲本都算是做得比較不錯的。

簡而言之，隨著工藝水平的提高，筆記本的設計會越來越輕薄化，而與此同時，消費者對PC產品也會有更高的性能要求。這是一個趨勢，也是挽回整個PC產業頹勢的重要途徑。

當下，市場上有不少主打輕薄的PC產品，其中很多都具有窄邊框的特點。而華為目前推出的基本都是輕薄本產品，性能雖不及遊戲本，但基本可以滿足日常使用需求，並且其把重點放在了外觀設計、屏幕、硬碟等方面，補足了傳統筆記本產品上的短板。尤其是「全面屏」筆記本MateBook X Pro的推出，不僅為華為自身創造了更大的突圍空間，也給筆記本行業帶來了新的思維方式和產品模式，從而促使整個市場往更好的方向發展。

進軍筆記本領域，或是華為進行生態建設的重要一步

作為後來者，華為在PC領域的根基自然相對薄弱，但國產手機的老大哥也具備多數傳統PC廠商所沒有的優勢，那就是智能互聯。對於華為來說，筆記本可以豐富其產品種類，同時還能增加用戶粘性。筆記本和手機的聯動，是促成其硬體生態的重要一步，如果兩個業務都能取得不錯的成績，一定程度上還會有進一步互相拉動的作用。

從華為堅持研發自家的海思麒麟晶元最終取得成功並成為手機業務的核心競爭力來看，如果未來其PC業務發展壯大不排除它會學習蘋果讓PC與手機、平板等智能終端實現融合。

簡單來說，筆記本和手機業務的共同發展並達到融合的理想效果，對於華為自家品牌建設、用戶拓展都是有利好的。再結合可穿戴設備、智能家居設備等，華為就擁有了打造更廣闊生態空間的可能性。雖然華為沒有刻意強調生態建設，但打通手機和電腦的生態互聯，形成無縫的一站式體驗，提高用戶黏性，或許是華為的目標之一。

綜上所述，和智能手機相比，筆記本以及PC的生命周期較長，用戶更新換代的意願也相對不高，這也是導致整個市場出現萎靡的一個重要原因。但客觀上來說，筆記本依然無法被取代。而華為堅持進軍這一領域，並持續推出新產品，或許有很多方面的考量。當然，市場永遠不乏新的入局者，對於華為可能的這些原因或目的，能否如願以償只能留待時間揭曉。（釘科技原創，轉載務必註明出處，圖片來自網路）

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