Gucci首次合作中國第三方平台 奢侈品加碼在線渠道

原標題：Gucci首次合作中國第三方平台 奢侈品加碼在線渠道

Gucci 最新的「實驗室」秀場再度引爆社交媒體

無時尚中文網（微信號：nofashioncn）2018年3月6日：抱著自己3D列印人頭的模特、手術室場景的秀場布置，奢侈品行業當紅「炸子雞」Gucci 古馳再度成為時裝周的熱門話題。

創意總監Alessandro Michele 過去幾年圍繞年輕一代的趣味、審美，對Gucci 古馳的成功改造，並讓品牌誕生大量從鞋到包的爆款。2017年，Gucci 古馳銷售突破60億歐元至62.112億歐元，較2016年暴漲42%，全年四個季度有三個季度可比銷售增幅超過40%，二季度39.3%的增幅亦與這一數據非常接近。

在描述品牌過去一年表現時，Gucci 古馳母公司Kering SA (KER.PA) 開雲首席執行官Fran?ois-Henri Pinault 稱之為「非凡的一年」。他在總結Gucci 古馳成功的關鍵時表示，50% 的銷售來自35歲以下消費者，以及年輕一代設計師不局限於單純的產品創意能力。

在年報會後，Fran?ois-Henri Pinault 接受採訪時表示，「千禧一代」消費者完全是數字化的，而年輕設計師和電商策略符合年輕消費者口味，幫助集團提升了銷售。

數字化，不僅僅是Gucci 古馳成功的關鍵，亦成為奢侈品行業不得不進行的戰略改造。奢侈品電商巨頭寺庫(NASDAQ:SECO) 去年底發布的《2017中國奢侈品網路消費白皮書》顯示，中國在線奢侈品消費者的年齡50%在25-35歲，其中近30%是25-30歲的年輕人群。

繼Gucci和LV後，Prada去年底上線中國電商網站

去年中，全球第二大和第一大奢侈品牌Gucci 古馳和Louis Vuitton 路易威登先後開通中國在線銷售，年底第四大品牌Prada 普拉達亦如期開通中文電商網站，2017年因此被稱為中國奢侈品電商「元年」，今年，另一大重要品牌Hermès 愛馬仕亦會將中文網站的展示功能進一步拓展至銷售。

從拒絕到融合，奢侈品行業對在線銷售180度的態度轉變除了零售業勢不可擋的多渠道策略全球一體化，還包括，已經成長為奢侈品客戶中堅力量的「千禧一代」伴隨網路而生。

儘管「1984-1995年」出生的「千禧一代」是第一代比父母收入更少的一代，但「千禧一代」的消費觀念更為激進，加之互聯網金融的遍地發芽，更是催生了他們提前消費、超支消費的習慣。

中國奢侈品市場渠道比例及預測

據知名諮詢機構Euromonitor International 歐睿國際的研究，自2017年開始，中國奢侈品的市場在線份額每年將以至少100個基點增長，至2021年達到13%。

奢侈羽絨品牌集團Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睞首席執行官Remo Ruffini 在上月底的資本市場日活動上表示，公司會踐行年輕和數字化策略。他同時強調，對於最重要的中國市場會實施具體的單獨計劃。該公司期望2025年，電商銷售佔比達到25%。

在中國利用微信、KOL以及「網紅」將社交營銷運用得得心應手的情況下，奢侈品行業今年開始顯露出試圖進一步探索促進在線銷售的願望。

Gucci 在「情人節」和寺庫合作在線銷售

在剛剛過去的西方「情人節」，風頭正勁的Gucci 古馳合作奢侈品電商寺庫，通過Secoo.com銷售男女皮具、男女鞋、男女服飾、首飾、家飾8大類別上百個SKUs。

上述合作離Gucci 古馳上年推出中文電商僅僅7個月，顯示該品牌在快速推進數字化進程，值得注意的是，與寺庫的合作，是Gucci 古馳首次合作中國第三方在線銷售平台。

2017年9月底登陸納斯達克上市的寺庫是目前亞洲規模最大的一體化奢侈品服務平台，2016年寺庫在中國高端在線零售市場份額達25.3%，令其他品牌望塵莫及。該集團商業首席執行官Eric Chan 陳健豪此前曾表示，「千禧一代」和「Z 時代」將在未來幾年改變中國奢侈品消費的力量平衡，品牌如何應對這些因素對他們未來的成功至關重要。

最爆炸性的消息無疑是1月底，全球第三大奢侈品集團Richemont SA (CFR.VX) 歷峰集團宣布對全球最大奢侈品電商Yoox Net-a-Porter Group SpA (YNAP.MI) （下簡稱「YNAP」）的52億歐元私有化要約。在歷峰的主導下，YNAP 誕生僅16個月。

若YNAP 完成退市，成為歷峰全資子公司，奢侈品電商行業將僅剩寺庫一間全球上市的大型公司。

上述情況亦是目前中國乃至整個奢侈品市場的縮影——行業消費有賴於中國消費者，而年輕消費者主導趨勢，奢侈品行業對在線渠道的爭奪將為其在激烈的競爭中取得先機，並最終跑贏整個行業。

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