白碩：區塊鏈技術的業態、挑戰與誤區

盜火者聯盟前三期的分享，讓很多小夥伴加深了對區塊鏈的理解。那麼區塊鏈技術的業態、挑戰和誤區都有哪些？

本期分享，白碩老師為我們帶來《區塊鏈技術的業態、挑戰與誤區》（又一期乾貨，有小夥伴感慨，這絕對不是交學費就能學到的認知。）以下，enjoy～

主持人：劉樂|以貝科技CEO

分享嘉賓：白碩|上海阡尋信息科技有限公司董事長，上海理深信息科技有限公司首席科學家，中科院計算所、信工所兼職博士生導師

先後就讀於清華大學、北京大學，獲計算機科學理論專業人工智慧方向博士學位。目前任上海阡尋信息科技有限公司董事長、上海理深信息科技有限公司首席科學家，中科院計算所、信工所兼職博士生導師，「中國分散式總賬基礎協議聯盟（ChinaLedger）」技術委員會主任，中國中文信息學會常務理事，是區塊鏈和自然語言處理領域的資深專家。

曾任上海證券交易所總工程師、上海證券通信有限責任公司董事長等要職，有著豐富的行業經驗。

劉樂：我也是白碩老師的老部下，有幸請白碩老師給我們進行分享。

白碩：非常感謝盜火者區塊鏈應用聯盟給我這次分享交流的機會。前不久，我也榮幸成為聯盟的發起人之一。今天的交流，大概分三個方面：一是講區塊鏈的業態，二是從技術角度分析區塊鏈面臨的挑戰，三是澄清一下常見的關於區塊鏈的誤區。

一、區塊鏈的業態

白碩：在區塊鏈這個大的領域裡有兩撥人，這兩撥人，我們俗稱為鏈圈和幣圈。鏈圈與幣圈的分法並不是按照是不是炒作來劃分的。有一個比較有效的分法，就是看你是否有這樣的三位一體，三位一體是指一個平台、一個幣和一個社區。如果這三樣是缺一不可，有機的構成一個整體。那你就是幣圈。

如果，你只要平台，可以不要幣或社區。然後通過平台的技術去為特定的企業，特定的聯盟以及特定的一些機構來服務。那麼這就是鏈圈。

鏈圈與幣圈的分別其實是蠻重要的。但是它們還有很大的一個共同點：都在使用區塊鏈技術。而且使用的都是區塊鏈技術最核心的部分，即建立信任。

或者說我們從一個大的角度，把它看成Trust machine，就是信任機器。

對於幣圈，我們還可以再二分，一是嚴肅的幣圈，另一個就是扯淡的幣圈。嚴肅的幣圈通過平台、幣和社區，三位一體，嚴肅地構建一個數字經濟體。而這個數字經濟體是為我們的社會真實的需求服務的。扯淡的幣圈，就是說它們不想為任何人服務，只想自己撈錢，炒幣。通過這樣的一個分法，大家就可以看這裡面大概的情況。

首先，我說一下鏈圈的生存狀況。鏈圈的生存狀況，儘管有了很大的發展，但總體來說不是特別理想。我把它分成幾種類型。

第一個類型就是「一大多小」。一大是指鏈圈裡的龍頭企業或者是具有一定行業影響力與號召力，並對整個生態具有一種主導性的機構。大的機構，像大哥一樣帶著一群小弟在玩兒。這方式是比較容易落地的。

但是，比較容易落地的背後，可能存在兩個問題。一是說它的需求並不是真需求，整套實現，不用區塊鏈一樣能夠做出來。第二個問題就是，以大帶小的生態當中，大的可能是真的需求，但即使是大哥，它也要向小弟自證清白，然後大家再一起去玩遊戲。在這種情況下，需要去判斷其是不是真需求，確實是有很多人為了區塊鏈而區塊鏈。但一旦它是一個真的需求，那麼落地會比較順利。比如，在供應鏈金融領域裡，我們見到了很多通過龍頭企業來牽頭的區塊鏈生態。

