首屆「中國造·隱形冠軍」評選全面啟動

最新 03-07

在過去十年里，中國的經濟總量增長了2.5倍，一躍位於世界第二。在《財富》世界500強名單中，中國企業的數量從35家增加到了115家，同樣僅次於美國。

但全球經濟管理界有識之士均有一個共識，那就是：一個國家的國力崛起，固然離不開超大型「旗艦型」企業，但真正的根基更取決於是否擁有強大的中小企業集群。德國與日本，在歷經多輪全球經濟周期而巋然堅挺，正來自於他們擁有一大批雖名不見經傳，但在各自細分產業中卻牢牢掌控著全球競爭力制高點的「隱形冠軍」型中小企業。

中國企業在改革開放40年里，先後走過了盲目拼合資、盲目拼多元、盲目拼上市、盲目拼規模、盲目拼快錢、盲目拼模式、盲目拼轉型等多個得失兩分的發展階段。在取得舉世矚目的卓然成就時，也難免交了不少扼腕學費。特別是發展心態上的浮躁虛誇，尤其成為了當今眾多中國企業進一步發展的大敵。

如何沉下心來，扎紮實實通過可持續發展塑造企業貨真價實的行業競爭力，實現做強+做久，成為擺在廣大中國中小企業面前的核心挑戰。

令人振奮的是，2017年「十九大」的召開，黨中央明確了中國要由製造大國向製造強國轉型衝刺的方向，並制定了從2025直接指向2050的長遠規劃。志存高遠的國家發展戰略，為廣大中小企業發展也指明了前進的道路。

事實上，在過去20年里，中國企業里也已「潤物細無聲」地誕生出了一大批不求體量，但在各自細分領域通過技術優勢贏得市場第一，並樹立起行業話語權的「中國造隱形冠軍」型中小企業。只是，在華為、海爾、BAT等旗艦型企業的耀眼光環下，沉默寡言而心無旁騖的他們，沒有被外界廣泛地了解和挖掘，外界也沒有對他們給予更多的研究與支持。

「中國造隱形冠軍」企業成為已經「無處不在」而依然被「視而不見」的一個龐大精英族群。

世間永遠不缺美麗的景緻，而只缺發現和欣賞美景的眼睛。經歷商業浮躁洗禮的中國社會，已經到了該擦亮眼睛來尋找、發現、尊重、研究和幫助我們自己的「中國造隱形冠軍」企業的時候了！

2018年3月，《中外管理》正式啟動首屆「中國造·隱形冠軍」評選，我們藉此向社會傳遞：

在商業模式甚囂塵上時，這些「中國造隱形冠軍」企業是如何在數十年時光里，在匱乏中執著，在誘惑中淡定，在高壓中堅守，在寂寞中鶴立雞群？他們為什麼？他們究竟是如何長成的？他們擁有今天的獨一無二，都經歷過什麼？挑戰了什麼？做對了什麼？

並進而關注和研究：這些曾經咬定青山不放鬆的「中國造隱形冠軍」企業，在更複雜多變的市場環境下，下一步戰略該怎麼走？他們潛在的機遇和瓶頸有哪些？他們在輕車熟路中如何改變？又如何在大膽改變中不失自我？他們實現更上一層樓的內心焦慮，又該如何破解？「中國造隱形冠軍」企業到底該如何在變與不變中持續成長而基業長青？

《中外管理》雜誌社社長、總編

楊光

2018.3.7

評選細則

一、評選標準：夠冠軍！夠隱形！

1、市場地位：細分領域在全球市場或國內市場佔有率第一

2、企業性質：非上市企業

3、企業規模：年營收不低於1億元人民幣

4、成長能力：近3年凈利潤保持行業前列

5、成立年限：不低於10年

6、專利情況：擁有核心技術的國家專利，主導或參與行業標準制定

7、管理實踐：對於企業可持續發展及核心競爭力塑造，有自己獨到的理念及實踐

8、行業形象：有優良的行業及社區口碑，沒有明顯負面事件

二、評選流程

徵集階段：

2018年3月7日——2018年4月5日

初評階段：

2018年4月6日——2018年4月15日

專家評審：

2018年4月16日——2018年4月28日

頒獎典禮：

2018年5月中旬（具體時間待定）

三、徵集方式

1、企業自薦

2、第三方推薦（行業協會、地方政府、調研機構、業內專家等推薦）

3、評委推薦

四、專家評委

1、木元哲 [日]

