王小平：互聯網大咖們常用的互推引流方法
告訴大家一個被無數大咖青睞的吸粉方法：
----互推
此方法具備以下優勢：
1、因為熟人背書，互推的粉絲很容易建立信任；
2、互推的粉絲是足夠精準的
3、小白也能上手，操作特別簡單
4、而且是完全0成本，不需要花錢的引流方法。
先簡單介紹一下互推吸粉法的優點吧。
第一、容易建立信任。
互推，無論是朋友圈互推、公眾號互推、微博互推等等，都是威力巨大。
為什麼呢？
因為互推里有一個推薦，有一份信任。
而移動經濟的核心就是：信任經濟。
互推來的粉絲，很容易就跨越了相信的高牆。因為有人為你做背書，熟人推薦的人防備心自然減小了。
第二、互推來的全部是精準粉絲。
A跟B互推，A的粉絲看到B的二維碼，只有感興趣他才會加，如果不感興趣他就不會加，因為選擇權在粉絲手上。
感興趣才來加你的，自然是比較精準的粉絲。
第三、互推就是借力以及資源整合，節省時間和成本。
互推一直是互聯網人最常用的方法。
最早的互推如PC端網站，做交換鏈接就是這個原理。
到後來QQ互推，到後來移動端方便了，
微博互推更是非常火爆，
微信公眾號的互推，到現在的個人微信等等。
互推也是一種資源整合——借力！
高手都是非常擅長借力和資源整合的！因為資源互通有無，省去了大把的時間和資金的投入。
那對於我們剛接觸互推的，該怎樣通過互推吸粉呢？
第一步：選擇合適的人互推（ABC列名單法）
選擇大於努力。
你找一個流氓推薦你，如果流氓都說你好，那你就是大流氓。
你找好人推薦你，好人都說你好，你就是大好人。
所以，選擇誰來互推，非常重要。
我們要優先選擇這四類人：
1）你的客戶
你的客戶身邊至少有7個你的准客戶。你賣了產品後，你的客戶買了你的產品，她一推薦你，而且她用過你的產品，現身說法，她的朋友看到你了，加你了，就是你的准客戶。
2）你的朋友和親人
這裡有很高的信任度，所以加了之後是極強關係。且如果你的親友不做互聯網項目的話，他不需要增加陌生人，所以你可以讓他給你單推。
3）你的同學、同事、非同行朋友等人
包括你的小學、初中、高中、大學同學，這些都是很有信任度的，他們一旦在朋友圈推薦你，那麼他們的好朋友就會來加你。
有了這份信任橋樑，成交就變得非常簡單了。
因為成交之前最主要要解決2個障礙：一個是風險，一個是信任。
有了中間這個推薦人，那新來的粉絲信任增加，而風險都大大降低了。
4 )做培訓行業的、做自媒體的、做網賺的等。
因為做培訓行業的人手頭有一大把學員，而這些都是爰學習、有購買力的優質客戶。
所以一旦他們在朋友圈推薦你，他的很多學員和粉絲都會加你。
做自媒體的也是一樣，手頭大把粉絲。
做網賺的也是，基本上你進了一個互推群，你絕對會遇到一個年收千萬的大佬。
還有其他行業，比如電商行業、傳統行業，也是互推的精準人選。
但若想讓他們推薦你也是一個難題。大咖為什麼要推薦你？得有一個理由讓他們推薦你吧。
在這裡可以給大家說個小技巧，技巧就是自己成為他的粉絲，和他們發生聯繫。
第一、可以購買他們的一些低價產品、書籍等
第二、可以進一些他們的社群與他們保持良好的關係
如果你能找到這四類人，然後再列出你的【互推名單】，最後就可以與他們長期保持互推了。源源不斷的粉絲。。。
切記：互推名單非常重要！而且互推名單要用ABC列名單法，把最有質量、最願意與你互推的這幫人 放在A類名單中。
質量差點、意願差點的放到B類名單，而後是C類名單。
在互推的時候一定要先跟A類名單裡面的人互推。等A類互推完了，再來找B類名單里的人。
你可以把這個名單放在你筆記本里，貼在辦公桌前。然後每天在寫你的工作計劃時，把找誰互推寫入計劃中，然後按照計劃來每天落地執行。
因為只有列出名單了，你才能做到每天找一個人互推。沒有名單的話，你臨時找人互推比較難找。
最後你就可能因為懶情而沒有執行，沒有執行，這個方法對你就沒有用。（事實上，你不去執行，任何NB方法對你都沒有用）
第二步、準備好100個字左右的文案。
文案是一切營銷的先行利器。
在移動互聯網上，最直接的溝通是什麼。有人可能會說是語音或是視頻，但是不以為然，文字才是最直擊人心的軟工具。這裡就不說文字的力量有多大了，只想說一句，我們與別人互推的是文字，而不是視頻。
互推文案怎麼寫？一篇好的推薦文案，放在朋友圈才能達到讓別人有加你衝動的效果。
千萬不要單純寫讓別人加你！一般這種文案，100字左右就可以了。在100字內，要表達清楚這五點：
1、自己的稱呼
2、簡短經歷
3、擅長領域
4、加自己有什麼好處【最重要，決定了加來的粉絲質量】
5、自己能給別人帶來什麼價值
第三步、准備1-2張照片，微信二維碼+自己的形象照。
通過不同的角度充分展示自己。
一定要有吸引力，精心準備，照片最好是場景照，就是看到照片就能聯想到你做的產品。
例如你做代購，就發國外旅遊的照片；你做有機生態食品，就發在生態園的產品。
形象照最好有一張和推薦人的合影，這樣效果會大大增加。
第四步、把文案和二維碼收藏起來，隨時準備互推
機會是給有準備的人的。
經常有人找我說：「王老師，可以幫我推薦下嗎？」
我說：「好啊，你把資料發給我吧。」