第二種類型是「多強型」。「多強型」是指在一個生態里，可能有兩個或兩個以上很強勢的機構。那麼它們之間，誰也不買誰的賬且互不信任。在這種情況下，如果它們還要建區塊鏈，而且還要在區塊鏈上跑業務，那麼這很可能是一個真的需求。

但是，這種方式的落地並不是那麼容易，這個主要的障礙並不在技術。而是這樣生態的建立本身，有大量需要事先協調，事先互相勾兌的地方。如果這些勾兌的問題不解決，實際上還走不到去建設區塊鏈的地步。

比如說，初創企業想去拉著兩個或者多個巨頭在一起，建立區塊鏈。這種場景是基本不存在的。因此，在「多強型」格局下初創企業，基本上沒有資格去挑起區塊鏈建設的重任。這樣的項目怎麼開始落地呢？實際上只有兩種情況，一種是一個比較巨大的聯盟，另一種就是有一個有分量的集成商，由它把各個大的玩家給集中在一起。

第三種類型是「多弱型」。在這種格局下，沒有一個強勢的機構能統領整個生態。就有一種可能性：就是有一個大的區塊鏈服務商，類似運營商或雲服務提供商的角色，將區塊鏈作為一種「雲服務」提供給這些不夠強的企業或機構。

有人也會質疑這到底還是不是區塊鏈，因為這種將區塊鏈作為一種「雲服務」的方式，有很強的中心化的色彩在裡面。那麼這到底還算是區塊鏈嗎？當然，我們也可以反過來去探討一下。我們的挖礦的雲服務，就是所謂的礦池，算不算一個中心化的東西？如果有一個邏輯能夠容忍礦池的存在，我覺得就應該有一個邏輯去容忍提供區塊鏈雲服務這樣的機構存在。

至於這個是不是違背了區塊鏈的初衷，我認為，只要這種服務有它的市場，在商業上成立，那麼這就是合理的。

鏈圈的生存狀況就是在我們說的這三種情況。在這個狀態下，其實，我們可以看鏈圈的生存狀況是不理想的，鏈圈的初創企業只能陪著巨頭玩兒。這樣的初創企業能夠走多遠？確實是令人擔心的。這種擔心還不僅僅是存在於做項目中。比如說，甲方非常的強勢，作為乙方非常的弱勢，不光是這個，那麼作為乙方，甚至比現在的一些系統集成商、軟體提供商還不如，因為，它賣的是信任。而信任本身是必須曬出來的。也就是說在具體區塊鏈這種情況，它是必須開源的。如果不開源，別人就談不上對你信任，對一個黑盒子怎麼談信任？如果開源，其實就沒有什麼護城河。一方面兒你可能會被甲方給虐死，另一方面呢，可能會被這個山寨的，不正常的競爭者給氣死。

這就是鏈圈的生存狀況，我將其總結成6個字——「不挑食」和「抱粗腿」。

「不挑食」是指沒有權利去挑三揀四，有什麼項目就做什麼項目，活下來就很不錯。在這樣一種比較惡劣的生存狀況下去錘。我們的一些鏈圈的公司活得很堅強，而且它們的學習能力非常的強。抱粗腿」是指要和強影響力的龍頭企業或大的玩家進行合作。

幣圈是不是好一點呢？我們從國內的情況看，9月4號以後。幣圈的生存空間基本壓縮為零了。但是看一下國際上的情況，幣圈的生存空間還是蠻滿大的，而且還有繼續把這個泡泡吹大的趨勢。當然這裡面也不是沒有道理。那我們剛才分析的鏈圈沒有護城河的情況，在幣圈為什麼就沒出現呢?

