BIM精裝數據服務公司唐吉訶德獲數千萬A輪融資，高瓴資本領投，丹華資本跟投

【獵雲網（微信：ilieyun）北京】3月5日報道（文/郭倩茹）

今日，唐吉訶德創始人張洋向獵雲網獨家透露，公司已於近日完成數千萬A輪融資。本輪融資由高瓴資本領投，丹華資本跟投。在此之前，公司已於2017年6月完成了千萬級Pre-A輪融資，投資方為丹華資本。

唐吉訶德，全稱為北京唐吉訶德科技有限公司，於2016年5月成立。當看到唐吉訶德這一名字，不免讓人想起那部長篇小說。關於唐吉訶德名字的由來，張洋是這樣詮釋的，小說裡邊賦予了人類騎士精神，作為一個創業團隊，必須擁有這樣的精神all in 創業。

實際上，作為一家服務於B端裝飾企業的BIM公司，唐吉訶德最早把BIM應用到室內裝飾行業，目前正採用BIM9D技術為室內裝飾領域的企業提供全套解決方案，這在家裝行業是一大創新。他們也用實際行動證明了創業團隊的騎士精神。那麼，他們是如何在家裝行業進行創新的？獵雲網對此進行了專訪。

精裝房時代已來臨，市場前景可觀

一直以來，中國人購房置業，從來都不是一個簡單的商業行為，從簡單的居住需求到更進一步的社會地位體現，人們對於房屋的品質從未放棄過。根據中國建築裝飾協會數據顯示，2016年中國家居建材市場規模4.23萬億元，其中住宅裝飾市場規模1.78萬億元。

但是，對於普通的消費者而言，一是自己不懂裝修，二是不知找誰放心。整個裝修環節不透明，價格增項貓膩多。另一方面， 裝修流程複雜難懂，大部分用戶對自身需求一知半解。

唐吉訶德創始人張洋

張洋舉例道，如果從買房到接房，再到裝修入住，以如今的購房裝修流程來看，至少需要近2年的等待。由於購買的是毛坯房，基本的建設時間不可避免。首先是經過漫長的等待後接房，然後要選裝修設計公司，跑建材市場，甚至還需要時刻到現場監督施工，折騰大半年之後，還需要散去裝修氣味才得以入住。但首次置業的客戶又以年輕人較多，上班打拚時間緊，根本沒有這樣的時間去跟整個過程。

不過，這樣的現狀今後將得到改變。近來，浙江、上海、山東等地城市相繼出台「100%精裝修」政策，即2020年全面實現100%精裝配套的目標。江蘇、北京、河南、四川、海南等地陸續制定出「毛坯房」退出倒計時。據稱，北京、上海、深圳、廣州等城市的精裝修樓盤已經達到50%以上，萬科、恆大、綠地等知名房企全面推行精裝房。

這也意味著，「精裝房時代」將帶來了巨大的市場需求。正是瞅准這樣的機會，張洋和團隊下定決心從精裝房入手，而這也要依託於他以前的工作經驗。

張洋告訴獵雲網，他之前在一家數字建築產業平台服務商廣聯達科技有限公司工作，且一直都是在進行新項目的開拓，10年時間開拓了3個新項目。這種一直在進行創新的精神也影響了他，看到市場的變化後，他便決定用新技術進入精裝領域。

傳統家裝痛點居多，難以滿足消費者個性需求

既然要從精裝房入手，那就得從實際市場的需求去著眼。經過調研，張洋與團隊發現傳統的家裝存在著三大痛點：

首先，儘管精裝房時代將全面到來，可市面上大多數的設計與施工卻是分離的。一個一般的項目需要協作的方法才能進行，至少需要幾十個人，圖紙也需要好多版，這樣的結果導致的是經常需要返工，或者是設計師設計的樣式，施工團隊無法進行施工，最終耽擱施工進度。