然後，不是半天沒反應就是半天發過來幾句前言不搭後語的話。
要麼有的就發一個硬廣給我，這怎麼推呢？
這樣讓別人如何給你推薦呢？就算推薦了效果會好嗎？
第五步、粉絲加過來後，要主動打招呼，把之前準備好的贈品或是熱絡熱身的話術過一遍，做一個與粉絲的初步溝通，這一點應該不用我多說了吧。
最後記住互推的一個鐵律：只推人不推產品。
如果你讓對方幫你推薦產品，那就是廣告，不僅對方不樂意幫你推，就算推了，得到的效果也不一定會很好，就算有效果也是透支對方的信任，很難有第二次機會。但是如果推人不推產品就不一樣了。
這本身就是一種社交行為，一種分享經濟。
微信的本質就是打破時間、空間的線下壁壘，讓大家在社交生活里找到和自己有共同特點的人、社群。不僅效果很好，而且是一種為對方加分的行為。至於你的產品，試問有了數據，是不是就有了轉化成交的基礎？
所以我認為互推就是資源共享——借力。
藉助別人的力量去推薦你，然後形成一股力量。互推的價值不容小覷，微商本身就是一種分享經濟，分享是基於信任的，基於信任的背書獲得的粉絲更有價值，也更加精準！
一般我們會約定在一定的時間內發完就可以了，比如我們會約在周三到周五內發送，周六再檢查作業，看大家發了沒有，我之前參加過的互推也有要求要同一天發的，同一天發的好處是互推效果很明顯，但一般很難做到，因為很多賬號當天沒有時間，那就不能參加你的互推了，還有一些答應參加了，但是卻拖了一天才去發，都常會有這樣的情況。所以通常會約定在3天的時間內發就可以了。到第三天的時候就可以看對方到底有沒有發互推文章，沒有的話就去提醒他們，在第四第五天就可以繼續跟進。
4沒有粉絲怎麼組織互推？花錢、刷臉、死磕
其實正常來說互推是不會帶號的，比如你認識一個50萬的大號，你讓他帶你互推基本上是沒可能的，而且互推的組長（組織者）也不是可以做決定的人，他不可能自己私自去帶一個號的。所以這裡有一些方法，大家可以去嘗試一下。
1、花錢
你要懂得怎麼去花錢，比如你找一個10萬的號帶，你讓這個大號授權給你，以他的名義去組織一場10萬級別的互推，互推的時候，是用他的賬號去發這些互推的文案，但是文章里的資料是放你的賬號資料。這就是你花錢去買一個大號去帶你互推的方式。
2、刷臉
有的人的人脈比較廣，他就可以整合一些賬號幫他去做推廣。比如說我之前認識一個朋友，他們的賬號粉絲其實比較少，但是他學校的資源和人脈都比較廣，所以他就整合了一些大號去幫他推，比如他就整合了一個50萬的大號，然後他就跟另一個50萬的大號去溝通去組織一個互推，這就很容易了，因為如果你搞定了一個很有名氣的50萬大號，你再去邀請一些30萬的大號就很容易了，即使他們知道找他們的是一個小號，很多賬號還是很願意的，因為他們也想跟有名的大號產生聯繫。這就是一個刷臉的方式，但很多人都沒有這個資源和能耐。
3、死磕
這個很簡單，就是無論如何都要把真實粉絲漲到一萬，超過了一萬之後你組織互推和參加互推就比較容易了。而且現在幾千粉絲的賬號其實很多，你可以組織他們在一起然後進行互推，可能效果不是很明顯但是還是會有一定的增長的。
還有另外一個就是原創號的互推。其實大部分原創號作者就是幾千的粉絲，如果你能找到平時一些寫原創的人，你自己也是寫東西的話，你有兩千粉絲以上的情況下去參加互推，效果是很好的。第一是因為原創號的粉絲比較活躍，比較有粘性，而且大家都比較信任原創號，就是知道你是一個人而不單止是一個賬號，效果會是很好的；而一般的企業號，因為品牌不夠大，人們不太會願意跟你去互推，所以你的真實粉絲一定要漲得多一點。其實小號組織會比大號組織更累因為其中會有很多數據造假，比如粉絲是假的，閱讀量數據是假的，他們報名參加你的互推時你每天都要鑒別這些東西啊，所以就會比較瑣碎。所以一般我們這些互推的人都會找些比較熟悉的人和隊伍去參加，會比較省事。
大家為什麼會參加我的互推呢？就是因為我的工作做得比較細緻一點，大家會比較放心。以前我剛開始組織互推的時候，要三天才能組好一個10人的互推組，現在的話基本上一個上午或一天就能做好了。
5互推之後如何留存粉絲？內容、服務、價值
其實互推解決的不僅是你的關注量問題，主要是解決了你的曝光量問題，真正能留住粉絲的，還是你的內容。像我們的職場實用心理學，就是在內容上做了很多很多的創新，跟很多職場號區別開來。
首先去辦一些微信群的講座，雖然我們這樣的大號漲個幾百粉絲沒有太大的感覺，但是參加這些微信課的粉絲是非常活躍非常有粘性的，會對你這個品牌更有信賴感；
其次具備知識儲備，定位個人品牌，有輸出價值的能力。比如你是做社群營銷的，那麼任何人和任何企業實體如何做社群營銷，你應該有這個解答能力。
互推很有可能成為你漲粉的突破口，而我們在此更多的是提供一種方式給你們去參考，至於成敗效益，還是要看你用不用心，而回歸到最本質的前提，還是內容和服務為王。
本文原創：王小平，百度百家，知乎，今日頭條專欄作者。
一直奉行「利他達己」商業思維的大健康實體創業者，
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