幣圈，實際上有這樣一個激勵機制或者叫打賞機制，簡單地說就是打賞「工農」。這是因為，區塊鏈生態里具有兩種類型的「勞動者」也可以稱之為「貢獻者」。「工」就是指礦工，他們貢獻的是算力。「農」就是碼農，他們貢獻的是智力。礦工貢獻的算力產生交換價值，而碼農貢獻的智力產生使用價值，也就是各種類型的Dapp。

Dapp跟產生貨幣的區塊鏈是有很大的不同。這些應用可以通過各種方式去對接我們的現實世界，對接我們的社會生活。也正是因為這種對接性，有「工」又有「農」的生態，可以有條件地建設一個閉環。

在這個閉環裡面，產出的交換價值和使用價值之間進行一種內部的循環。這種內部的循環可以完全不跟法幣打交道，直接在生態裡面進行。這個循環引發的後果，可以建立一個數字化的經濟體。

數字化的經濟體有其正面意義。比如說，數字化的經濟體達到了很大的體量，跟我們現實的生活有很深的耦合。在這種情況下，誰也不能置之不理，誰也不能簡簡單單就想把它給消滅掉，這是不可能的。

目前，我們已經看到了這個趨向。

嚴肅的幣圈正在走這樣的一條路。我們也看到不嚴肅的幣圈正趁機把這個水給攪渾。既然你這個幹事兒的可以通過ppt就可以拿到錢。那我不干事兒的也可以通過這個似是而非的幾張紙而拿錢，這個攪局子就產生了很壞的影響。不僅影響了這個嚴肅的幣圈，其實也影響到了鏈圈。所以，我們現在都在為這樣一些攪局者的出現而付學費。

二、區塊鏈面臨的挑戰

區塊鏈所面臨的挑戰大概有四個方面。

第一個是跟性能有關。性能最核心的一點就是達成共識。而這個共識演算法也成為區塊鏈領域內最核心的技術。我們看到了很多不同的做法，有的是引入隨機性，有的優化公鏈的共識效率。比如說UAS縮到很少的一些節點去做共識，這樣效率就可以提高很多。還有利用DAG，就是有限無環圖來組織證據，這可以避免在查看過去證據的時候，需要去翻歷史舊賬的操作，而是通過比較好的數據結構將其解決。

這些都是有從不同的角度去提升性能。

我們也看一些更加具有挑戰性做法。比如，把輸入和輸出，把業務適當性的檢查，業務處理本身以及業務指令的收悉確認分解開來。通過分解的方式，把關注點進行分離，然後再分而治之來進行優化。

除鏈內的優化，我們也見到鏈外的優化。比如說，閃電網路，雷電網路等方式在進行。不能簡單地判斷你不用特定的、堂堂正正的拜占庭的打法，就認你這個優化就是不成立的。

這時，不同的場景中能夠信任的環節是不一樣的。

正是這些不一樣，確實可以把拜占庭共識的里的某些環節做一些適當的簡化，我們應該允許這樣一些做法。但是，我認為大家是應該把這些隱性的假設公開出來，才好判斷是不是達到了這樣的性能。

第二個挑戰是跨鏈。實際上跨鏈是進一步的訴求。我們知道那現在都說區塊鏈是未來的價值互聯網。但是，現存的區塊鏈互相之間的互聯水平也是很低的。我們看到的是一個個的「山頭」，但這些山頭之間的價值轉移，實際發生的總體的規模還很小，這從一個方面說明了跨鏈技術還很不成熟。

當然，一種情況是這些山頭所能容忍的側鏈，其實側鏈是主鏈的附屬品。主鏈封一定的數額價值，然後讓這些價值轉到側鏈上流通，這是我們經常見到的一種情況。

但是，側鏈還遠遠不是跨鏈，我們可以想像，可不可以有若干個主鏈把它們的若干側鏈搜羅在一起，變成一個虛擬的整體，再進一步，就是能不能有一個鏈，它跟已知的一些山頭之間能夠進行互信以及價值轉移，這個前景是很誘人的。

而且，我們講的價值互聯網，互聯互通是最基本的一個事情，如果不能互聯互通，那就等於白說。

如果不做跨鏈，價值互聯互通這件事就無從談起，但是一做跨鏈，我們看出來還是有很多的問題。其中最致命的問題就是，如果一個鏈和另一個鏈中間實現了跨鏈。好處就是價值可以傳遞過去，但壞處就是說的運行中，一個鏈產生的問題也會傳播給其他的鏈。

