應對四種癖好領導的經典方法，運用得當才中吃虧

在職場上，如果你倒霉的話，你就會遇到一些有癖好的領導，跟這些領導打交道，你會特別的煩躁，他不按常理出牌，不按正常的邏輯辦事，如果你不能很好的適應你就會被淘汰出局，給大家舉幾個例子。

【1】對數字特別敏感的領導——能數字化的則數字化，不能數字化的寧肯不說，也別多嘴。很多人對於這種領導就會特別的不適應，你給他彙報工作的時候，他想把所有的事情都轉化成數據，嗯，一般的人哪有那麼高的能力啊，所以如果不能調整自己的思路，去適應這樣的領導，你就會非常的被動。小編教給大家一個經典的方法，自己能轉化成數據的工作，就見你自己工作的數據化彙報模板，如果不能做，說句話的，寧肯不做彙報也不要裝傻充愣。領導什麼時候要求，也就什麼時候讓領導幫助你，把它數據化，然後增加自己的模板內容，按照這樣的思路，你才能有被動，轉變為主動。

【2】有潔癖的領導——尊重他的習慣於細節當中，你就會得到他的重視。這種領導特別愛乾淨，你到他辦公室裡面坐他的沙發，他都會安排人再擦一遍。如果很不幸，你遇到這樣的領導，最好的解決辦法就是，不要和他有任何直接身體上的接觸，比如說握手，擁抱等等。另外對於他的所有物品，比如說上面提到的沙發，如果你坐在他的沙發上之後，起來的時候用衛生紙擦一擦，其他的情形就按照這樣的思路去做。領導就會覺得你非常的尊重他，他還能說什麼呢。這就叫適者生存，應變發展。

【3】閑不住的領導——他愛管閑事，你就多多給他找閑事，你還能輕鬆些。這種領導就是通常我們說的，沒事兒找事兒，有事一竿子插到底。你想讓他閑一會兒，他就會很難受，他就會找你的麻煩。如果你的領導是這一種類型的話，小編教給你一個最簡單的應對方法就是，除了正常的工作之外，就是向他彙報工作，你自己所有工作的細節都要去向他要方法，要指示，這樣，他在一竿子插到底的時候，遇到你，他就拿你沒轍，因為你做的所有的事情，都是他讓你這麼做的，這就叫做以其人之道還治其人之身的經典應用。

【4】信封建迷信的領導——學到東西才是硬道理。這種領導雖然越來越少，但是在現實當中還是大有人在的。如果很不幸，你是一個無神論者，今天遇到了有神論的領導，這個時候一定不要去反對，因為每個人有每個人的信仰，應對的方法也很簡單，自己可以學一些這方面的業餘知識，在和領導溝通交流的時候，把這個話題當作主流的話題，說不定你還能學到很多易經上的道理，因為領導如果信封建迷信的話，一定會對一些產生濃厚的興趣。所以這樣做，你就把壞事變成好事。

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