優秀員工離開的不是公司，其實離開的是領導！
公司抱怨員工不夠忠誠，員工抱怨企業待遇不好！這似乎成了一個永遠解不開的矛盾體。
領導有領導的理由，員工有員工的訴求，我們更多時候是站在自己的角度，而很少站在對方的角度。所以不管領導也好、員工也罷，我們每一人都是自私的，因為各自一味的自私而造成了大量的矛盾。如果各自都能站在彼此的角度上去傾斜，領導和員工的矛盾就會少很多！
招工難
可能是我國長期存在大量廉價勞動力的現狀，讓好多企業老闆形成了一種思維——你愛干不幹，不幹就滾蛋，願意乾的人有的是。這是有時代背景的，以前大家出來打工，基本都是上有老下有小的40、50歲的人，這個群體文化程度及技能普遍不是太高。他們承擔太多的生活責任，所以更多的是去選擇隱忍。
現在，當年出來打工的基本都老了，勞動力更多的被沒有生活負擔的大學畢業生所替代，這時候還有很多老闆，如果還抱著：就給你800元每個的工資，你愛干不幹，不幹就滾蛋，願意乾的人有的是的思維的話，就特錯大錯了。作為企業為了賺取利潤，最大限度的壓榨員工的剩餘價值沒有錯。時代在變，你的思維不變，你的企業用不了多久就會無人可用了。
身邊好多干企業的朋友，都在抱怨，現在招工難啊，招到合適的更難啊！好多時候幾個月都招不到一個合適的員工成為了常態。每當他們抱怨的時候，我總是喜歡問他們，你給他們的待遇是什麼？他們基本都是2000-3000元每個月的工資，沒有任何其他的補貼了。
在此聲明一下，工作地點是在北京，每個月2000-3000元沒有任何補貼的情況下，要想生存？如果你是北京本地不用租房還能勉強生活吧！
這種情況下，就很容易出現一個矛盾。老闆抱怨道當年自己來北京（2002年）打工的工資才600元，現在2000多不少了吧。
如果沒有記錯的話，在2002年的時候，普通員工一個月能拿到1000元就是高薪了，現在一個拿到10000元也剛夠一個人生活。那時候你租個單間，也就100元左右一個月，現在至少也得1500-2000元一個月。還有吃飯等生活成本的提高，你想想，現在在北京你給員工一個月2000元的工資，連基本的吃住行都保障不了。誰還願意來你的公司工作啊？所以招不來合適的員工是必然的。
過年的時候，一次聚餐和一個今年7月份要大學畢業的一個親戚家的孩子聊了一會，聊到雖然現在工作難找，但主要是工資給的太低，2000元的工資夠幹嘛的啊？他說，如果留在北京工作，工資最起碼的5K以上，低於5K的公司的職位看到不會看一眼的。我說，先慢慢干著，有經驗了工資不就漲了嗎？他反問我，那我賺取經驗的這段時間裡，吃住行怎麼辦？便宜的地下室不讓住了，好多違建的單身公寓都拆了，和人合租個樓房怎麼也得2000左右吧，掙得工資都交房租了。吃飯呢？上下班的交通費呢？這就是活生生的現實。
公司認為自己給3000元一個月很多了相比前幾年，而他們沒有看到這幾年的生活成本漲了有多少！
這種情況下，特別是小公司，效益不好的公司，矛盾很尖銳。有時候他們也想提高工資招到合適的員工，但他們確實沒錢。
低工資不是招不到人，如果你的企業是事業或國有性質的就完全不一樣了，因為這些企業讓員工看到保障。
留人難
好多企業都害怕過年，因為每當過年前後，都會出現員工流失的問題，尤其是優秀員工的流失。要知道現在招工難，能夠招到一個合適並優秀的員工更是難上加難。
優秀的員工為什麼離開公司？一種情況是在公司沒有了發展前景，一種是受到了不平等的待遇。好多老闆都認為，我培養你這麼多年，就應該給我打工，你跳槽就是對企業的不忠誠。這也是大錯特錯的，首先你培養員工是為了讓員工給你創造價值，如果員工不給你創造價值，你會培養他們嗎？所以你不是慈善家，員工也沒必要一輩子跟你干！員工離職你套上了對企業不忠誠的道德枷鎖，是很滑稽的。
提到忠誠，最近看到一篇很火的文章，有關小米雷軍和金山的事情，首先雷軍遇到了一個好老闆，他才會去儘力的做好工作，即使是後來離開了金山，雷軍也是懷著一顆感恩的心去幫助老東家金山擺脫困境。所以說，一個員工是否忠誠對一個公司，不是說一輩子在一個公司幹下去，完全取決於一個企業領導對員工的所作所為。人心都是肉長的，每個人心裡都有一桿秤。大家都不是傻子，沒必要你是領導就什麼都是對的，你是員工就什麼都是錯的。