無論是運行當中的異常、bug，還是分叉。當分叉遇見跨鏈，在鏈與鏈之間會產生極其複雜的問題。一條鏈上分叉都爭吵不休，如果因為分叉引起另一條鏈也要去站隊，也要去分叉，需要去處理善後，那麼其實這個跨鏈就會變得極其複雜。

這也是我們不太主張很輕率地使用分叉。可運維性的訴求，不僅僅對於跨鏈來講，對於一個嚴肅的區塊鏈應用都是不得不面對的一個問題。而不是簡單地說，引入了運維方就引入了中心化，而寧可去分叉。

第三個挑戰就是隱私與數據主權的保護。數據寡頭是我們生活中，出現身影越來越多的一種存在。不時的，你就被畫像了。你的數據就被集中到人家那兒了。這些畫像是有好的一面，它確實可以給你提供有針對性的，智能化的服務。但是不好的一面，就是如果這個畫像相關的數據是掌握在一家手裡，那麼實際上它就擁有了對你隱私全面的一個圖景，而這是很多個人不希望看到的。

不光個人，其實一些小的公司也不希望。因為數據越集中，寡頭越強大。那些中小規模提供同類性的服務的公司就越沒有活路。

一個例子就是我們網約車。我不具體點某個公司的名字，但是我們可以看到這個網約車，其實就是把所有的數據，包括駕駛員的數據和客戶的數據都匯總起來，然後利用一個平台進行統一的調度。那麼我們設想一下，如果這個匯總不是匯總到一個公司，而是匯總到一個無人運維的平台。我們的司機也好，我們的客戶也好，他們的隱私可能就會得到更好的保護。

進而，比如說一些小的租車公司，他們如果能夠把數據放心以一種聯盟的方式統一調度，但同時他們自己的數據又不離開他們的邊界。那麼，這樣一個生態裡邊也就不需要一個整體調度平台，整體結算平台。那個地方是無人運維的，也就不存在那麼一個經濟實體。如果那個經濟實體是沒有必要的，那麼我們司機，小公司都可以解放出來。這裡就出現一個問題，即數據不離開自己的主權邊界就實現智能的匯聚。

這個問題不僅出現在互聯網行業，其實傳統行業也大量的存在。比如說，一個保險公司要到各個醫院去了解某種疾病的死亡率，而醫院不方便給保險公司提供原始的數據，但又要跟保險公司合作。這裡面就出現一個問題就是，醫院的數據不出醫院的邊界，但是保險公司需要的計算又能夠成。

在金融領域，我們還可以看到大量的徵信的例子。有人對客戶的信用狀況作出評價，有人需要得到別人對客戶的評價，以幫助自己是否對這個客戶開展服務做出相應的決策參考。那在這個時候，需要得到評價的一方就不希望任何人能看到自己具體用了哪一條評價。但我付費的時候，確實需要知道某條評價的收費標準，並按這個標準交費，如此等等。這裡邊有很多，背靠背，數據共享的需求。

這些需求在過去情況下，在不引入第三方的情況下是無法做到的。實在要做，就是很沒面子的做法。比如說，大家都帶著硬碟，來到指定的場地，把指定的機器重新格式化，重新裝。然後把大家帶來數據分享的程序，現場編譯，大家的工程師現場去盯著代碼。確認沒有漏洞了，在現場把雙方各自的數據，在這樣封閉的空間實現共享的計算。在計算完成之後，大家再把自己帶去的硬碟砸掉。

這種共享的手段非常low的，有沒有更高明的手段？區塊鏈提供了這種可能性。

但是現在市面上的區塊鏈還不是馬上能夠做到這一點。那麼除了智能合約本身作為一個工具之外，其實我們還需要更多的密碼學。有了更多的密碼學，然後賦能區塊鏈，我們才能把這樣的事情給做好。從而在保護大家的數據主權，數據的邊界的情況下，能夠實現數據的有償，而且是雙盲的共享。

