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邊際通訊#A1 ripple

歷史

說 ripple 不得不從 Jed McCaleb 說起。這哥們大一從伯克利物理系退學,2001年搞了電驢,2011年用這位的話說,因為比特幣當時缺少交易機制,因為自己要購買比特幣,於是「順手」建立了Mt.Gox,之後轉手給了幣圈法胖。2011年加入ripple,14年因為和自己一手招進公司的Chris Larsen 不和,從 ripple 出走,從新開始研發自己的數字貨幣 stellar。目前 ripple 和 stellar 的數字貨幣市場的排名分列第三和第八。

2011年的時候,Jed McCaleb 在bitcoin talk 上發了個帖子,Bitcoin without mining。大意是,對於比特幣現有的來看,挖礦在他看來是一種過於浪費的共識機制,他設想可以通過建立一個可信的節點列表,來見證出塊。這其實是最早的ripple的共識模型的雛形。按照後來 jed 自己的說法,當他意識到這個想法的存在,且沒人願意去做,那他就需要去自己去完成了。

這時候需要從 ripple 公司的歷史開始講述了,ripple 的前身是 RipplePay,最早時候的 ripple pay 的想法實際上是創建一個可信的信貸網路。在2011年 Jed 和 ChrisLarsen 加入後,公司開始嘗試利用區塊鏈技術來解決價值傳輸協議的問題。13年 xrp 發行,14年 jed 因為觀念不和離開了 ripple labs。

Jed 的離開和 ripple 的理念變更有相應的關係。最早 ripple是想直接想繞過整個銀行體系,成為跨國界的價值傳遞網路,利用協議去隔機構的命,新的 swift 2.0。而從14年開始,ripple 想做的是成為swift體系的一部分,現在的 ripple 網站上在最顯眼的地方寫著,世界唯一的全球支付區塊鏈解決方案提供商。

ripple 經歷了一個理念變化,從人人網關,到銀行自動結算的提供商。而這個變化是在 14 年 Jed 出走後變的尤為明顯,現在 ripple 的想法可能從激進路線變為了改良路線,從取代銀行系統,到成為現有銀行系統中的一環。

按ChrisLarsen 的話,他們會激進的同銀行進行合作。ripple 在之前接觸了部分銀行和互聯網行業的投資,ripple 目前在日本發展良好,這和 ripple 接受了日本銀行的投資可能不無關係。ripple 目前是與銀行和政府機構合作最為密切的主流貨幣機構,並如宣傳提供了基於區塊鏈的帶有風控體系的結算系統。

概念

從2011年的角度來看比特幣實際上更多的是解決價值儲存的問題,當時對交易和法幣互換這兩個方向。ripple協議最早入手的方向是通用價值交換協議。首先是利用中心化賬本和共識機制來解決雙花問題和記錄,利用網關來模擬做市商並完成清結算。類似電子化的哈瓦拉體系,實行點對點交易傳輸。

xrp 實際上是 ripple 協議發行的原生資產,ripple 網路最早是沒有 xrp 的,當時會有一套所謂的「路徑發現演算法」,比如需要從,eur -> jpy 會自動尋找中間路徑到 eur -> usd -> jpy。而xrp這種中間資產的發行,實際上給大多數交易搭建了最短的中間路徑。xrp 引入不僅是最短交換路徑,xrp的另外一個作用是防止spam,以及提供中間資產。

ripple 區塊的共識協議被稱為 RPCA,這個是一個非常有爭議的共識系統。之前不久,bitmex 在對 ripple 研究時提出,他們目前還是不太能理解 ripple 這個機制是怎麼達到共識的。ripple 的每筆交易都需要一系列共識節點共同認證,ripple 稱之為 UNL(Uniq node list),每筆交易就是等待這些unl達到80%一致,然後打包入鏈。簡單來說,每筆交易有一幫指定的評審團,這幫人認為一致了,那麼這個交易可以打包入鏈。這種方式好處和壞處都非常之多,ripple 的出塊非常快,網路上大概 4s 一個塊,副作用是中心化程度比dpos還高。ripple的全網節點非常之少,可用於配置 UNL 的驗證者一共不超過 50 個,如果不去修改原原始UNL配置,5台驗證節點全部指向的是 ripple 的官方節點。

Pow 本質上巧妙的解決了三個問題,一,可用驗證,二,Token 分發,三,對節點的激勵。而 xrp 由於採用RPCA這套機制,xrp 本身的 token 分發和激勵就需要後發解決問題。xrp 的 token 分發初始是直接通過社交網路空投,之後的問題就相對較大,ripple 自己會拿出 xrp 售賣。而對於節點的激勵,ripple 網路本身接近於無。原因是,xrp 的分配方式實際上是沒有給節點任何激勵的,只是網關需要節點接入,但是 ripple 之後專註於銀行清結算市場之後,對個人網關的採用自由生長策略,來者不拒,但是也沒有更多支持,舉一個觀察到的例子。ripple 的官方錢包 gatehub 一定要通過 kyc 才能使用,而網關本身很多都是通過自行編譯的 ripple 錢包來進行 ripple 支持。

Ripple 軟體被銀行所看重的,是他的自動且及時的清結算能力, 這種對現有的清結算體系來說有巨大的優勢,銀行原有的清結算流程是清和結算分開的,且結算 t+1,對於跨國支付更為漫長。ripple 只需銀行外掛流動性關聯賬戶,就可以自動且及時的完成清結算工作。另外一個是對信息流和和資金流的整合,即在 AML/KYC 上做了很多功夫,對銀行來說是一個剛需。

理解

ripple 比較被爭議的地方在於中心化。從共識方式到xrp持有方式,xrp 本身的在結算網路之外的流動性可以忽略,且 xrp 因為歷史原因,ripple基金會手裡有大量的xrp,接近60%。這就是一個中心化的公司幣,公司幣意味著價值由對公司信心覺定。ripple 網路本身在完成交易後會對xrp有一個輕微的銷毀,這個銷毀的本意是為了防止垃圾交易,購不成需求。

我目前對xrp的理解里,xrp 本身和 ripple 的價值可能並不實際掛鉤,只和流動性掛鉤。因為 ripple 和銀行的合作可能只使用 ripple 協議完成清算,實際上可能對 xrp 沒有任何需求。從之前的開源歷史的角度來看(ripple 是過了足夠久才開源本身代碼),ripple 的一個困境可能會昭示一個問題,沒有治理機制的 pos 幣,對於分叉本身相當的擔憂。在外匯政策為自由浮動的國家,ripple 更為適合也更容易觀察到。在外匯政策相對封閉的國家,任何有能力打通入口和法幣的通道,都會面對一系列的政策風險,觀察起來也相對困難。從過往交易來看,xrp 距離現金出口較近,有一定的防風險作用。

從另外角度來看,ripple 是目前和銀行接觸最為頻繁的系統,且市值長期與交易量領跑整個加密貨幣市場,不管是因為什麼原因,這種情況可能會繼續持續下去,只要 ripple 想繼續和銀行合作下去,xrp 實際上就需要錨定數字貨幣市場的市值,這是一個潛在的升值動力。另外的一個方面,ripple 實際上拿了很多正牌銀行和互聯網的投資,這部分投資變現的壓力還是相對較大。Chris Larsen 目前也是數字貨幣市場上明面上的首富(說明面上一方面是因為流動性)。總之,ripple可能是加密貨幣市場長期存在的西裝革履的玩家。

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