缺乏溫情
好多領導認為員工是給我打工的，我給你工資就夠了，其實也是大錯特錯的，其實作為領導，如果你把員工當作一個賺錢的機器，而且想要這些賺錢的機器甘願為你賺更多錢的話，你就需要給這些賺錢的機器添加一些潤滑劑，也就是溫情。
前段時間，遇到一個真實的例子和大家分享：
王軍在公司工作5年了，是個踏實肯乾的老員工。定了春節假期回老家結婚，他是個本分人，沒有通知同事，也不好意思拿紅色炸彈去轟炸同事。他就是想著趁著過年把婚事辦了，喜上加喜，熱熱鬧鬧的，也不耽誤什麼事。
婚禮當天是大年初三，王軍在老家擺了好多桌酒席，親戚朋友的來了很多。作為新郎官，又忙又累的迎來送往、敬酒喝酒，等到王軍能喘口氣的時候，已經是下午4點多了。他拿出手機來，發現有老闆的微信。一看先是一大串祝福語，祝他新婚快樂一類的。然後還有一條語音，老闆說：你個小子，結婚也不通知我，把我當外人啦？婚禮是春節在你老家辦，我是參加不了了，不過心意一定要送到。3000元禮金你收著，跟媳婦家人好好過年！緊跟著就是一個3000元的轉賬信息。
王軍一句話都說不出來，抱著手機感動的哭了，換做誰都會感動的。好多領導都會覺得花3000元錢買個員工的感動不值，還不如約幾個朋友泡個澡呢！
首先員工王軍，並不想通過結婚讓公司所有人破費，所以選擇了沒有通知大家，想想也是，有好多時候，同事結婚，平時也沒有來往，關係也不太好，也沒有必要。但作為領導就不一樣了，首先能夠做到王軍這樣的領導並不多，更多的領導只是一些場面話：恭喜啊，新婚快樂啊什麼的。還有甚者，即使你舉辦婚禮邀請他參加，他也不一定參加，認為你邀請他是和他要錢的，認為我是領導你是員工，地位不等同。
其實好多員工結婚邀請領導來參加，並不是想要領導的大紅包，而是一種彼此的尊重。所以王軍的領導看似花了3000元，其實他換的了員工對的企業忠誠。有時候錢多錢少不重要，重要的是作為領導，是否對員工心存一絲溫情。
所以，為什麼有的員工即使離開了你的公司，平日里依然和你保持著密切的聯繫，公司遇到困難的時候，他們依然會幫助公司渡過難關，因為他們感恩你對他們的溫情。而有好多公司的員工離開公司就和領導不相往來了，因為他們之間只是簡單的萍水相逢，只是發工資領工資的關係。
如果你是員工，遇到一個好領導，雖然不一定在公司呆一輩子，但在一天，請用心儘力盡責的做好工作。如果你是一個好的領導，就一定不會認為你和員工的關係只是發工資與領工資的關係。
公司和員工相比，公司佔主導地位，所以說到忠誠，都是說員工對公司是否忠誠，而很少有人提到在公司要求員工對公司忠誠的同時，公司是否做到了對員工的忠誠？
如果沒有國家的強制，有多少公司是主動的、心甘情願的給員工去上保險的？
如果沒有國家的強制，有多少企業是主動的、心甘情願的為員工上調最低工資標準的？
又有多少企業，加班沒有加班費等等現象。
企業如何賺取利潤是主要目的，但是如果一個企業，員工的基本利益保障一味的靠國家的強制政策去變現，降低成本一味的靠剋扣員工的基本利益去變現的時候，請問你們還有什麼臉面要求員工對企業忠誠呢？
所以，優秀的員工離開公司，公司制度的不合理等等都是表面的原因，最根本的原因就是：員工看你這個領導很不爽！至於辭職信里寫到的那些體面的辭職原因，只是給你留一點面子而已，讓你有個體面的台階下。並讓你誤認為員工的辭職不是公司的錯，是員工的錯！讓你一直陶醉在自我感覺正確的港灣里。
PS:今天為什麼抽風似的，寫這篇不著老闆們待見的文章呢？說實話是看到一篇談到雷軍忠誠的文章！雷軍為什麼忠誠於金山，首先他是忠誠於金山的老闆求伯君。
PS：不是所有的員工都甘願一輩子當小職員，當你的公司不能為他們提供更一步上升的空間的時候，選擇離開只是為了成就更好的自己，和忠誠沒有關係。
PS:即使員工只是想安安穩穩的當個小職員，也還是需要有一個好的辦公環境的，不然那麼多的公司，反正賺錢差不多，找一個讓自己順氣的公司，這似乎也和忠誠沒有關係。
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