最後一個挑戰是關於架構的挑戰。我們大家習以為常認為區塊鏈是底層的賬本，它既解決技術上的存正和定序的問題，又解決業務上的雙花和透支的問題。如果把所有的希望，訴求都集中到一條鏈上去做，這條鏈一定會變的無比的沉重。

而且大家對不同的訴求、應用的頻率，都是不一樣的。此外，像聯盟鏈對聯盟的部署有特定的要求。因此，我個人認為，從底下存正，定續到中間價值轉移，再到上面的可運維性和隱私數據的主權保護。這些層面的訴求，不應該由具體的區塊鏈的操作來完成。

那麼，這就要從架構上、從協議棧上進行合適的分層。

通過分層，第一，讓合適的層干合適的事情。第二，改變博弈結構，改變安全邊界，甚至可以拿它來改變性能。

具體說就是存正和定序，我們希望它做成底層的，很有效的，不涉及價值，也不涉及這個隱私，但可以作為通用的服務。

在儘可能廣的一個範圍內實現公共服務，將其作為一種公共基礎設施。至於價值傳遞與隱私保護，我們都會在較上面的兩層把這些事情做了。而上面這些層必須尊重底層存正和定序的結果，這是關於架構改變的一些思考。

我們相信這樣的架構，不僅可以用來優化我們的公鏈，而且可以用來把聯盟鏈一些基礎性的，共性的技術服務放在公鏈上。但不影響聯盟鏈內部的敏感數據的安全邊界，只是這些敏感數據的某些不可逆變換所形成的結果上到這個存正的公鏈上去。

三、常見的關於區塊鏈的誤區

第一個誤區，不去中心化的不是區塊鏈。這個說法其實是很有害的，區塊鏈的技術系統可以有純中化的用法，就是把區塊鏈和開源的資料庫相結合，達到商業化的這資料庫的水準，這個解決方案本身就是中性化的。而且各種應用裡面，可以引入一些中心化的要素，中心化的角色。但是這個中性化並不是徹底的中心化，它並不主宰所有事情的，實際上是一種分權的多中心。

第二個誤區，不玩幣的不是區塊鏈。我認為種看法也是稍微有一點偏頗，確實，如果區塊鏈帶上一個激勵可以形成一個更好的生態。因為區塊鏈本身的技術設計就隱含了這種激勵機制。但是，如果這種看法絕對化，可能也會有很多都跟著中槍，這個也不利於區塊鏈整個技術的發展。

第三個誤區，區塊鏈是去中心化的資料庫。我認為說區塊鏈是資料庫的本身是有問題的，就是區塊鏈不能當資料庫用。區塊鏈，只有追加和讀，而沒有寫和修改。一個沒有寫和修改功能的不能叫做資料庫，它至多是一個不可篡改的，永遠增加的日誌。日誌是不能獨立當資料庫用的，日誌只是資料庫的一個補充。

第四個誤區，區塊鏈還沒有殺手級的應用。我已經見到一個段子說，區塊鏈沒有殺手級的應用，除了比特幣。智能合約沒有殺手級的應用，除了發幣。這個段子其實也就說明至少這在這兩點上，區塊鏈做的還是很成功的。

第五個誤區，區塊鏈的速度不行。這種看法其實也是偏頗的，因為他只看到了公鏈，而且只看到了以POW作為共識機制的公鏈。實際上，公鏈上的高效能共識機制，一直是大家非常關注的熱點話題。

不僅有POS，DPOS，還有PBFT，這些共識機制都不能說不快，當然要想跟場內，像交易所和大的銀行清算中心比，這個也確實還沒有達到相應的速度。但是也不是完全做不到，比如我們看EOS的做法，雖然它已經喪失了原來我們印象當中區塊鏈的一些特點，但EOS能夠達到的效能絕對是不亞於交易所，也不亞於銀行的清算中心。

第六個誤區，一定要每個節點記所有的帳。這種看法也是不完全對的，至少可以有輕節點和重節點之分。

第七個誤區，區塊鏈一定要公開透明。其實，像Zcash，使用Zero-Knowledge Proofs就打破了一定要公開透明。不公開透明並不等於說不能為大家提供一個理性的見證所用到的證據。只要這個證據是存在的，是理性的事，大家可以驗證的。那麼這個真正的帳，無論是賬戶還是賬目，都沒有理由一定要公開透明。

