情商高的人是如何向領導彙報工作的呢？值得收藏的八個好方法

在職場上打拚，向領導彙報工作一定是你非常重視的一項工作，而且，彙報工作沒有我們想的那麼簡單，裡面有很多的方法和技巧的，我們看看情商高的人如何做這件事的。

1.把彙報當成改善領導關係的方法——情商高的人幹什麼事都會把關係放在考慮的第一位，因為在他們看來， 工作只是改善關係的一種手段，所以，他們也會用這樣的邏輯來考慮向領導彙報工作這件事，你也要學習這種思維哦。

2.用私人方式代替正式的彙報——對於處理關係和接近人與人之間的距離，一定是私人的方式更好一些，所以，情商高的人習慣用私人的方式進行彙報，而不是把彙報當成非常嚴肅的事情，其實彙報就是給領導提供一些信息而已。

3.彙報比一般頻繁的多——彙報無定式，這是情商高的人用實踐得出來的結論，所以，他們彙報絕對不會按照套路來，他們會每天以不同的形式向領導進行彙報，把他當成一個向領導示好，向領導提供信息的工具，哪怕他聽到了一句領導喜歡的話，也會向領導彙報。

4.只要結果一出來，馬上彙報——領導最關注的還是你的工作結果，所以，情商高的人會在任何結果出來之後第一時間向領導彙報，這樣就滿足了領導對於他工作結果的關注問題。

5.非常關注領導的關注——彙報一定是有重點的，情商高的人非常關於總結領導的喜好，領導關注的重點，總會把領導的這個需求滿足得讓領導無話可說，甚至超出領導的預期，你說說他們怎麼會不得到領導的重用呢，所以，你也要好好的學學哦。

6.正式彙報之前一定有預彙報——彙報一定是有計劃的，看似非常的凌亂，但情商高的人一定會有邏輯在其中的，他們一定會正式的彙報之前做預彙報的，比如把彙報的內容和信息提前發給領導，讓領導有個準備等等。

7.一定會替換掉不合適的彙報材料——這一點被很多人所忽視，有些人做的彙報材料是有問題的，往往把他們修正之後，就沒了下文，但情商高的人會把那份材料找到領導換回來，以免後續帶來麻煩。

8.把彙報當成領導的一種習慣，讓自己不可替代——情商高的人把彙報當成自己的一種習慣，這樣長期堅持下去，領導也成了一種習慣，如果三天不聽這傢伙的彙報，領導都覺得不是舒服，這樣他就成了那個不可替代的人哦，人家的加薪啊，晉陞啊都不是太大的問題了。

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