第二，如今的精裝房的相似度極高，難以滿足現代人的個性化需求。張洋講道，隨著中產階級消費主力軍的崛起，人們對於家居環境的要求逐漸提高，是否具備個性化的裝飾，抑或是能否體現獨特的審美品位，成了現代消費者新的關注重點。但傳統的家裝，在這一點上顯然不能滿足。

第三，就是現在的工程的複雜化，一個項目要經歷多個大階段，上百道工序，幾百種工法，施工中往往依賴的是人的經驗。

在張洋看來，隨著互聯網家裝平台的發展，施工中的問題已經可以達到一定的標準化。相反，因為前期設計與施工的脫節，才最終導致現在家裝的諸多痛點。

因此，唐吉訶德首先就是從賦能家裝公司開始做起。這是因為家裝公司的痛點則主要體現在主材輔材採購中間加價環節多、產品非標程度高，實施過於依賴有經驗的工長，獲客成本偏高。BIM技術可以減少施工成本，為B端企業提供批量精裝房。

運用BIM 9D技術，開啟數字精裝新時代

那麼，何為BIM技術呢？唐吉訶德又是如何做的？

所謂BIM技術，是一種應用於工程設計建造管理的數據化工具，通過參數模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建築信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建築運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。

張洋告訴獵雲網，唐吉訶德的採用的BIM9D技術，能為裝修過程中的9個環節提供技術體系支撐，包括進度計劃、勞動力需求計劃、材料進場計劃、預算、工藝功法、碰撞報告、三維施工圖、定製品尺寸圖和後期使用運維數據。

從體系的業務邏輯上看，它利用含圖形算量、定額掛接、多項目協同等演算法的MGD引擎，能夠將設計成果一鍵轉化為各項施工數據，再將數據通過項目協同管理系統應用到施工過程當中。如果將這套體系理解成為裝飾企業服務的計算器，它能幫助企業消除部分在成本控制、工程計算等環節中的不確定性，並快速得出裝修企業的工程定額與報價，較好地緩解裝修公司落地交付難的壓力。

通俗來講，就是當需要裝修一座房子時，通過採用BIM9D技術，可以提前將設計圖、施工中的每一個環節、每個環節需要的時間、每個環節怎樣才算是合格等，都通過數字模擬先一遍。如果消費者滿意，再進行具體的施工，也就消除了消費者不懂裝修的痛點，進而節省了時間。

張洋以具體的施工案例來分析。一座305平米、歐式裝修的房子，他們當時與普通的家裝公司同時進行，一般企業裝修完畢需要至少半年時間，而他們可以達到2個月入駐。這樣的效率，運用數字設計將返工率降低了90%，數字施工將成本降低20%，數字交付將交付公司降低50%。

試想一下，當購買一定的期房後，在等待的兩年時間裡，就可以提前得到一個虛擬的家，等到房子交付後，就可以直接裝修。最後，無論是裝飾企業或者是消費者，不僅可以得到一個實體家，還可以得到一個數字家。

目前，唐吉訶德主要圍繞室內精裝工程全生命周期， 為企業提供數字化BIM精裝解決方案，其用戶包括裝飾公司、家居企業、房地產開發商、大型酒店等等。2017年整年，他們在精裝房、商業地產、聯合地產等B端企業，都進行了市場的驗證，打造了一批樣板精裝房。

而此輪融資也將用於更多領域樣板的打造，以及市場的開拓。張洋表示，接下來也將探索C端用戶，主要是通過賦能裝企，來服務普通大眾。

未來，唐吉訶德還將以數字化的方式打通房地產後市場各板塊，形成大的生態協作體系，也希望借「數字家」的平台與更多家居領域的企業展開合作，共同探索智能互聯和家居行業新消費模式的多種可能，從而打造數字家生態體系。

項目：唐吉訶德

公司：北京唐吉訶德科技有限公司

微信公眾號：interhouseBIM

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