不具備這五種能力的領導，必定被淘汰

能混到領導層級的人都還是有一些能力的，但是如果作為一個領導，在下面這五種能力上有缺陷，你在職場上不可能穩固自己的位置，早一天晚一天會被淘汰出局的，對照一下，你的哪一項能力還有所欠缺，要及時的進行完善和提升。

【1】互聯網思維能力——不懂互聯網，兩眼淚汪汪。作為一名領導者，在互聯網時代，如果不具備互聯網思維的能力，你就會被90後00後遠遠的拋在後面，做管理的時候，你就會非常的吃力，甚至連基本的管理語言都沒有辦法和年輕的下屬進行溝通，如果你能把下屬管好，小編才不信那個鬼呢，所以各位做管理的，一定要把互聯網思維的七個要點搞明白，運用到自己的工作實踐當中，否則的話你就會落伍無於這個時代。

【2】引導和激勵的能力——沒有激勵，就沒有團隊的執行力。一個領導的引導能力和激勵員工的能力是保證整個團隊執行力和戰鬥力的基礎。管理者必須給自己的團隊成員指明清晰的路線和方向，把整個團隊的自動自發運轉系統給建立起來，自己要做領頭羊，而不要做辦公室里的指揮官。

【3】適應新生代的能力——領導必須與時俱進。不管你承認不承認，80後90後很快就是這個社會的中堅力量，也是你管理的重點對象，80後和90後，甚至到了00後，每一代人的思維模式和生活工作習慣，都有很大的差異，作為一個管理者，必須不斷的適應新生代的力量，你才能與時進步，才能追趕上管理的潮流，才能讓大家徹底的信服你。

【4】做思想工作的能力——不統一思想，哪來的戰鬥力。很多領導者，管理下屬的時候採用的最傳統的行政命令式的方式，做事還是非常霸道的，哪裡跟你談什麼思想工作。在十年之前，甚至五年之前，這種方式還可以行得通，但是隨著新的管理思潮和新生代員工的不斷成長，原來那種粗暴的方式越來越不適應這個社會和時代，所以你必須具備會做思想工作的能力，通過做思想工作，解開管理者和下屬之間的這個結。

【5】裝逼演戲耍橫的能力——這是領導的基本功，台上一分鐘，台下十年功，就是如此。這個能力更是一位領導天生的本領，如果不具備這個潛質，後天學習起來難度還是很大的，但是你不得不承認，這又是一項最基礎的能力。如果作為一個領導者，沒有一點脾氣，不會裝，不會演，你就很難在管理的這個崗位上做的得心應手。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！