晚讀 | 為什麼要努力？這是我見過最現實的答案

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文 | 泉涌君 · 主播 | 義涵

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之5分

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親愛的書友，你好。在今天的晚讀中，我們共讀《世界是平的》的第三、四章，P155-P201。

在閱讀時，可以同時思考一下這個問題：什麼是三重匯合？

前面我們說到，十種碾平世界的力量整合起來，讓世界變得越來越小，溝通越來越便捷。那麼，這些力量是如何匯合的呢？

在作者看來，這些推動力經歷了三重匯合促進了全球化。

首先，是2000年左右，10大變平因素開始匯合，創造了一個全新的世界平台。

伴隨著這個新平台的建立，商家和個人開始接受新的習慣、技術和流程，他們從一個垂直價值創造模式轉換到更為水平的模式。

其次，新的世界平台和新的經營方式的結合是第二重匯合，讓世界變得更加平坦。

最後，當變平過程全部展開的時候，來自新興經濟體的幾十億人走上競爭場地，他們很快利用平坦世界的一切新工具與其他人開展競爭和合作，這是第三重匯合。

我們詳細地來聊聊這三重匯合。

先說第一大匯合，從20世紀90年代開始，windows、外包、內包、互聯網等因素已經出現，這些推動力在全球傳播、紮根並相互聯繫發揮了神奇的作用。

這十大因素像互補產品一樣相互強化對方的作用，特別是個人電腦以及易於操作的瀏覽器的出現，讓人們開始用智慧去激活惰性的物體，把他們聯繫在一起。

通過晶體管和無線電，我們開始把所有地區、所有進程、所有事實和概念連接成一個巨大的網路。互聯網成為不同文明合作的介面。

信息革命帶來的新的操作平台，本身的演變並不劇烈。

引入一項新的技術或者新的平台，並不足以大幅度提高勞動生產率。只有新技術和新平台與新的經營方式結合起來，勞動生產率才會出現躍升。

傳統生意和互聯網結合，締造了阿里巴巴的商業帝國，互聯網將萬千商品囊括其中，造就了萬能淘寶。

沃爾瑪之所以成為全球零售業巨頭，是因為它把大容量倉庫和嶄新的、水平式的供應鏈管理體系相互結合起來。

由第一重匯合產生的新平台與新的商業模式結合，產生了第二重匯合，世界變得更平了。

在這個全新的更加水平的競爭場上，得益於信息傳播成本的下降，越來越多新興國家的人口開始自由地加入這場全球化的競爭當中。

許多不發達國家如同一瓶搖晃了許多年的香檳，當木塞被拔出來的時候，可以預見會有多麼猛烈的爆發。中國從加入世貿組織以來，這十幾年的發展都是有目共睹的。

在越來越平坦的世界中，越來越多的人能夠進行新形式的合作，勝利者將是那些能夠快速學習習慣、流程和技能的人，而且沒有什麼能夠保證歐美國家一直處於領先地位。

落後的國

家可以直接採用新技術，而不用考慮舊體系下的沉沒成本。比如，現在移動支付方便到我們出門都可以不再帶現金，而許多歐洲國家的支付方式還是現金和刷卡，同樣的道理，迅速接納新技術的中國人在短短十多年內，就完成了從沒有電話到使用手機的轉變。

在這場浩浩湯湯的變革中，三重匯合也在重新塑造全球整體的經營環境，這種變化會影響以下許多方面：個人、團體和公司的組織方式；公司和組織的興亡；個人如何扮演好其作為消費者、僱員、股東和市民的不同角色，以及人們如何看待自己的政治地位，還有政府如何在變遷當中發揮管理作用。

這要求全球化範圍內的國家、公司組織和個人都要做出重大調整，在作者看來，這是一次大整頓。

早在1848年，馬克思就在《共產黨宣言》中強調了科技和資本會排除全球商業發展道路上所有的障礙、邊界、摩擦和限制。

從資本主義萌芽時期開始，人們開始把世界想像成一個完美的市場——不受地方保護主義、法律和語言文化差異以及意識形態差別的阻礙。

而回到現實世界，這個世界到處都是交易摩擦和低效，標榜自由貿易的美國也會對來自中國的太陽能產品徵收懲罰性關稅。

儘管這些貿易壁壘和低效率限制是應該被消除的，但有些「低效」的來源卻是人們十分珍惜的文化傳統，它們反應了社會凝聚力、宗教信仰和國家榮譽等非市場價值。

如果全球市場和通訊技術將這些差異抹去，那麼我們可能會失去一些真正重要的東西。我們應該怎麼拿捏貿易保護的尺度？

過度放鬆會讓民族產業無力還擊外資，過度保護又不能充分激發市場的活力。

還有不同國家獨特的民族性、特定文化、價值觀、國民特性、民主傳統以及法律制度等，在全球化浪潮中該如何調整，這是一個值得思考的問題。

說完國家層面，再來看公司在全球化中的角色。一個最直接的問題，在這個平坦的世界中，公司受什麼價值觀的影響，會維護和尊重誰的利益？顯然，在一個平坦的世界中，跨國公司會努力在全球尋找機會和利用全球的資源，使自己更適應平坦的世界。

過去，一個國家依靠該國最成功的企業在全球範圍內獲得霸權來確立該國的世界地位。而當公司在全球尋求機會和資源時，會發生什麼呢？

這些公司的利益和需求與其總部所在國會逐漸失去聯繫。

過去人們常說，通用汽車公司體現了美國的價值觀，而在今天，總部在美國的惠普公司卻體現著馬來西亞、中國、愛爾蘭和印度等國的價值觀，因為它在全球170多個國家有十幾萬僱員，惠普大部分的僱員和消費者都在海外，這還是一個美國公司嗎？

在平坦世界中，個人也需要對多重身份進行調整，我們的多重身份——消費者、僱員、公民、納稅人和股東——將發生越來越尖銳的衝突。

消費者總是希望少花錢買到更多的東西，這就意味著公司員工的收入會受影響；僱員總是希望自己有良好的福利和醫療保障，而公司的股東卻希望公司除去供應鏈繁複的摩擦成本並且削減員工福利，儘可能增加利潤。

面對這些問題，只有深入地了解全球化的性質和結構，國家、企業和個人才能做出正確的選擇。那麼，全球化是如何影響發達國家、發展中國家以及公司和個人呢？

#有書君說#

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作者：

泉涌君，有書智庫領讀達人

，

2016年最受歡迎領讀達人，擅長抓住並梳理複雜艱深的歷史脈絡，拆解了《極簡歐洲史》、《鄉土中國》、《絲綢之路》、《飢餓的盛世》。有書英語共讀語法專欄作家，熟稔英語語法，擅長用有條理的邏輯教授英語語法。

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主播：

義涵，有書籤約主播

，電台主播。文以載聲，聲可傳情，一個有品，有度，有料的聲音傳播者。微信公眾號：義份涵YI（Maureen0513）。

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