（進入正式問答環節）

1、幣圈是區塊鏈技術創新的主要源頭

劉樂：剛才您提到鏈圈和幣圈的業態，那鏈圈的發展離得開幣圈嗎？或者說區塊鏈技術的發展離得開代幣嗎？

白碩：我認為幣圈是區塊鏈技術創新的主要源頭。鏈圈的貢獻還很有限，也要加強自身的創新能力，鏈圈要向幣圈汲取營養。

2、嚴肅的幣圈，在監管上應該給予一定的發展空間

劉樂：監管目前對ICO越來越嚴苛，ICO是幣圈的一大特點。那未來還有機會嗎？現在很多發幣的帶有欺詐性，如何理性看待？

白碩：我的看法是嚴肅的幣圈，應該給予一定的發展空間，這空間可以體現為把utility類型的token定義為商品眾籌。這是可行的，但要項目團隊做出一定的承諾，我覺得幣圈可以採用。另外，證券市場裡面有一種機制叫做「好人舉手」。

劉樂：什麼承諾？帶有法律效力的嗎？

白碩：項目團隊完全可以藉助區塊鏈的技術進行自我約束。通過智能合約鎖住自己的幣，有節奏地使用。

劉樂：類似V神提出的daico這樣的技術嗎？

白碩：是的，我剛想說DAICO，但是類似的想法，去年我在鈦媒體分享的時候就說了，早於V。

3、隱私信息如何放在區塊鏈上？

劉樂：如何把隱私信息放在區塊鏈上，一方面參與智能合約，一方面又能保障隱私？目前有哪些做法？

白碩：隱私需要共享，特別是背靠背共享的場景很多，有些可以用同態加密技術，比如我在新智元文章里提到的同態神經網路和同態知識圖譜。有些可以設計專門的加解擾協議。

4、區塊鏈可替AI對抗數據寡頭

劉樂：在您的文章《區塊鏈可替AI對抗數據寡頭》中提到「如能夠做到在數據不離開自己的主權邊界的情況下產生和數據聚集情況下同等效果的智能，小公司就會有結成『聯盟化虛擬數據寡頭』這個活路，個人數據也有望獲得更好的保障」。去年您申請過雙盲數據匹配演算法的專利，以解決部分問題。不知最近有沒有更多的成果來解決上述問題？

白碩：這方面我鑽研得比較深，也有適應各種不同場景的數據主權保護解決方案，歡迎有這方面需求的朋友前來洽談合作。總的說，並不是演算法越高大上越好，針對具體的問題應該用最合適的協議，哪怕協議裡面的演算法組件並不那麼高大上。

5、是否可以綜合比特幣與以太坊的優勢設計智能合約？

劉樂：比特幣支持的命令功能簡單但安全，以太坊支持的solidity語言功能強大但頻頻出問題。有沒有什麼辦法可以綜合二者的優勢，同時摒棄其劣勢，使得人們可以設計出更加安全、簡潔的智能合約？

白碩：這個問題涉及到價值判斷，比如圖靈完備對你有多重要？等等。不同的價值判斷會導致不同的解決方案。我覺得語言本身的表達能力只是一個方面，語言太多並不是好事。針對不同的應用範式，語言有不同的限定，相應地獲取運行上的好處，也許是更好的選擇。這是問題的一個方面。另一方面，我覺得智能合約出問題，更多地是因為一些該考慮到的業務因素沒有考慮到。

所以，我一再主張，根據業務落地的最佳實踐，定製一些智能合約模板，大家只要用現成的模板進行約束，就可以降低很多問題的發生概率。

6、區塊鏈3.0會成長成什麼樣?