松下中國前總裁。日本產業界的資深人士，見證了松下電器40年企業經營折射出的日本產業變遷史。木元哲長期負責松下電器全球家電經營，曾任日本松下亞太區副總裁、松下（中國）總裁、副董事長，深耕中國市場 22 年，掌舵松下（中國）近 12 年，對中國企業崛起和日本產業變遷有切膚體驗和深入研究。退休後深入進行中日企業比較研究，目前擔任日本一橋大學中國交流中心顧問、零牌顧問機構國際導師、特聘教授。

2、丹娜·左哈爾 [英]

「量子管理」學（Quantum Management）奠基人、管理思想家。她將量子物理學引入人類意識、心理學和企業組織領域，對企業管理產生深遠影響。現授課於牛津大學布魯斯進大學，被《金融時報》譽為「當今世界偉大的管理思想家」。曾受邀在聯合國教科文組織、達沃斯世界經濟論壇、摩托羅拉、寶馬、可口可樂和麥肯錫等國際知名機構演講和交流。作為暢銷書作家，著有《量子社會》《重塑企業大腦》《魂商》等暢銷書。

3、鄧地

赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》譯者，並著有《專註——解讀中國隱形冠軍企業》，現為暨南大學管理學院院長助理兼MBA項目主任，博士。曾在企業、媒體工作10年，為聯合國工發組織、教科文組織等提供多項諮詢服務。為《南方周末》《21世紀商業評論》《中歐商業評論》《中外管理》《管理學家》撰文多篇。

4、楊暉

唯眾傳媒創始人兼 CEO、《開講啦》與《波士堂》創辦人，資深媒體人。擅長媒介戰略管理、品牌策劃和創意管理。歷任湖南衛視節目中心副主任、CNBC中國區項目經理。曾成功創辦《新青年》《嶽麓書院千年論壇》《誰是英雄》等知名電視節目。2006年，創建上海唯眾影視傳播有限公司（現上海唯眾傳媒股份有限公司）。先後成功創辦《波士堂》《開講啦》《我是未來》《青年中國說》等60餘檔知名電視和網路節目，並獲得超過百餘項重大獎項。作為最具原創力的民營媒體公司，唯眾傳媒被業界稱為中國人文節目第一品牌。

5、劉傑

復旦大學管理學院教授、博士生導師、高級管理人員發展中心主任。長期從事企業管理與信息系統研究與實務，主要領域集中在管理信息系統（MIS）、決策支持系統（DSS）、電子商務（EC）和虛擬組織（VO）等方面。已發表六十多篇論文，出版三本專著、三本合著。現正在承擔多項重點課題研究項目。

6、曾玉波

著名工業4.0智能製造專家，原海爾集團智能製作負責人，智能製造產業聯盟秘書長。曾先後為華為、施耐德電氣、海爾集團擔任研發、工業化、工業戰略高管和偏置級智能製造負責人。多年來，曾玉波一直致力於智能製造和工業4.0的企業實踐與研究，被業界稱為中國的「工業4.0先生」。

7、馬方

泰山管理學院院長、創辦人，股權戰略理論的提出者，《銷售與市場》雜誌專欄作者，山東中小企業管理諮詢協會會長，皇明潔能控股、雲媒股份等多家公司獨立董事，山東德信集團、山東鼎好集團等多家公司顧問，泰山私人董事會、江西財智私人董事會教練。長期致力於企業管理、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐，出版著作有《守候》《股權戰略》，發表文章四十多篇。同時，擔任清華大學、北京大學、深圳博商管理研究院、馬來西亞富道學院等多家大學或培訓機構總裁班兼職教授。

8、楊光

《中外管理》雜誌社社長、總編、董事。在中學任教兩年，完成使命後加盟著名企業管理月刊《中外管理》。從基層做起，歷任編輯部所有業務及管理工作，並在職研修北京師範大學管理哲學博士課程畢業。期間，專訪過數十位官產學政要名家，對中國企業發展有獨到觀察與獨立思考，如「反基因傳承」、「德國人為什麼不提互聯網」等觀點獲得了廣泛關注與認可。在他的領導下，《中外管理》始終保持管理類媒體一線品質。長期領銜策劃、主持的「中外管理官產學懇談會」，始終是中國最具影響力的高端論壇之一。

「隱形冠軍之父」赫爾曼·西蒙

北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花

華夏基石董事長彭劍鋒

……

更多重量級評委，仍在持續邀約中。

五、評選顧問

原航天航空工業部部長、原中國工業經濟聯合會會長林宗棠

原中國人民外交學會會長、首任中國駐德國大使盧秋田

《中外管理》雜誌社董事長、出版人楊沛霆

六、組織單位

主辦單位：