劉樂：若說比特幣是區塊鏈技術1.0，以太坊是2.0，那3.0會長成什麼樣？eos，亦來雲可能是不？

白碩：3.0沒那麼快吧……我建議在性能、跨鏈、隱私、協議棧架構四個方面都有突破了再來談是否3.0的問題。

7、區塊鏈可以不同程度地引入中心化因素

劉樂：關於去中心化，各種觀點並存，去中心化是區塊鏈的核心意義嗎？究竟能否實現完全去中心化？

白碩：這個我在剛才的分享中已經表達了我的觀點：區塊鏈可以不同程度地去中心化，可以引入中心化程度不同的角色，這都是正常的。把區塊鏈和去中心化綁死，是在害區塊鏈。

劉樂：我的理解，根據需要，可以引入多中心化或弱中心化。實用為原則，不必教條。

白碩：是的，尤其不要內訌。

8、公鏈和聯盟鏈不是截然的

劉樂：區塊鏈公鏈和聯盟鏈各自適合哪些場景？區塊鏈是否必須開源？聯盟鏈和公鏈，哪個更有前途?

白碩：公鏈和聯盟鏈不是截然的，我已經提出了一種聯盟鏈架設在公鏈上的可能性。區塊鏈必須開源否則你的基本賣點會大打折扣。極端地說，如果不開源，你的黑盒子裡面裝的究竟是不是區塊鏈都說不清楚。我認為，公鏈作為公共基礎服務，像電信運營商般的存在，是未來可以想像的圖景。架設在公鏈上的聯盟鏈，可以做到私有數據私有部署，存證數據公有部署，二者互不衝突。

劉樂：剛才您提到將存證和定序做在公鏈底層，在其上構建智能合約和業務邏輯，這個架構設計非常精闢，採用此架構的鏈已經在開發過程中么？

白碩：我會力推這個進程。但是在目前情況下，要說服各個方面我們是在建設一條有益無害的公鏈，是需要一定時間的。

9、token的性質是可以改變的

劉樂：對於一些應用，利用已有的公鏈來構建服務，但是已有的公鏈存在已經上交易所的代幣，構建的服務需要使用到代幣來做礦工費，可以直接拷貝公鏈代碼來進行開發，自定義礦工費用等規則做產品開發服務嗎？這樣會不會存在和區塊鏈理念相悖的做法？

白碩：這裡面又涉及到平台、幣和社區三位一體的問題。我個人並不認為一種token在一定歷史階段所具有的性質會成為它永遠要背負的性質。隨著用途的改變，token的性質也是可以改變的。如果一條公鏈原有的服務只剩下20%不到的份額，它的新服務佔到80%以上的份額。新服務的性質就足以決定其token的性質。

劉樂：token的性質可以發生改變，那token是不是也可能消亡，或是被其他token兼并？

白碩：這是很正常的。

10、區塊鏈在證券交易領域內的應用

劉樂：區塊鏈在證券交易領域最可能有哪些應用？

白碩：證券領域的朋友們很關注區塊鏈技術。按照Chinaledger2016年的分析，區塊鏈技術在資本市場落地的順序是場外市場-->交易後業務-->業務沙盒-->國際化業務。目前的形勢是，交易後業務的落地效果最好，場外市場基本不需要引入區塊鏈技術。業務沙盒和國際化業務還早。

劉樂：這裡面沒有場內市場，但場內市場是最肥的肉了。

白碩：場內市場是監管最嚴、對性能和可用性要求最苛刻的。我和主持人都有這方面的從業經歷。我認為，場內市場最沒可能。

11、應該尊重對區塊鏈技術發展有突出貢獻的個人

劉樂：最後一個問題有點八卦，BM會離開EOS團隊嗎？若離開了，EOS會不會受重大影響？再假設一個情況，若中本聰一直活躍，比特幣的發展跟現在是否會不同？

白碩：我尊重對區塊鏈技術發展有突出貢獻的個人，但不贊成把他們的作用神化。這個世界離了誰地球都照樣轉。但是，的確有些真理只掌握在少數人、個別人手裡，要珍惜這些人，從資金上、道義上給他們以支持。劉樂：非常感謝白老師精彩的分享。由於時間關係，很多話題無法展開和更加深入。各位群友可以自由提問討論。

白碩：我的老同學@陳榕～亦來雲，堅持真理這麼多年，所幸現在有了亦來雲這麼好的平台。對亦來雲的支持者，我表示深深的敬意。

劉樂：再次感謝白老師，白老師和陳老師都是令人尊敬的技術守望者。

（正式問答環節結束後自由提問環節，白老師與群友積極互動，碰撞火花）

附：

盜火者區塊鏈應用聯盟宣言

這是一個基於區塊鏈的理念和應用，而組合的去中心化合作聯盟。

一個基於對於區塊鏈的共同認知，而進行實驗和實踐的聯合社群。

盜火，寓意先行、勇敢和奮進。

我們不僅僅把區塊鏈當成一個項目，當成一種融資工具，或者競爭手段，而是認為它的廣泛應用是一項偉大的事業，是基於科學技術的進步，在重新塑造多項日常商務和生活的規則。

我們認為，在不久的未來，我們當下的信用體系、交易方式等重要的社會基礎規則，在隨著區塊鏈的多項應用逐步執行後，將發生重要改變。

我們認為，技術的進步和領先，認知程度的領先，都不能成為使用區塊鏈技術作惡的理由，公平和正義是保持社群秩序持久的基礎。

我們認為，開放和透明，是保持社群和任何交易公平健康而活力的基礎，維護和維持這個秩序，是我們社群里每個個體的責任。

我們認為，每一種權利都附帶一種義務，每一個機會都附帶一個使命，每一份擁有都附帶一份責任。

有違反上述規則的人或機構，在社群里，其行為將被矯正，並得到相應的責罰。

聯盟成員的每一個基於共識的行為，均是對這個聯盟的建設和維護。

聯盟成員有責任相互扶持，互為依靠，互通有無，在前行探索的路上，我們唯有緊密聯繫，開放共享，才能走的更好更健康。

基於以上的共識，組建盜火者多元社群，構建聯盟，如果你認同，歡迎加入。

當新春的第一縷陽光來臨之際，讓我們把各自心裡逐漸燃燒的信念和熱情，如火種一樣匯聚一起，共同照亮，一起前行的路！

盜火者區塊鏈應用聯盟發起人介紹

（名單排序根據姓氏拼音順序， 發起人名單持續更新中...）

【白碩】原上交所總工，現任阡尋科技董事長，ChinaLedger技術委員會主任

【蔡維德】中組部「千人計劃」創新專家，清華大學長江講座教授，美國亞利桑那州立大學終身榮譽教授，博士

【常博】優聯金服創始合伙人，TCP基金會主席，NEBULA(星雲)數字資產基金髮起人

【陳榕】亦來雲創始人，亦來雲基金董事長

【陳升】世紀互聯創始人，中關村區塊鏈聯盟理事長

【崔世平】澳門科技協進會會長、澳門澳中致遠公司行政總裁

【鄧迪】太一雲董事長

【鄧永強】英諾創新空間創始合伙人，清華校友總會互聯網與新媒體協會秘書長，清華校友總會文創專委會副會長

【韓鋒】亦來雲聯合創始人，亦來雲基金會理事

【李林】火幣網創始人

【李竹】英諾天使基金創始合伙人，中國青年天使會會長，清華校友總會互聯網與新媒體協會榮譽會長

【劉小鷹】中國長遠控股公司董事局主席，中國青年天使會副會長

【呂旭軍】網錄科技創始人/CEO

【譚偉豪】香港天使投資脈絡主席、香港權智（國際）公司董事局主席

【王利傑】PreAngel創投基金創始合伙人，上海帷迦母基金的管理合伙人，中國青年天使會常務理事

【王童】北軟天使基金創始合伙人，中國青年天使會常務理事

【楊寧】樂博資本創始人，中國青年天使會創始會長、榮譽會長

【袁曄】水木清華校友基金執行董事

【余彬燕】泰有基金創始合伙人/CEO

【張敏】合力投資管理合伙人，中國青年天使會榮譽會長

【張翊欽】北軟天使基金，大河資本創始合伙人

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！